出自:06092《工作分析》

对于组织系统结构具体的确立过程中，需要考虑的因素有（）。
A:企业的管理职能
B:企业应具备的基本职能
C:企业的关键职能
D:职能之间的关系
E:组织系统的构成
在一定的时间空间范围内，需要有一名员工承担一系列相同、相近、相似的有密切联系的生产任务或工作任务时，就产生了（）
A:职位
B:岗位
C:职务
D:职责
工作分析流程可以分为四步：工作分析计划、（）、工作分析信息资料的收集和分析、成果运用和反馈。
我国的职业分类体系借鉴国际标准职业分类体系，将职业分为（）个大类，（）个中类，（）小类，（）个细类。
简述工作的五大特征。
制定工作规范的原则主要有（）。
A:层次性
B:客观性
C:实用性
D:科学性
E:阶段性
组织根据经营规模、管理方式、各类人员的业务素质等因素，按照组织机构、职责范围和业务分工来确定的定编定员方法是（）
A:比例定编定员法
B:工作岗位定编定员法
C:设备定编定员法
D:职责分工定编定员法
在任务清单法中，用于对调查对象进行分类的问题属于（）
A:“传记性问题”
B:“清单性问题”
C:“背景信息问题”
D:“任务描述问题”
管理人员职务描述问卷的优点有哪些？
关于要素比较法选择标杆岗位的条件中，表述不准确的是（）。
A:在一定时间内必须保持相对稳定性，并且内容为评价者熟知
B:必须能通过所选用的评价因素来清楚地描述和分析，要能够代表不同等级
C:并不一定要表示出每个要素的不同重要程度
D:岗位反映的薪酬水平以及代表的工资等级必须得到相关人员的认可和接受，并且当地劳动市场同类岗位的等级相差不太大
工作扩大化是指（）。
有助于薪酬专家快速确定某任职者在组织中的位置的是（）。
A:组织层次结构图
B:组织层次结构图部分
C:组织层次结构
D:组织层次结构图布局
泰勒在（）一书中，以铁块搬运工为例专门讨论了工作效率的问题。
A:科学管理原理
B:商店管理
C:人事管理
D:职业大辞典
泰勒的《工厂管理》一书出于（）
A:1895年
B:1903年
C:1911年
D:1912年
鱼刺图因素分解法主要用于（）
A:指标要素拟定和指标选择
B:指标要素和标志定义
C:标度的划分与规定
D:标准的试用与评价
工作描述也称（）
A:工作评价
B:职位分析
C:工作分析
D:职位分类
适用于确定有关工作职责、工作内容、工作关系、劳动强度等方面的信息的工作分析方法是（）
A:资料分析法
B:观察法
C:工作日志法
D:问卷调查法
我国的职业分类大典中将职业分为（）。
A:大类
B:中类
C:小类
D:细类
E:特大类
工作分析的一个重要应用就是提供有效的依据在企业（）。
A:选拔方面
B:晋升方面
C:考核方面
D:招聘选拔方面
从内容上划分，设计调查问卷可以从（）和（）两个角度考虑。
我国的《职业分析大典》将职业分为中类（）个。
A:55
B:60
C:66
D:65
岗位调查
（）操作耗时，不对工作构成一种完整的描述，无法描述工作职责、工作任务、工作背景和最低要求的工作资格等信息。
A:关键事件法
B:访谈分析法
C:问卷调查分析法
D:观察分析法
岗位分类的大类是（）
A:职系
B:职组
C:职门
D:岗级
描述的行为通常发生在营销活动、谈判活动和广告宣传活动中的是（）。
A:行政部分
B:协作部分
C:表现力部分
D:咨询部分
岗位责任一般是通过对不同任务简洁、明了和直观的描述来揭示的，是工作分析的主要内容。在具体描述岗位责任的管理责任时，考虑的因素不包括（）。
A:被管理层的人数
B:管理的性质和程度
C:管理的公开程度
D:工作结果责任
简述访谈法的优点。
采用现代数字技术如摄像机、录音机等设备装置记录岗位有关信息的方法是（）
A:关键事件法
B:活动记录法
C:设计信息法
D:档案资料法
MPDQ的工作分析三因子不包括（）。
A:管理工作因子
B:管理绩效因子
C:薪酬分析因子
D:工作评价因子
简述构成组织内部环境的因素。
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