出自:国家开放大学《绩效与薪酬实务》

基本薪酬设计
内在薪酬
（）重视员工是否完成事先规定的绩效目标以及实现目标的程度。
A:特征法
B:行为法
C:结果法
D:综合法
关键事件法
常见的特殊绩效奖项有（）等。
A:专利奖
B:福利
C:提案奖
D:特殊成就奖
E:奖金
薪酬水平
某公司是山东一家著名企业。该公司在2007年由人力资源部主持开发和实施了一套绩效评估系统，试图使人力资源管理工作走上正轨和高效。然而运行一年多来，效果并不理想： （1）绩效评估往往以HR经理或直线经理与员工之间的非正式谈话为基础。 （2）绩效评估的标准相当模糊，导致绩效评分主观经常不正确。 （3）该绩效评估系统无法向员工提供公司对其期望的信息，使员工对于要获得有利评分而需要将工作做到什么程度一无所知。 （4）晋升、激励、调动和薪酬决策等缺少可靠的信息和数据。该公司的人力资源部总监想改善这一状况，然而又苦于无从着手。 该公司要有效地实施上述绩效评估系统，通常要进行哪些工作？
基本薪酬以岗位为依据决定。
面谈的内容有（）。
A:工作成果
B:行为表现
C:改进措施
D:下一个管理周期的目标
E:工作责任
下列（）属于公共福利。
A:养老保险
B:医疗保险
C:失业保险
D:工伤保险
E:住房公积金
绩效可以定义为个人对（）目标的贡献。
A:管理
B:长远
C:短期
D:组织
绩效沟通
简述薪酬调查的步骤。
（）是对员工技能进行培训和评价的过程。
A:技能培训
B:技能考核
C:技能评价
D:技能认证
绩效加薪要把握好（）三个原则。
A:个人公正
B:一致性
C:外部竞争性
D:有利性
E:团结性
简述对偶加权法计算的步骤。
简述岗位薪酬设计的步骤。
简述利润分享计划中的奖金设计步骤。
（）绩效管理流程的最后环节。
A:绩效计划
B:绩效考核
C:绩效评估
D:绩效反馈
简述绩效考核的目的。
（）是指导绩效薪酬设计的三个重要原则。
A:效率
B:公平
C:合法
D:公开
E:公正
（）是绩效反馈的基本形式。
A:写信
B:函证
C:面谈
D:答辩
（）是薪酬的核心部分。
A:直接薪酬
B:间接薪酬
C:货币性薪酬
D:非货币性薪酬
从管理者在反馈过程中的角色看，绩效反馈可分为（）。
A:长官式绩效反馈
B:导师式绩效反馈
C:顾问式绩效反馈
D:研究式绩效反馈
E:学习式绩效反馈
根据组织战略目标确定（）是绩效管理的起点。
A:绩效计划
B:绩效实施
C:绩效监督
D:绩效考核
（）指组织根据本组织规定审核员工提出的福利享受申请。
A:福利沟通
B:福利计划
C:福利审核
D:福利政策
绩效反馈
大多数福利具有普惠性。
绩效评价是实施绩效薪酬的（）。
A:条件
B:基础
C:前提
D:目标
简述绩效管理的主要环节及作用。
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