出自:管理咨询师

在市场需求预测中，定性预测方法主要包括（　）。
A:专家意见法
B:回归分析法
C:购买者意向调查法
D:时间序列预测法
E:市场试销法
作为领导人，要能够对自己的下属施加和产生影响，第一件要做的工作就是：（）
A:为下属制造并不断强化一种权力
B:为下属制造并不断强化一个梦想
C:为下属制造并不断强化一种利益
D:为下属制造并不断强化一种意识
（　）是指企业现在和将来应从事什么样的事业活动，以及应成为什么性质的企业或组织类型。
A:企业远景
B:企业宗旨
C:企业蓝图
D:企业哲学
咨询报告的撰写，要在小范围内审查，听取客户有关部门的意见，检验咨询报告发表的效果，以便作最后的修改与补充。
运用环境管理指标分析法对客户企业是否重视污染防治和加强环保管理进行客观评价时，进行分析的主要指标有（　）
A:技术性指标
B:经济性指标
C:资源利用指标
D:管理控制指标
E:渠道创新指标
知识密集型技术战略方案
部队会计报表由（）三部分组成。
A:报表附注
B:主表
C:附表
D:报表说明
如果某一个关系集团在自己的预算内想推动一项工程计划，那么他大可以放手去做而不必把详细情形报告总公司或向上级请示。通常，只有在计划进行到最后阶段而突然发生重大修正时，总公司才会发生警觉而加以过问。 有利于分权的因素主要有以下几个方面，除了：（　）
A:组织规模的扩大
B:组织活动的分散化
C:维护命令的统一
D:培训管理人员的需要
在任何特定的群体中，重要的因素通常只占少数，而不重要的因素占多数，因此只要能控制关键性的少数因素即能控制全局。这个原理已变成管理学界所熟知的（）。
A:80-20原则
B:90-10原则
C:70-30原则
D:60-40原则
用于分析产品成长性的指标有（）。
A:对比市场占有率
B:销售增长率
C:相对市场占有率
D:实质销售增长率
E:市场扩大率
人与物的结合，需要有四个信息媒介物;其中，确认媒介物包括（　）。
A:场所标志
B:位置台账
C:现货标示
D:平面布置图
员工绩效的产生取决于多方面因素，其中不包括：（）
A:多因性
B:多维性
C:动态性
D:静态性
企业作为经济组织，一般具有三个经济目的，它们是（　）
A:短期发展
B:长期生存
C:持续发展
D:获得盈利
E:服务别人
德国咨询业发展的主要特点有哪些？
关于柯维博士提出的“3721”，下面说法中不正确的是：（）
A:“3”代表的是上层领导由成长到成熟所必须经历的三个阶段
B:“7”代表的是领导者或者成功者应保持和具备的7个习惯
C:“2”代表的是成功的两种类别
D:“1”代表的是领导者或者成功者应坚持一个明确的工作、生活、学习目标
某企业人力资源部将职务调查问卷下发到各部门后，许多员工反映不理解问卷中那些陌生的专业术语，因此在回答问卷时只能凭借个人的理解填写，无法把握填写的规范和标准。造成这种现象的主要原因是（　）。
A:员工文化素质太低
B:没有进行职务调查的培训
C:没有向员工提供填写的样板
D:没有向员工讲明职务调查的意义
某咨询团队在咨询改善方案初步形成后，与客户进行方案研讨，大家最关注改善方案的（）。
A:创新性与科学性
B:有效性与可行性
C:科学性与有效性
D:创新性与可行性
在分析备择方案的时候，咨询师应该考虑客户组织的哪些特征？
专业在线调查可分为多少个模块？
现代咨询乃是一种具有智力劳动和知识生产性质的（）产业。
A:流通
B:生产
C:研究和服务
D:培训
帮助企业探索一条可行的提高经营管理水平和竞争能力的道路，属于企业管理咨询特点中的（　）
A:科学性
B:创造性
C:系统性
D:艺术性
下列不属于企业招聘与选拔标准常见的问题是：（）
A:缺乏有效工作描述
B:缺乏统一标准
C:缺乏专业知识
D:缺乏有效执行
反映企业短期支付能力状况的指标主要是（）.
A:流动比率
B:现金比率
C:速兑比率
D:股金利润率
通过树立咨询形象处理好咨询的主客体关系的工作主要落实在（　）
A:接洽咨询阶段
B:预备咨询阶段
C:正式咨询阶段
D:方案实施阶段
咨询机构的内部结构
不关心具体岗位的岗位职责和任职资格，而是将所有岗位的岗位职责和任职资格抽象成若干个要素，根据每个岗位对这些要素的要求不同，而得出岗位价值是：（　）。
A:岗位参照法
B:排列法
C:因素比较法
D:评分法
某企业工资产值率高于行业平均水平，则表明（）。
A:该企业单位工资效益不及竞争对手
B:工资支付能力强
C:该企业收入水平缺乏竞争能力
D:该企业单位工资效益优于竞争对手
直接影响产品质量的因素有（　）
A:3个
B:5个
C:7个
D:9个
管理咨询比建议更完备具体、更具有（）。
A:可操作性
B:系统性
C:规范性
D:针对性
简述“5S”中整顿的定义和作用。
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