出自:00144《企业管理概论》

密集性市场策略的优点在于（）。
A:有利于企业集中使用资源
B:应变能力强
C:集中优势力量确定企业在目标市场中的优势
D:对个别市场依赖性小
20世纪70年代初，日本丰田汽车制造公司为了克服大量流水线生产的局限性，率先采用了一种生产运作管理方式，以便能够实行多品种、小批量生产，满足顾客对产品种类、型号和颜色的多样化需求，并保证及时交货。这种生产运作方式指的是（）
A:物料需求计划
B:适时生产方式
C:企业资源计划
D:设备综合管理
人员素质评价内容包括知识技能测试和（）测试。
某日化厂将已经拥有的知名品牌“天娇”运用于新开发的产品上，使企业的新产品比较顺利地进入市场。该企业利用的是（）
A:名牌乘数效应
B:名牌扩散效应
C:名牌辐射效应
D:名牌积累效应
企业的市场营销包括（）。
A:市场研究、广告宣传
B:订货合同、销售渠道
C:其他三点
D:为用户服务
我国国有企业传统企业制度存在的弊端是（）。
A:政企职责不分
B:现代化水平低
C:政企分开
D:组织关系复杂
简述渠道开通战略的思路。
对企业组织目标的实现有直接影响的外部环境因素属于（）
A:政治环境
B:社会环境
C:任务环境
D:技术环境
在做企业人力资源规划时，可能会发现企业员工供求不平衡的情况，其主要表现在（）
A:员工富余
B:员工不足
C:员工年龄差距过大
D:员工结构性失衡
E:员工学历低
随着我国各级政府对房地产市场系列调控政策的推出和落实，一些房地产公司开发的楼盘出现了滞销现象。这些公司开始雇佣人员在行人聚集的地方发放广告，积极推荐房产项目。这一做法表现了传统市场经营观的（）
A:生产观念
B:推销观念
C:产品观念
D:营销观念
消费者有购买动机到购买行为发生要经历（）心理过程。
A:五个
B:三个
C:四个
D:两个
企业及其产品（或服务）在本国市场范围内出名后，向国际市场较大范围内扬名升级，创出名牌的谋划与方略，这种战略属于（）
A:国际级名牌战略
B:区域级名牌战略
C:国际区域级名牌战略
D:世界级品牌战略
在促销开路战略中，企业组建营销队伍，派出专业人员到市场、到用户那里推销，这种策略属于（）
A:实施广告促销
B:实施人员推销战略
C:公关促销
D:实施营业推广
对技术开发的课题选择与成果评价时，不仅要考虑对到当前本企业发展的作用，还要考虑到今后对本企业较长时间的影响。这一技术评价的原则是指（）
A:当前和长远需要相结合
B:局部与整体利益相结合
C:技术先进性与生产可行性相结合
D:技术先进性与经济合理性相结合
当今世界各国大型企业通常采用的组织形式是（）
A:股份有限公司
B:有限责任公司
C:无限责任公司
D:股份两合公司
技术价值的评价包括（）
A:技术的独特性
B:技术的经济性
C:技术的环保性
D:技术的先进性
E:技术的适用性
企业文化发展的总趋势将呈现出（）
A:国际化
B:本土化
C:多元化
D:模式化
E:人性化
在企业中，技术开发的对象最主要的是（）
A:产品开发
B:设备和工具的开发
C:生产工艺的开发
D:能源和原材料的开发
计划期设备有效台时数=同类设备台数计划期规定工作日数每日工作小时数（1-设备检修率）是计算（）公式。
A:同类设备组应承担生产任务所需台时数
B:同类设备组计划内的有效台时数
C:同类设备组计划期的负荷率
D:同类设备组计划期应开工数
科技档案管理在企业中应（）。
A:兼职进行
B:领导进行
C:专门机构或人员进行
D:分散管理
某电冰箱生产企业对A城市的100户居民进行市场需求调查，其中2008年准备更换电冰箱的用户30家，A市居民有30万户，则A市今年电冰箱的市场需求量约为（）
A:9万（台）
B:8万（台）
C:10万（台）
D:7万（台）
市场营销组合是指企业为了满足（）的需要而采用的可控制的基本因素的组合。
企业对知识的管理应当遵循的原则包括（）
A:积累原则
B:共享原则
C:交流原则
D:保密原则
E:效益原则
设备的维护与修理是（）章的内容。
A:生产过程和组织
B:劳动组织与劳动定额
C:全面质量管理
D:设备管理
海尔集团凭借“真诚到永远”的服务理念和经营理念，不断赢得顾客的忠诚，这种企业功能是（）。
A:约束
B:辐射
C:激励
D:导向
质量体系认证程序是（）。
A:申请——检查与评定——监督管理
B:申请——审批注册发证——监督管理
C:申请——检查与评定——审批注册发证——监督管理
D:申请——检查与评定
简述好中求好决策方法的步骤。
下列四种筹资方式组合中，所有筹资活动均为间接融资的是（）
A:银行贷款、赊购商品和发行股票
B:银行贷款、预收货款和发行债券
C:发行债券、租赁融资和拖欠应付款
D:从非金融机构借款、银行贷款和分期付款
企业外部信息资料的调查对象有（）
A:需要者
B:直接竞争对手
C:间接竞争对手
D:销售渠道
E:有关部门和团体
为全面了解企业管理水平是高还是低，各级管理者的管理知识、管理智能、管理技术是强还是弱，就必须要进行（）
A:企业职工素质分析
B:企业管理素质分析
C:企业技术素质分析
D:企业组织结构分析
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