出自:工程项目组织与管理

工程咨询投标过程中，工程咨询单位与客户双方通过谈判达成一致并签署咨询合同后，咨询工作就进入（）阶段。
A:策划
B:实施准备
C:实施
D:操作
施工项目管理规划由（）编制。
A:业主方
B:设计方
C:施工方
D:监理方
成本控制需要及时、准确和适当详细程度的信息反馈。
下列关于工程项目的表述中不正确的是（）。
A:工程项目具有唯一性
B:工程项目是指建设领域中的项目
C:工程项目不一定具有确定的终点
D:工程项目一般指为特定目的而进行投资建设并含有一定建筑或安装工程的建设项目
下面哪一项不是财务评价的内容（）
A:融资方案分析
B:不确定性分析
C:项目财务评价
D:财务评价结论
工程项目管理过程中，必须确立系统观念，系统观念体现于（）等活动中。
A:目标管理
B:全寿命周期管理
C:集成管理
D:人力资源管理
E:界面管理
（）是建立HSE管理体系的基础。
A:人员培训
B:初始状态评审
C:文件编制
D:管理评审
项目范围指为了成功达到项目的目标，完成项目可交付成果而必须完成的所有工作的组合。
工程项目设计阶段质量管理具体要求不包括（）。
A:工程设计必须符合有关工程建设及质量管理方面的法律法规
B:工程设计必须符合有关工程建设的技术标准和规范
C:工程设计必须符合经过批准的工程项目的建议书、工程项目可行性研究报告、工程项目评估报告及选址报告的内容要求
D:工程设计必须符合承包商的建设能力要求
根据中华人民共和国招投标法实施条例，下列关于两阶段招标的说法，错误的是有（）
A:两阶段招标适用于所有类型的招标项目
B:在第一阶段招标人应向投标人发出招标文件
C:在第一阶段招标人应要求投标人提交技术建议
D:在第二阶段招标人应与投标人就技术建议内容进行协商和讨论
E:招标文件要求提交投标保证金的，投标人应在第二价段按规定缴纳
下列各项中属于设计经理质量职责的是（）。
A:负责编制项目质量计划，并组织实施
B:根据项目计划、项目质量计划和设计计划的规定，对设计过程进行控制
C:负责各专业之间的衔接
D:负责控制设计变更，按设计更改控制程序的规定，对设计过程进行控制
E:与采购、施工有关部门协调和配合，以保证全面满足合同规定的质量要求
有效沟通对工程项目的成功来说极为重要。要科学地实施对工程项目的组织、计划、控制和协调，就需要有效的沟通。沟通的重要性主要体现在（）方面。
A:为项目的决策和计划提供信息
B:作为组织和控制管理过程的依据和手段
C:是改善人际关系和构建项目管理团队必不可少的条件
D:是项目管理人员进行项目管理的重要手段
E:是工程项目成功管理的有效途径
组织实施项目试运行工作的是（）。
A:咨询单位
B:设计单位
C:施工单位
D:业主单位
下列关于招标各项工作期限的表述中，正确的是（）。
A:自招标文件发出至提交投标文件截止最短不得少于20日
B:招标人和中标人应在中标通知书发出后20日内签订合同
C:应在评标委员会提出书面评标报告后10日内确定中标人
D:招标人应在中标通知书发出后10日内完成招标备案
工程项目进度管理的工作过程包括（）
A:工作定义
B:进度计划制定
C:进度控制
D:工作顺序安排
当承包人向工程师递交索赔报告后，工程师应认真审核索赔的证据。承包人可以提供的证据包括（）。
A:施工组织设计
B:施工现场的各种纪录
C:会议纪要
D:招标文件
E:合同履行中的来往信函
造成费用偏差的施工原因有（）。
A:赶进度
B:协调不佳
C:工期拖延
D:设计保守
E:材料代用
非正式沟通方式的缺点是（）。
A:沟通不方便
B:速度慢
C:约束力不强
D:能提供正式沟通中难以获得的信息
对团队成员进行科学考核便是需要的方法之一，其主要作用有（）。
A:有利于加强成员的团队意识
B:时刻提醒团队成员要完成任务
C:调动成员积极性
D:提高成员完成工作的质量(效率)
E:保证项目目标的实现
某工程建设项目发售招标文件时收取工本费500元，则在招投标结束后（）。
A:招标文件及收费都不退回
B:退回招标文件，收费不退回
C:不退回招标文件，收费退回
D:招标文件及收费分别退回
工程项目范围确认的依据包括（）。
A:业主需求文件
B:进度报告
C:评价报告
D:各种假设
E:完成的可交付成果
由工程咨询企业领导组织，邀请社会上的专家参加，由项目经理做汇报的工程咨询成果质量评审属于（）。
A:外部评审
B:内部评审
C:第三方评审
D:社会评审
随着社会经济的发展，为适应当今社会的需要，管理学家们提出了一些新的组织设计原则，主要包括（　）原则。
A:目标导向
B:明确性
C:整分合
D:弹性设计
E:“封闭”设计
建立一个（　）的HSE管理体系是全面推行HSE的首要条件。
A:组织严密
B:目标和职责明确
C:行为高效
D:实施安全
E:实现社会效益
交钥匙模式是指（　）。
A:设计—采购—建造
B:建造—运营—移交
C:设计—建造—移交
D:采购—建造—移交
对于大型工程项目，在实施阶段的工作内容相当多，其工作分解结构通常可以分解为六级。其中三级为（）。
A:单项工程
B:分部分项工程
C:单位工程
D:工作包
下列关于费用估算的表述，正确的有（）。
A:在投标阶段，我国对建设工程项目投资所做的测算称为投标报价
B:在初步设计、技术设计阶段，我国对建设工程项目投资所做的测算称为投资估算
C:在施工图设计阶段，我国对建设工程项目投资所做的测算称为施工图预算
D:工程竣工验收后，实际的工程造价称为竣工决算价
E:在项目建议书及可行性研究阶段，我国对建设工程项目投资所做的测算称为设计概算
风险监测与控制的方法包括（）。
A:技术绩效测定
B:因果分析
C:建模和模拟
D:偏差和趋势分析
E:状况检查会
在项目招标的中标通知书发出后，招标人和中标人应按照（）订立书面合同。
A:招标公告
B:招标文件
C:投标文件
D:评标价格
E:最后谈判达成的降价协议
减小管理幅度对组织的影响主要包括（）。
A:管理层次增加
B:相互之间的工作协调难度加大
C:办事效率提高
D:所花费的时间与费用都会增加
E:信息的传递容易发生丢失和失真
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