出自:00144《企业管理概论》

由两个以上的个人共同出资，通过签订协议而联合经营的企业属于（）
A:合伙制企业
B:个人业主企业
C:有限责任公司
D:股份有限公司
哈默和钱皮在《企业再造工程》一书中，将当今市场的特征概括为3C，即（）
A:顾客、竞争、合作
B:顾客、竞争、变化
C:顾客、消费、竞争
D:顾客、合作、变化
将经营目标细分为若干小指标，层层落实到有关部门、各单位，直到个人，变成具体目标，并形成一个目标体系。这是指（）
A:方针展开
B:目标管理
C:计划管理
D:组织管理
市场营销组合是由四个营销策略子系统组成的，其中包装、装潢、服务、安装、调试、培训等要素属于（）
A:产品要素子系统
B:渠道要素子系统
C:价格要素子系统
D:促销要素子系统
下面对道路运输描述正确的有（）。
A:在五种运输方式组成的综合运输体系中，道路运输占支配地位
B:早期道路运输靠人畜力完成
C:中国古代没有道路运输
D:现代的道路运输主要工具是汽车
某企业高层管理者经常以强制的方式下达指令。该管理者采用的管理方法是（）
A:行政方法
B:经济方法
C:法律方法
D:教育方法
简述成本领先战略对企业的意义？
旨在内外环境的约束下，以安全经营为宗旨，将企业的经营状况和水平维持在现有基础上的战略。是指（）
A:发展型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:进攻型战略
企业确定目标市场要处理好几方面的关系，其中包括（）。
A:顾客与顾客的关系
B:企业与企业的关系
C:当前市场与长远市场的关系
D:区域市场与全国市场的关系
市场发生明显变化，由于经营领域中的失误导致失败，不得不收缩的企业，一般适于采用的经营战略是（）
A:发展型战略
B:稳定型战略
C:紧缩型战略
D:进攻型战略
下列属于工业企业产品制造成本的是（）
A:直接材料
B:直接工资
C:制造费用
D:管理费用
E:财务费用
凡处于不确定性低的稳定的经营环境，实施产品单一化战略的中小企业，可选择的组织结构是（）
A:职能制组织结构
B:事业部制组织结构
C:模拟分权制组织结构
D:矩阵制组织结构
按比例定员，是指按照企业职工总数或（）的比例，来计算某种人员的定员人数。
A:个别人员
B:某一类人员
C:各类
D:某几类人员
企业不同层次的管理人员所从事的管理工作具有普遍性，但层次不同其侧重点亦不同，其中高层主管侧重于（）
A:计划、组织和控制
B:计划、组织和指挥
C:计划、组织和用人
D:计划、组织和激励
产品质量、质量职能、全面质量管理是（）节的内容。
A:产品质量和全面质量管理
B:质量体系
C:质量管理的统计方法
D:ISO9000系列标准
建立组织机构、明确职责和权限、工作程序、安排资源和人员，开展质量活动是（）内容
A:质量审核
B:质量小组
C:全面质量管理
D:质量体系
企业在推动社会进步和发展国民经济中所担当的责任。这是指（）
A:企业战略目标
B:企业战略方针
C:企业使命
D:企业宗旨
（）是指在一定条件下，为保证生产顺利进行所必需的、最经济合理的物资储备数量的标准。
A:物资消耗定额
B:物资储备定额
C:物资采购定额
D:物资运输定额
简述如何系统的认识现代化管理？
消费者购买冰箱时附带的免费运送、安装、调试属于（）
A:核心产品
B:形式产品
C:潜在产品
D:延伸产品
质量体系的内容包括（）
A:组织机构、职责和权限
B:组织机构、职责和权限、工作程序
C:组织机构、职责和权限、工作程序资源和人员、质量活动
D:质量活动、资源和人员
社会主义工资分配制度改革的原则是物质利益原则和（）
A:按劳分配原则
B:按需分配原则
C:平均主义原则
D:精神激励原则
分析现状，找出存在的质量问题；分析产生质量问题的各种原因和影响因素；从各种原因中找出影响质量的主要原因；针对影响质量的主要原因，制定技术组织措施方案。这是（）
A:计划
B:实施
C:检查
D:处理
内部招聘的主要弊端是（）
A:可能会引起同事之间的矛盾
B:要花很长时间重新了解企业状况
C:知识水平可能不够高
D:无法激发工作热情
企业领导体制，本质上是确定（）的相互关系的制度。
A:所有者、管理者和劳动者
B:.所有者和管理者
C:所有者和劳动者
D:.管理者和劳动者
企业的下列支出中，计入企业的成本和费用的内容的有（）
A:财产与运输保险费
B:对外投资的支出
C:优先股股利
D:研究开发费
E:坏账损失
避开强大对手的锋芒，选择那些不为强大对手注意的目标市场的策略称为（）。
A:避强策略
B:雷同策略
C:超强策略
D:差异化策略
在企业中工作制度和责任制度经常的存在方式是技术规范、业务规范、个人行为规范和（）。
A:语言规范
B:管理制度
C:工作任务
D:劳动定额
国家作为国有企业的所有者，可采取的经营方式是（）。
A:个人经营
B:国家控股经营
C:外商经营
D:租赁经营
对企业的经营实力需要进行哪几方面分析？
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