出自:工程项目组织与管理

属于新的管理组织设计原则的是（）。
A:整分合原则
B:目标原则
C:协调原则
D:专业化原则
国家发展和改革委员会关于实行核准制的《项目申请报告通用文本》中，“经济影响分析”不包括（）内容。
A:金属矿资源分析
B:产业空间布局分析
C:行业影响分析
D:区域经济影响分析
货物招标投标过程中，资格预审合格的潜在投标人不足（）个的，招标人应重新进行资格预审。
A:3
B:5
C:7
D:10
下列关于工程项目委托招标的说法，正确的有（）。
A:行政机关可以作为出资人成立招标代理机构
B:委托招标时招标人应与招标代理机构签订合同
C:具备自行招标条件的招标人也可以委托招标
D:招标代理机构不得无权代理或越权代理
E:经招标人同意代理机构可接受同一项目的投资咨询
根据《建设工程安全生产管理条例》，建设单位应将拆除工程发包给具有相应资质等级的施工单位，应在拆除工程施工（）日前，将有关资料报送有关主管部门或者其他有关部门备案。
A:15
B:28
C:30
D:35
（）的质量直接影响项目实施的投资（或成本）、进度和质量。
A:设计
B:施工
C:监理
D:项目管理
（）是对拟建项目的资源消耗指标进行分析，阐述在提高资源利用效率、降低资源消耗等方面的主要措施，论证是否符合资源节约和有效利用的相关要求。
A:资源节约措施
B:资源利用方案
C:能耗指标分析
D:节能措施和节能效果分析
下列费用中，属于建筑安装工程间接费中规费的有（）。
A:劳动保险费
B:环境保护费
C:医疗保险费
D:临时设施费
E:住房公积金
（）指的是任何影响项目目标实现的可能发生的事件，由一种或几种风险因素相互作用而发生。
A:风险事件
B:风险
C:风险因素
D:风险损失
下列关于工作分解结构的叙述中正确的有（）。
A:工作分解结构是一种层次化的树状结构
B:工作分解结构中，每下降一级表示项目单元的描述逐渐变得详细
C:对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，第六级为工作包
D:对大型工程项目，其工作分解结构通常可以分为六级，一般前三级由业主规定
E:对简单的项目，只需分成三层，即项目、子项目、工作包
项目式组织结构的缺点不包括（）。
A:信息回路比较复杂
B:项目成员处于多头领导状态
C:项目团队与公司之间的沟通基本上依靠监理工程师
D:项目组织成为一个相对封闭的组织，公司的管理与决策在项目管理组织中贯彻可能遇到阻碍
E:项目团队与公司之间的沟通基本上依靠项目经理，容易出现沟通不够和交流不充分的问题
在工程施工合同履行过程中，不属于发包人义务的有（）。
A:提供施工现场
B:按合同约定以及监理人做出的指示，实施、完成全部工程
C:提供施工条件
D:支付合同价款
某工程施工到2012年8月，已完工作预算费用为8000万元，计划工作预算费用为7500万元，已完工作实际费用为8200万元，则该工程此时的进度绩效指数为（）。
A:0.94
B:0.97
C:1.03
D:1.07
与管理层和顾客进行沟通时应考虑的问题包括（　）。
A:合作者与管理层
B:业主与受损者
C:谁需要哪些信息，原因是什么
D:他们需要信息的详细程度如何，需要的频率是多少
E:当与管理层和顾客沟通时，你的目的是什么，达成目标的最好媒介是什么
进度偏差值SV是指BCWP与BCWS之间的差异，当SV为正值时，表示（）。
A:进度提前
B:进度延误
C:实际进度与计划进度相吻合
（）包括项目需要占用的重要资源品种、数量及来源情况；分析评价项目建设是否会对地表（下）水等其他资源造成不利影响等。
A:资源开发方案
B:资源调查方案
C:资源利用方案
D:资源节约方案
实物法编制施工图预算的步骤具体为（）。
A:准备资料、熟悉施工图纸
B:计算工程量
C:套用消耗定额，计算人、机、材消耗量
D:编制工料分析表
E:套预算单价，计算直接工程费
工程项目设计文件会签一般由（）组织并主持各有关专业设计人参加。
A:设计经理
B:业主
C:项目经理
D:咨询（监理）工程师
BCWS主要是反映按照进度计划应当完成的工作量，对业主，就是计划工程投资额。
关于风险型CM模式，下列说法正确的有（）。
A:CM经理在开发和设计阶段相当于业主的顾问
B:CM经理在施工阶段担任总承包商的角色
C:一般业主要求CM经理提出保证最大工程费用
D:GMP包括工程的预算总成本和CM经理的酬金
E:如工程结算超过GMP，节约的投资归业主
对项目工程设计过程进行管理、控制的是（）。
A:项目经理
B:设计经理
C:设计各部室
D:专业设计人员
工程绩效评价强调的是（）。
A:工作成果
B:投入与产出的关系
C:工作目标
D:组织整体目标及基本任务的完成
货物招标文件中的技术规格、参数及其他要求应详细说明拟采购的货物（）。
A:设计意图
B:标准规范
C:特殊功能要求
D:应注意事项
E:标包
某咨询工程师为项目提供全过程的项目管理咨询服务，为了向业主提供科学决策的依据，咨询工程师将各项咨询工作进行了安排，则下列各项属于项目决策阶段咨询工作的是（）。
A:代理业主进行项目的有关勘察设计招标工作
B:协助业主完成项目进度安排
C:对项目的技术方案进行比选
D:协助业主完成项目的有关设计文件的报批工作
下列关于工程项目综合管理的表述中，正确的是（　）。
A:项目绩效评价一般是指项目建成后的成果评价
B:综合管理强调的是管理的权威性，沟通只能作为辅助手段
C:项目绩效评价就是对项目经济效益的评价
D:项目工作成果是绩效报告的重要输入内容
商业银行的注册资本一般只占全部资金来源的（）。
A:4%
B:6.5%
C:8%
D:12.5%
（）指不采取任何行动，也不改变项目管理计划，准备自己承担风险产生的损失
A:风险规避
B:风险减轻
C:风险自担
D:风险转移
项目工程管理的直接绩效目标主要有（）。
A:效益目标
B:成本目标
C:进度目标
D:质量目标
E:环境目标
识别工程项目主要利害关系者的要求和期望，对于国家机构很重要。下列各项属于政府机构对工程项目的要求和期望的是（）。
A:投资少、收益高、时间短、质量合格
B:工程建设期无污染及公害，在工程项目运行期内对外部环境不产生有害的影响；工程项目有社会效益，产出品或提供的服务质量优良，价格合理
C:松弛的工作进度表，优良的工作环境，有足够的信息资源、人力资源和物质资源
D:与整个国家的目标、政策和立法相一致
编制建设工程项目费用计划时，常用的费用目标分解方式有（）。
A:按费用构成分解
B:按承包方分解
C:按项目组成分解
D:按时间进度分解
E:按设计方分解
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