作为你们机构项目办公室的经理，你经常需要决定哪类项目需附加的资源，哪类项目应该开始、继续和取消。帮助你做出这些决定的方法是（）。
A:确定项目总的风险级别
B:通过定量分析结果评定趋势
C:区分风险及条件的优先级
D:通过定性分析结果评定趋势
出自：信息系统项目管理师（高级）

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