出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

在国际化经营中,实施本土化战略可以给公司带来的好处有()。
A:提高对东道国市场环境的适应能力,降低经营风险
B:拉近与东道国消费者的心理距离
C:拉近与母国消费者的心理距离
D:充分利用东道国的资源优势,降低经营成本
E:充分利用母国的资源优势,降低经营成本
关于厂房建筑、设备、设施如何安置的相互关系问题称为(),即工厂总平面布置。
A:厂区布置(狭义厂区布置)
B:车间布置
C:厂址选择
D:生产单位的布置
由企业出资、大学提供科研人员建立实验室进行技术研发,这种研发模式称为( )。
A:自主研发 
B:委托研发 
C:合作研发 
D:研发外包
()是产品设计的首要问题。
专业技术人员参加不具备继续教育施教机构资质培训的学习成绩,各单位不予记载。
下列系统中属于制造型企业的计算机集成制造系统(CIMS)的分系统的有()。
A:制造自动化分系统
B:管理信息分系统
C:技术信息分系统
D:网络分系统
企业战略是指企业在市场经济竞争激烈的环境中,在总结历史经验、调查现状、预测未来的基础上,为谋求生存和发展而做出的()的谋划。
A:指导性、激励性
B:科学性、民主性
C:长远性、全局性
D:局部性、竞争性
实现职务丰富化的途径有()。
A:让员工从头到尾完成一项完整的工作
B:让员工有与客户接触的机会
C:允许员工自行安排工作进度
D:增加某职务应完成不同任务的数量
E:不断调换员工岗位种类
企业在估算初始现金流量和终结现金流量时,均要考虑()的变化。
A:折旧 
B:付现成本 
C:流动资产 
D:所得税 
企业的市场营销管理,主要包括()环节。
A:发现和分析市场机会
B:分析和评价营销效果
C:选择目标市场
D:制定营销战略
E:实施与控制营销战略
实行相连型多种经营战略的企业的组织结构应采用()
A:集权的职能制
B:分权的事业部制
C:混合型
D:母公司型

某企业进行人力资源需求与供给预测。通过统计研究发现,销售额每增加500万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共20人。新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:7:2。该企业预计2014年销售额将比2013年销售额增加1000万元。根据人力资源需求与供给情况,该企业制定了总体规划和员工招聘计划。



第1题,共1个问题
(多选题)该企业制定员工招聘计划时主要应考虑()。
A:招聘人员的数量 
B:职务轮换幅度 
C:员工知识技能的改善 
D:招聘人员的类型 
企业根据现有的生产组织条件和技术水平等因素,所能够达到的现实生产能力是指( )。
A:设计生产能力
B:预期生产能力
C:计划生产能力
D:谪控生产能力
国际技术贸易的主要交易标的包括( )。
A:专利 
B:商标 
C:工业产权 
D:许可贸易 
E:专有技术
某企业特别关注创立自己的产品名牌,但却使自己的商标先后被别的企业抢注、偷注,或用假冒伪劣产品替代而造成巨大损失,说明该企业()
A:不知道同其他企业搞好关系
B:不注意外部环境的变化
C:不会保护自己的名牌
D:没有良好的营销策略
有下列()情形之一的,应当在两个月内召开临时股东大会。
A:董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的1/3时
B:董事人数不足法律规定人数或者公司章程所定人数的2/3时
C:公司未弥补的亏损达实收股本总额1/3时
D:单独或者合计持有公司10%以上股份的股东请求时
E:单独或者合计持有公司20%以上股份的股东请求时
下面关于资金成本在企业筹资决策中的作用的叙述正确的是()。
A:资金成本是影响企业筹资总额的一个重要因素
B:资金成本是选择资金来源的依据
C:资金成本是确定最优资本结构所必须考虑的因素
D:资金成本是选用筹资方式的标推
E:资金成本和企业资本结构之间没有直接关系
对一个企业来说,()是建立、组织和管理企业的第一步。
技术转移的风险主要是( )所承受的风险。
A:出让方
B:受让方
C:出让方和受让方
D:出让方和受让方协商确定的一方
竞争是知识经济时代的价值观。
某车间的投入提前期是指本车间投入时间与()时间比所要提前的时间。
A:下一车间投入
B:任一车间投人
C:最后车间出产
D:最后车间投入
模仿创新具有高投入、高风险、市场适应性差的特点。
在产品开发过程中,创意的产生是新产品开发的最初动力,而模糊前端以()为标志。

根据以上资料回答题
(2012年)某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=20+0.04X,X代表年销售额,Y代表销售人员数。该企业人员变动矩阵如下表所示。预计2013年销售额将达到2000万元。该企业根据人力资源需求与供给状况及相关资料,制定2013年员工招聘计划和员工培训计划。



第1题,共5个问题
(单选题)根据一元线性回归分析法计算,该企业2013年需要销售人员( )人。
A:60
B:80
C:100
D:130

第2题,共5个问题
(单选题)根据马尔可夫模型法计算,该企业2013年销售主管内部供给量为( )人。
A:10
B:12
C:15
D:21

第3题,共5个问题
(多选题)下列预测方法中,能够预测该企业人力资源需求的是( )。
A:德尔菲法
B:管理人员判断法
C:转换比率分析法
D:管理人员接续计划法

第4题,共5个问题
(单选题)该企业制定的员工招聘计划属于( )。
A:短期规划
B:中期规划
C:长期规划
D:总体规划

第5题,共5个问题
(多选题)该企业制定的员工培训计划的主要目标是( )。
A:优化部门编制
B:提高绩效
C:提升员工知识技能水平
D:改善工作作风
当市盈率相对盈利增长比率( )时,表明市场赋予股票的估值可以充分反映其未来业绩的成长性。
A:等于0
B:等于1
C:大于0
D:小于1
企业进行战略环境分析时,行业环境分析的主要内容不包括()。
A:行业竞争结构分析
B:行业生命周期分析
C:企业资源分析
D:战略群体分析
生产调度工作的主要依据是( )。
A:生产计划
B:期量标准
C:生产库存
D:生产进度计划
把同一类型的设备和工作地集中进行布置以实现一定的工艺功能,是()布置。
企业使用单一品牌对同一产品线上的产品进行品牌扩张,这种品牌战略是( )。
A:伞形单一品牌战略
B:产品线单一品牌战略
C:跨产品线单一品牌战略
D:倒金字塔形单一品牌战略
什么是创新的动态模式(U-A模式)?