出自:管理学

（）的安全检查表的重点是放在因违规操作而引起的多发性事故上。
A:车间
B:厂级
C:工段及岗位
D:专业性
简述方针目标管理的特点。
控制图的作用包括（）
A:能及时发现生产中的异常现象和缓慢变异，预防不合格品发生
B:有效分析判断生产过程中工序质量的稳定性
C:查明设备和工艺手段的实际精度
D:为真正确定工序目标及规格界限确立基础
狭义的物流是指（　）。
A:销售领域的物流
B:生产领域的物流
C:废旧物品回收领域的物流
D:商品退回领域的物流
以下哪种文化为最典型的对话文化（）.
A:拉丁文化
B:美国文化
C:德国文化
D:瑞士文化
战略联盟存在的困难主要表现在哪些方面？
党的基层组织，根据工作需要和党员人数，经上级党组织批准，分别设立党的（）、（）、（）。
银行办理境外放款资金汇回入账后，外汇资金处理方式包括（）。
A:划回原外汇资本金账户
B:划回原国内外汇贷款专户
C:划回原经常项目外汇账户
D:凭原境外放款购汇凭证直接办理结汇
E:直接办理对外支付或结汇手续
昌盛面粉厂非常重视原料的采购库存管理。他们每月召开月度联席会议，讨论销-产-购计划，但会议最重要的内容是分析小麦原料价格走势，并根据分析结论做出采购决策（而不是根据生产计划来做采购计划）。当判断原料要涨价，他们就会加大采购量，增加库存；相反，就逐渐减少库存。 该公司有3万吨的原料仓库容量，满仓时可以满足6个月的生产用量，在1994年、2000年等几个小麦大涨价的年份，该公司都是超满仓库存，仓库不够用，就想方设法在仓库之间和车间过道设临时的“帐篷仓”，有时侯还让几十艘运粮船长时间在码头附近排队等候卸货，无形中充当了临时仓库。正是通过这种“低价吸纳，待价而沽”的原料管理绝招，公司在过去的十多年里，不但能够平安度过原料波动所带来的冲击，而且从中获得了丰厚的价差利润。该面粉厂快速有效的库存管理能够带来的好处不包括减少（）。
A:存储成本
B:组织成本
C:营运成本
D:人工成本
实现有效率的会议的先决条件包括（）
A:在召开会议之前，必须有明确的会议目的
B:邀请正确的与会者
C:与会者不需要事先做好准备
D:有效使用视觉辅助E.准时开会与结束会议
在系统分析阶段，为什么要分析数据变动频率的大小？
可疑贷款
预测汇率时，因素分析法中所涉及的经济因素主要包括（）
A:国际收支
B:外汇储备
C:货币供应量
D:外汇管制状况
E:国际通货膨胀
下列（）用工目前尚未纳入集团公司用工总量控制计划，但已纳入辽河油田公司用工总量控制计划。
A:合同化用工
B:市场化用工
C:劳务工
D:非全日制用工
分配加工费用时采用的在产品完工率，是指产品（）与完工产品工时定额的比率。
A:所在工序的工时定额
B:前面各工序工时定额之和与所在工序定额之半的合计数
C:所在工序的累计工时定额
D:所在工序的工时定额之半
发行新的公司债券来调换一次或多次发行的旧公司债券，称为（）
A:分批偿还债券
B:偿债基金
C:债券的调换
D:辛迪加债券
简答面向对象的分析方法。
旅游者以其自身的意识和生活方式介入旅游地社会中，引起旅游地居民的思想变化，产生各种影响，这种作用称为（）效应。
许多组织都有自己的价值标准和行为理念，某集团倡导：“对顾客、员工以及供应商均以诚相待。”这体现了其价值观中的（）。
A:正直
B:分享
C:团结
D:进步
企业在制定薪酬计划时，应掌握计划期内人力资源规划的资料有（）
A:预计晋升职务的员工人数
B:企业现有的员工人数
C:预计岗位轮换的员工人数
D:预计休假的员工人数
E:企业过去的各类员工人数
行政管理活动的权威性主要表现在（）。
A:行政执行的强制性
B:行政总结的全面性
C:行政沟通的及时性
D:行政协调的灵活性
（）是指当一个人或一个组织重复地做某一产品时，做单位产品所需要的时间会随着产品生产数量的增加而逐渐减少，然后趋于稳定。
A:经验效应
制定薪酬计划的方法包括（）。
A:从下而上法
B:从上而下法
C:由内到外法
D:零基预算法
E:化整归零法
强化理论强调行为是结果的函数，根据此理论，管理者最好采用（）方式。
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:自然消退
企业运营战略的认识学派提出，战略的制定过程实质上是战略者的（）。
A:计划过程
B:学习过程
C:管理过程
D:认识过程
CRM产品的应用对象哪一类不适合（）
A:市场营销人员
B:销售人员
C:仓库管理人员
D:服务人员
什么是工序能力和工序能力指数，为什么要考察工序能力？
企业创造需求的途径有以下几个方面（）
A:设计生活方式
B:改变价值观念
C:把握全新机会
D:营造市场空间
用餐的客人急于赶时间怎么办？
管理人员在提高员工积极性要注意哪些问题？
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