出自:内部审计知识要素

适时制是在时间上做到既不提前，又不推迟延误，把库存降到最低的程度，尽可能实现“零库存”。如果一家公司通过适时采购政策降低了当年的库存总成本，那么最可能的原因是：（）
A:质量成本增加，储存成本降低
B:质量成本增加，采购成本降低
C:采购成本增加，缺货成本降低
D:缺货成本增加，储存成本降低
财务部总监正在规划年底结账安排，涉及多个小组的分工协作，比如只有在核算小组完成基础账目录入后报告小组才能做合并抵消分录，而在此过程中分析小组可以在某个程序完成后就执行财务分析工作，则财务部总监可以使用的时间安排技术是：（）
A:排队论。
B:线性规划。
C:工作流分析。
D:项目计划评审技术。
组织发展（OD）是促进组织变革的主要手段。组织发展的主要目标之一是：（）
A:增强领导的权力。
B:统一组织目标与员工目标。
C:吸引更优秀的员工加入组织。
D:为组织及其管理者提高效率提供手段
传统员工绩效评估的主要缺点是（）。
A:仅仅包括宽泛的组织层次的标准
B:在性质上常常是静态的
C:强调在评估结果上达成一致
D:决定了需要采取的措施
在审查某公司对外出售已用过微机的政策时，审计师最关心的是以下哪项内容？（）
A:硬盘驱动器上已经删除的文件是否彻底消除。
B:电脑是否有病毒。
C:电脑上的所有软件是否获得恰当许可。
D:电脑上是否存在终端仿真软件。
管理层制定灾难恢复计划的最主要目标是：（）
A:保护数据完整性和快速恢复营业
B:预防恢复过程中的舞弊或滥用行为
C:信息资产的安全与控制
D:降低恢复成本
企业实施的在追求产量规模经济效益的基础上，通过降低产品的全部成本，用低于竞争对手的成本优势战胜竞争对手的战略是以下哪种战略？（）
A:成本领先战略
B:差别化战略
C:重点集中战略
D:调整战略
约束理论（TOC）的主要关注领域是以下哪项？（）
A:顾客需求
B:价值流
C:准时交付
D:消除流程中的“瓶颈”
某公司的两位经理被告知他们的单位要搬到一个新的地点，并且两个单位共用新的办公地点。两位经理为了办公室面积和办公地点的分配问题已经争吵了好几天，这种争吵影响到搬家安排并破坏到其他计划。两位经理的上司必须设法在尽可能不伤害感情的基础上，迅速解决争议。这位上司解决问题的最佳途径是：（）
A:告诉两位像这类问题总有解决的办法，不要着急。
B:自己制定分配方案，然后通知两位经理按其执行。
C:提醒他们，为了降低成本*公司需要两位的团结协作。
D:和两位经理一起坐下来讨论并作出决定。
以下哪项是公司运营管理的核心机构和法人治理机构的中枢？（）
A:股东大会
B:经理层
C:董事会
D:监事会
（）会使拥有有限资源的制造商利润最大化。
A:德尔菲法
B:指数平滑法
C:回归分析
D:线性规划
在制造环境中将需求预测、生产时间表和零部件采购进行整合的技术是哪项？（）
A:ABC存货计划。
B:计算机辅助制造法（CAM）。
C:原材料需求计划（MRP）。
D:项目评估与审查技术（PERT）。
审计师试图评价销售循环中控制程序失控的潜在价值影响。涉及两个控制。控制A失败的可能性是10％，控制B失败的可能性是5％。控制程序是独立的，即一个控制程序的失败不会影响另一个程序。在评价对组织的潜在暴露（风险）时，审计人员确定控制A失败的成本是10000，控制B失败的成本是25000，两者在同时失败的附加成本是200000.如果这些控制都不是很有效，组织的预计成本是：（）
A:1，000
B:32，250
C:2，250
D:3，250
（）是指制造企业不拥有它们最大供应商的股权。
A:日本式的企业组织
B:美国式的企业组织
C:看板管理
D:Kaizen
一家公司拥有500单位的初始存货，每单位价值5美元。3月1日，该公司以每单位7美元购得300单位；9月1日，公司又购得300单位。当年实际出售了700单位存货，并且期末存货余额为2500美元。如果该公司使用先进先出法，那么9月1日公司购得的存货每单位价格（近似到百分位）为（）。
A:3.67美元
B:6.00美元
C:6.67美元
D:7.58美元
确定优先性和时间管理最重要的方法是（）。
A:学会说不
B:建立ABC优先性系统
C:遵循80/20原则
D:进行帕累托分析
以下哪一项是遵循全面质量管理原则的组织的特点？（）
A:在生产完成之后、产品运送给客户之前进行产品缺陷检查。
B:与外界联系的员工做到以客户为中心，包括预测和适当响应客户需求。
C:不与外界联系的员工在各自领域内训练有素，且对其他生产工艺有最基本的了解。
D:当引入重大变革时.定期改进生产工艺。
（）描述了物流系统，这一系统强调紧密的合作和综合的跨组织管理，以整合在市场渠道中不同公司的物流行为。
A:市场渠道力量
B:供应链管理
C:市场渠道设计
D:水平整合
下列哪项属于约束理论（TOc， Theory of Constraint）的主要关注领域？（）
A:客户的需求。
B:企业价值观。
C:消除流程中的“瓶颈”。
D:准时交付。
以下不是冲突的引发者的是：（）
A:不明确的授权
B:稀有资源的竟争
C:地位的差异
D:超目标
一家经营中老年奶粉的公司正准备进行多元化经营，你建议最先考虑的业务是以下哪项？（）
A:中老年服装。
B:青少年奶粉。
C:鲜奶。
D:婴儿服装。
价格通货膨胀会对财务比率分析产生如下什么影响？（）
A:价格通货膨胀会影响采用资产负债表数据的比率
B:价格通货膨胀随时间影响财务比率分析，但不会影响公司在不同年度之间的可比性
C:价格通货膨胀随时间影响财务比率分析，同时影响影响公司在不同年度之间的可比性
D:价格通货膨胀公司在不同年度之间的可比性，但不影响随时间的财务比率分析
如果某内部审计师约见三个人，其中一个被怀疑有欺诈行为。下列哪种方法最无效？（）
A:要求每人写一份书面陈述来解释个人行为
B:发挥寻求真相人员的作用
C:仔细倾听每一位面谈者说的话
D:试图让被怀疑的人坦白
下列哪种供应链流程能够沿顾客一厂商一供应商的方向流动？（） I.信息流动 II.逆向产品流动 III.初级产品流动 IV.主要现金流动
A:I和II
B:II和IV
C:I、II和IV
D:I、III和IV
经济订货批量模型的目的是最大程度的减少：（）
A:安全存货
B:订货成本和存货成本之和
C:存货数量
D:需求成本与缺货成本之和
实施（）战略，会使竞争者即使在低价情况下，也不能很快地进入相同的产品市场。
A:价格渗透
B:奇零定价
C:价格吸脂
供应链内自下游至上游，需求信息发生扭曲，不同环节对需求状况有着截然不同的估计，导致供应链失调，这种现象叫做：（）
A:牛鞭效应
B:羊群效应
C:蝴蝶效应
D:示范效应
通过以下哪种方式可以最好地防止拥有充分技术的人员绕过安全程序对生产程序进行修改？（）
A:对已完成工作的报告进行检查
B:将生产程序与独立控制的拷贝进行比较
C:定期运行测试数据
D:制定合适的职责分离
以下哪项有关内部审计人员的描述是不正确的？（）
A:内部审计人员应当遵循职业道德规范，并以应有的职业谨慎态度执行内部审计工作。
B:可以临时从某个部门借调员工作为审计人员来审计该部门的业务。
C:内部审计人员应具备必要的知识、技巧以及训练，以熟练、专业地实施审计工作。
D:内部审计人员应该善于口头沟通及书面通信，能够理解会计及审计准则、原则及技术。
下列情况不符合公司治理基本原则的是：（） Ⅰ.公司董事会成员多为独立董事。 Ⅱ.为保证管理效率，董事会成员多为高级管理层兼任。 Ⅲ.审计委员会直接对管理层负责。 Ⅳ.对外披露内部控制自我评估报告。
A:Ⅰ和Ⅳ
B:Ⅱ和Ⅲ
C:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
D:Ⅰ、Ⅲ和Ⅳ
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