出自:人力资源管理员(四级)

企业获得潜在管理人员和专业技术人员的重要途径是（）
A:职业介绍机构
B:校园招募
C:人才交流会
D:猎头公司
目前已经成为西方评价高级管理人员的主要技术工具的人员测评工具是（）
A:行为描述面试
B:心理测验
C:模拟测试
D:管理评价中心
招聘人员手头上的应聘材料分为两部分：一部分是应聘者自带的个人介绍材料；另一部分是应聘者填写的由企业提供的表格。这些材料分别称为（）。
A:应聘简历和应聘表格
B:应聘简历和应聘申请表
C:主观材料和客观材料
D:学历证明和工作简历
劳动力需求的派生性
外部公平主要是指（）
A:员工薪酬水平与同行来水平大体相当
B:员工薪酬再分配程序上公正合理
C:与其他岗位相比，员工的薪酬与其所在岗位的工作价值大休相当
D:员工薪酬与自己所在部门的绩效相当
在生产要素市场，（）是生产要素的供给者。
A:居民户
B:市场
C:劳动者
D:企业
在诺基亚公司，“科技以人为本”的标语随处可见，这属于企业文化的（）
A:对内维系与传承渠道
B:对外维系与传承渠道
C:对上维系与传承渠道
D:对下维系与传承渠道
影响员工职业生涯选择的个人因素主要有（）。
A:个人心理特质
B:个人生理特策
C:学历经历
D:家庭背景
E:组织特色
下列不属于内部招募优点的是（）
A:给组织带来新的活力和观念
B:员工候选人很了解组织
C:提高员工的士气和动力
D:提高组织对目前人力资源的投资回报
先由教师综合介绍一些基本概念与原理然后围绕某一专题进行讨论的培训方式指的是（）
A:讲授法
B:案例分析法
C:研讨法
D:角色扮演法
执行未成年人特殊保护制度具体内容是（）
A:最低就业年龄规定
B:禁忌劳动范围
C:实行定期健康检查
D:实行登记制度
清洁工、门卫、保安等工作比较适合于采用（）
A:计时工资制
B:计件工资制
C:绩效工资制
D:技能工资制
人力资源开发理论体系包括（）。
A:心理开发
B:环境开发
C:伦理开发
D:技能开发
E:生理开发
建立合理有效的（）是企业完成计划任务的关键。
A:计划体系
B:决策体系
C:目标体系
D:营销体系
企业获取高级管理人才的最佳招募渠道是（）
A:猎头公司
B:职业介绍机构
C:校园招募
D:人才招聘会
在招聘渠道中，通过猎头公司招聘人才的优点是质量好，但费用高，费用原则上是被猎取人才年薪的（）。
A:5%—8%
B:10%—15%
C:15%—20%
D:25%—35%
以下说法正确的是（）。
A:招聘总成本=直接成本+间接费用
B:工作规范与工作说明书在内容上不能出现重叠
C:培训与开发的需求分析由工作任务需求分析和人员需求分析两部分组成
D:在制定薪酬体系的六个基本步骤中，薪酬分级和定薪在薪酬结构设计之前进行
（）关注于人际关系，它使团队成员们紧密结合，使大家能继续相处甚至获得某种乐趣。
A:团队沟通职能
B:团队任务职能
C:团队维护职能
D:团队决策职能
门招聘法即校园招聘，其具有的优秀是（）。
A:具有广泛的宣传效果
B:具有时间上的灵活性
C:具有丰富的社会经验和工作经验
D:可以发现潜在的专业人员、技术人员管理人员
库克曲线的研究对象是组织中的（）
A:管理人员
B:大学生
C:研究生
D:一般科研人员
能否确保培训经费的来源和能否合理地分配及使用经费，直接关系到（），而且也关系到培训者与学员能否有很好的心态来对待培训。
A:培训的规模
B:培训的水平
C:培训的程度
D:培训的信度
E:培训的效果
下面绩效考评中，不属于能力考评项目的是（）
A:知识
B:经验阅历
C:技能熟练程度
D:工作质量
某企业规定员工每天售出200份产品就能得到底薪80元，若业绩超过200份以上，则超出部分每份可得0.5元，小李今天共售出产品320份，则他今天的收入为（　）。
A:128元
B:140元
C:160元
D:260元
企业战略的实质是实现（）之间的动态平衡。
A:外部环境
B:内部环境
C:企业实力
D:战略目标
E:长远发展
适宜行为调整和心理训练的培训方法有（）。
A:角色扮演
B:敏感性训练
C:行为模仿
D:拓展训练
E:工作轮换法
人力资源规划的制定依据是（）
A:组织的战略目标
B:组织的外部环境
C:员工的个人需要
D:组织的战略目标和外部环境
人力资源管理活动的最终目标是（）
A:有效管理员工
B:达到组织体系和文化体系的协同发展
C:提高组织的生产力
D:组织目标的达成与组织战略的实现
在获取胜任特征模型的数据时，一般不能采用的方法是（）。
A:市场调查法
B:问卷调查法
C:团体焦点访谈法
D:行为事件访谈法
职业道德修养的方法有哪些？
当员工的劳动合同时间低于1年而多于6个月时，试用期最长不得超过（）。
A:6个月
B:3个月
C:1个月
D:15天
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