出自:信息系统项目管理师(高级)

你最近被派去进行澳大利亚的一个项目。来自日本的你很激动能有机会参观内地、悉尼港、大堤礁,并有机会品尝新的食品。为了使这种调动尽量轻松,你们公司首先应该进行以下哪一项工作()?
A:聘用一位了解这个国家的顾问向你讲解澳大利亚的情况
B:给你一份澳大利亚的旅游指南让你在飞机上读
C:让你早几个星期去澳大利亚,以便你能认识地方和新队员
D:在澳大利亚驻东京大使馆举行一个会议,以便让你认识澳大利亚人并了解日本人在那里的生活情况
为了对计算机信息系统的安全威胁有更全面、更深刻的认识,信息应用系统安全威胁的分类方法一般用()3种"综合分类"方法。
A:高、中、低
B:对象的价值、实施的手段、影响(结果)
C:按风险性质、按风险结果、按风险源
D:自然事件、人为事件、系统薄弱环节
某系统集成企业为提升企业竞争能力,改进管理模式,使业务流程合理化,实施了(),对业务流程进行了重新设计,使企业在成本、质量和服务质量等方面得到了提高。
A:BPR
B:CCB
C:ARIS
D:BPM
作为你们机构项目办公室的经理,你经常需要决定哪类项目需附加的资源,哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是()。
A:确定项目总的风险级别
B:通过定量分析结果评定趋势
C:区分风险及条件的优先级
D:通过定性分析结果评定趋势
以下说法符合关于系统集成项目经理资质制度规定的是()
A:一级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于25名,其中高级项目经理资质人员不少于10名;
B:二级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于18名,其中高级项目经理资质人员不少于4名;
C:三级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于12名,其中高级项目经理资质人员不少于2名;
D:四级资质系统集成企、事业单位应具有项目经理资质人员不少于10名。
关于项目收尾与合同收尾关系的叙述,正确的是()。
A:项目收尾与合同收尾无关 
B:项目收尾与合同收尾等同 
C:项目收尾包括合同收尾和管理收尾 
D:合同收尾包括项目收尾和管理收尾 
以ANSI冠名的标准属于()
A:国家标准
B:国际标准
C:行业标准
D:项目规范
你正在改造你的厨房并决定为此项目准备一个网络网。你必须购买好用具,并于橱柜建成时准备安装。在这种情况下,这些关系是()。
A:开始—结束
B:结束—开始
C:开始—开始
D:结束—结束
一个合同所规定的成本中有一部分的内容可能牵扯到多个项目,但是不能把这部分成本归为哪一个项目的花费,这部分成本叫做什么()?
A:变动成本
B:直接成本
C:间接成本
D:半变动成本
你在管理一个大项目,该项目由代表7个公司的20个项目干系人组成,并与8个承包商有关,他们的工作也需要协调。你的直接项目团队有6个项目领导。每个领导负责一个约15人的团队。因此,你认识到你必须特别注意有效的综合变更控制。这意味着你主要关心()。
A:影响导致变更的因素,确定已发生的变更并管理实际发生的变更
B:保持基准计划的完整性,整合产品和项目的范围,并且协调跨知识领域的变更
C:整合从项目的不同职能专业部门交付来的结果
D:设立一个变更控制部门来监控所有的项目变更
信息系统建成后,根据信息系统的特点、系统评价的要求与具体评价指标体系的构成原则,可以从三个方面对信息系统进行评价,这些评价一般不包括()。
A:技术性能评价
B:管理效益评价
C:经济效益评价
D:社会效益评价
某单位在制订信息安全策略时采用的下述做法中,正确的是()
A:该单位将安全目标定位为"系统永远不停机、数据永远不丢失、网络永远不瘫痪、信息永远不泄密"
B:该单位采用了类似单位的安全风险评估结果来确定本单位的信息安全保护等级
C:该单位的安全策略由单位授权完成,并经过单位的全员讨论修订
D:该单位为减小未经授权的修改、滥用信息或服务的机会,对特定职责和责任领域的管理和执行功能实施职责合并
在谈判中最常出现的沟通问题是()。
A:一方曲解了对方所表达的内容
B:一方可能屈服于对方的立场
C:一方可能有意使对方迷惑
D:一方可能过于关注于以下要讲什么而没有听到对方的发言

Many of the activities performed during the preliminary investigation are still being conducted in(1),but in much greater depth than before. During this phase, the analyst must become fully aware of the (2) and must develop enough knowledge about the (3)and the existing systems to enable an effective solution to be proposed and implemented. Besides the(4)for process and data of current system, the deliverable from this phase also includes the(5)for the proposed system.



第1题,共5个问题
(单选题)空白(1)处填()
A:analysis phase
B:designphase
C:implementationphase
D:maintenancephase

第2题,共5个问题
(单选题)空白(2)处填()
A:main symptom
B:rootproblem
C:finalblueprint
D:dataspecification

第3题,共5个问题
(单选题)空白(3)处填()
A:hardware environment
B:testingenvironment
C:software environment
D:business environment

第4题,共5个问题
(单选题)空白(4)处填()
A:logicalmodels
B:physicalmodels
C:designmodels
D:implementationmodels

第5题,共5个问题
(单选题)空白(5)处填()
A:hardware and software specification
B:system performance specification
C:formal requirements definition
D:generalproblemstatement
下列选项中,有关项目组合和项目组合管理的说法错误的是()
A:项目组合是项目或大项目和其他工作的一个集合
B:组合中的项目或大项目应该是相互依赖或相关的
C:项目组合管理中,资金和支持可以依据风险/回报类别来进行分配
D:项目组合管理应该定期排除不满足项目组合的战略目标的项目
企业产品预测子系统一般应具有哪些功能?
成本预算之所以重要的因为成本预算可以用来衡量、调整项目成本业绩。总成本估计必须分配到个体行为或者工作组以建立项目成本基准线。在一个理想的条件下,项目经理将愿意准备成本估计()。
A:在要求项目预算之前
B:在预算通过之后
C:利用参数模型
D:利用自下而上的估计方法
项目质量管理的目的是()。
美国项目管理协会(PMI)于2003年公布了组织级项目管理成熟度模型(OPM3),OPM3的最佳实践由过程组、知识领域和过程改进的若干个阶段组成。其中过程改进的4个阶段是()
A:通用术语,通用过程,基准比较,持续性改进
B:初始级,可重复级,可控制级,持续改进级
C:初始级,标准级,可管理级,持续改进级
D:标准化,可测量,可控制,持续性改进
项目质量管理一度被认为只包括检查和质量控制。近年来,项目质量管理的概念得到了扩展。以下哪种说法不代表质量管理的新概念()?
A:产品或服务的质量是通过设计保证的,而不是通过检查保证的
B:质量是质量保证员关心的事
C:顾客需要一个记录在案的质量保证系统
D:质量保证系统的国内和国际标准和条例是可用的
有一个项目,你需要的物品每天的租赁成本是200美元,购买的投资成本是6000美元,每天的运行成本是100美元,计算租赁成本等于购买成本的天数为()。
管理信息系统战略规划的作用和内容是什么?
下列对绩效审计理解错误的是()
A:绩效审计是经济审计、效率审计和效果审计的合称
B:绩效审计由组织内部的人员进行
C:绩效审计按审计时间分类可以分为事前、事中和事后绩效审计
D:绩效审计是一种独立性的监督活动
依据《计算机软件保护条例》,对软件的保护包括()
A:计算机程序,但不包括用户手册等文档
B:计算机程序及其设计方法
C:计算机程序及其文档,但不包括开发该软件所用的思想
D:计算机源程序,但不包括目标程序
Wlan网络管理中五大基本功能不包括()
A:监控管理
B:故障管理
C:性能管理
D:配置管理
分配意外事件的数量、开发可选项和改变项目范围是什么的例子()?
A:意外事件计划
B:被动风险接受
C:退却计划
D:风险转移
质量功能展开过程被用于()。
A:提供更好的产品定义和产品开发
B:帮助产品在市场上成功
C:帮助确定其他正在进行的过程
D:支持产品计划和JIT方法
()不能作为检验WBS是否定义完全、项目的所有任务是否都被完全分解的依据。
A:是否明确定义了每个任务的开始和结束 
B:是否每个任务都有一个可交互成果 
C:是否容易估算成本 
D:是否明确了变更申请
你是住宅建设的一个项目经理。作为一个项目经理,你必须特别注意建筑规范——特别是在质量计划过程中。你必须保证建筑规范在你的项目计划中得到了反映,因为()。
A:标准和规定是质量计划的输入项
B:质量审计帮助保证项目质量与规定相符合
C:质量革新会带来成本
D:符合标准是质量控制的基本目标
为有效使用统计质量控制,项目团队应该知道以下哪两项之间的差别()?
A:预防和质量控制
B:特别原因和随机原因
C:属性抽样和统计抽样
D:控制限度和操作定义