中级经济师工商管理专业知识与实务

出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

A:Ⅰ
B:Ⅱ
C:Ⅲ
D:Ⅳ

设备更新包括（）和新型设备两类。

某车间单一生产某产品，单位面积有效工作时间为每日8小时，车间生产面积2000平方米，每件产品占用生产面积3平方米，每生产一件产品占用时间为1.5小时，则该车间的生产能力是（）件。
A:3556
B:5333
C:8000
D:32000

某企业在确定产品产量指标时采取盈亏平衡分析法，相关信息见图4-4。

根据以上资料，回答下列问题：该企业生产产品每件单价为100元，单位产品的变动费用为60元，其固定成本为60万元，根据以上资料确定该企业今年产销量不赔的最低量为（）件。
A:3750
B:6000
C:10000
D:15000

债券面值3000万元，票面利率为12%，发行期限20年，按面值等价发行，发行费用为筹资总额的5%，所得税税率为25%，每年支付一次利息，则该笔债券的资本成本率是（）。
A:9%
B:12%
C:9.47%
D:12.63%

某企业近几年来一直生产手表，产品质量一般，市场占有率和增长率较低。为扭转不佳的经营状况，近期公司计划采用外国某世界知名手表生产商技术生产手表，采取相互持股方式建立新公司，拟生产三种不同型号的手表产品。下面为三种产品方案的投资额、合作年数、市场状态和收益表：
根据以上资料，回答下列问题：

第1题，共5个问题
(单选题)该企业与外国企业的互相持股的合作方式属于（）。
A:密集型成长战略
B:一体化战略
C:多元化战略
D:战略联盟

第2题，共5个问题
(多选题)该企业近年来明显进入"瘦狗区"，若进入"明星区"无望，那么可以采取的战略可能选择为（）。
A:集中战略
B:转向战略
C:放弃战略
D:清算战略

第3题，共5个问题
(单选题)该公司可以获得最大期望经济效益的决策方案为（）。
A:甲方案
B:乙方案
C:丙方案
D:以上三项都正确

第4题，共5个问题
(单选题)该公司若采用丙方案，可以获得的期望经济效益为（）。
A:465万元
B:456万元
C:654万元
D:564万元

第5题，共5个问题
(单选题)该公司采用了决策损益表进行决策，这种企业决策的最关键一步是（）。
A:确定目标阶段
B:拟订方案阶段
C:选定方案阶段
D:方案实施和监督阶段

采用插值法计算内部报酬率时，如果计算出的净现值为负数，则表明（　）。
A:说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算
B:说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算
C:说明预估的贴现率大于该项目的实际报酬率，应提高贴现率，再进行测算
D:说明预估的贴现率小于该项目的实际报酬率，应降低贴现率，再进行测算

某企业通过统计研究发现，年销售额每增加1000万元，需增加管理人员，销售人员和后勤人员共8名，新增人员中，管理人员，销售人员和后勤服务人员的比例是1：5：2。该企业预计2017年销售额比2016年销售额增加3000万元。根据转换比率分析法计算，该企业2017年需要后勤服务人员（）人。
A:3
B:4
C:6
D:9

（）是企业生产控制的基础工作，是对生产过程中各工序原材料、半成品等所处位置、数量等进行的控制。
A:原料控制
B:投入控制
C:在制品控制
D:产品控制

某知名饮料生产企业，为满足市场需求，不断研发饮料新品种，开发适合不同顾客群体的饮料，走差异化战略道路。2013年该企业在市场调研的基础上，推出一款专门针对年轻人口味的饮料。生产该品种饮料年固定成本为600万元，单位变动成本为2元，产品售价为3.5元/瓶。该企业采用盈亏平衡点法进行产量决策。同时，在战略实施的进程中。管理人员及时比较、分析实际绩效与目标的差距，并据此采取恰当的控制行动。该企业生产该品种饮料的盈亏平衡点产量为（　）万瓶
A:90
B:150
C:240
D:400

以《公司法》为标准可将企业法人分为（）。
A:有限责任公司企业法人和股份有限公司企业法人
B:独资企业、合伙企业和公司制企业法人
C:国有独资企业法人和公司制企业法人
D:公司制企业法人和非公司制企业法人

运用期望损益决策法进行经营决策的第一步是（　）。
A:确定影响目标的变量
B:预测市场状态，并估计发生的概率
C:找出实现目标的约束条件
D:确定决策目标

如果某企业的财务杠杆系数为1.8，则说明（　）。
A:当公司息税前利润增长1倍时，普通股每股利润将增长1.8倍
B:当公司普通股每股收益增长1倍时，息税前利润将增长l.8倍
C:当公司营业额增长1倍时，息税前利润将增长1.8倍
D:当公司息税前利润增长1倍时，营业额将增长1.8倍

美国管理大师熊彼特曾提出企业创新的五个有形要素，营销创新就是其中的一个要素。

厂址的选择一般分两个层次进行，首先是（），然后选取具体的地址。

企业技术刨新风险防范的前提和基础是（）。
A:技术创新风险预测
B:技术创新风险分析
C:技术创新风险预警
D:技术创新风险评价

股份有限公司董事的忠实义务包括（）。
A:自我交易之禁止
B:禁止关联交易
C:竞业禁止
D:禁止泄露商业秘密
E:禁止滥用公司财产

设备管理包括设备的物质运动和（）运动全过程的一切管理工作。

某大型百货商场因扩大经营规模，需要招聘营业员和选拔值班经理。根据历史数据分析得知，营业员数量（Y，单位：人）与商场营业额（X，单位：亿元）成线性相关关系（Y=a+bX），a、b分别为115、12.5。去年商场实现营业额8亿元，有营业员215名。今年商场计划实现营业额12亿元。根据上述资料，回答下列问题：

第1题，共4个问题
(单选题)在去年基础上，今年该商场需要招聘营业员（）名。
A:13
B:50
C:150
D:215

第2题，共4个问题
(单选题)如果值班经理与营业员的比例关系为1：30，那么该商场今年共需要（）名值班经理。
A:4
B:6
C:7
D:9

第3题，共4个问题
(单选题)该商场招聘值班经理时，首先要明确（）。
A:选拔依据和标准
B:招聘渠道
C:选拔方法
D:岗位工资

第4题，共4个问题
(多选题)该商场拟从现有营业员中提拔一名值班经理，其好处是（）。
A:有利于缓和内部竞争者之间的紧张关系
B:有助于调动现有营业员的工作积极性和上进心
C:被选拔者能够较快地胜任工作
D:风险小、成本低

对生产过程各个环节的在制品实物和帐目所进行控制，是（）控制。
A:工序
B:生产
C:投入
D:在制品量

（）战略要求企业在竞争中，以低成本、高性能、高质量的产品来占领市场，赢得利润。

丰田汽车厂同时增加高、低档次若干品牌的汽车，属于（）。
A:向上延伸
B:向下延伸
C:双向延伸
D:扩大产品组合

下列说法中正确的是（）。
A:确定当量法有夸大远期风险的特点
B:确定当量法可以和净现值法结合使用，也可以和内部报酬率法结合使用
C:按风险调整贴现率法把时间价值和风险价值混在一起，并据此对现金流量进行贴现
D:确定当量法的主要困难是确定合理的约当系数
E:确定当量法可以降低投资决策的风险

既是丰田公司强大生命力的源泉，也是丰田准时化生产方式的坚固基石是（）。
A:多技能作业员
B:全员参加的现场改善活动
C:全面质量管理
D:准时化和自动化

合同一方当事人将一定的技术成果交给另一方当事人，而另一方当事人接受这一成果并为此支付约定的价款或费用的合同称为（　）。
A:技术转让合同
B:技术服务合同
C:技术咨询合同
D:技术开发合同

根据劳动合同，劳动者的主要义务不包括（　）
A:附随的义务
B:忠诚的义务
C:照料的业务
D:劳动给付的范围、时间和地点

按照生产专业化的程度，企业生产物流可分为（　）。
A:大量生产物流
B:单件生产物流
C:成批生产物流
D:连续型生产物流
E:离散型生产物流

现代生产管理方式表现包括管理组织结构的（）。

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