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出自:00144《企业管理概论》
企业管理系统论中,人造系统应具有的特征包括()
A:整体性
B:目的性
C:相关性
D:对立性
E:环境适应性
作为一种独特的目标设定方法和管理方式的目标管理(MBO)的提出者是()
A:泰勒
B:法约尔
C:德鲁克
D:韦伯
租赁经营的前提是()。
A:直接使用的不是所有者
B:直接使用的是所有者
C:没有所有者
D:所有者没有能力经营
企业面对激烈变化的环境,严峻挑战的竞争,为谋求生存和不断发展而作出的总体性、长远性的谋划和方略。这一概念是指()
A:经营战略
B:经营哲学
C:经营宗旨
D:经营方针
网络型组织可以分为四种基本类型,它们是()
A:横向网络
B:内部网络
C:垂直网络
D:市场间网络
E:机会网络
企业管理的内容从纵向上看,有()
A:技术开发管理
B:生产管理
C:经营战略、决策与计划管理
D:专业管理
E:作业管理
以下各项
不属于
物质激励的是()
A:工资
B:培训
C:奖金
D:福利
在人力资源开发和管理中必须留有充分余地体现的是()
A:弹性冗余原理
B:互补增值原现
C:共协反应原理
D:能级对应原理
个人业主制企业规模小,具有()的弱点。
A:资金庞大
B:难以扩大规模
C:产权转让不灵活
D:开业歇业手续复杂
简述前资本主义各社会阶段的国家管理的特点。
工业()包括成品生产价值,对外加工费收入自制半成品,在制品期末期初差额价值。
A:总产出
B:中间投入
C:增加值
D:总产值
对产品图纸进行工艺性分析和审查,拟定工艺方案,编制工艺规程,设计、制造和调整工艺装备等,这属于()
A:技术设计
B:工艺准备
C:试制鉴定
D:设计准备
采用专用设备和专用工艺装备是()特点
A:大量生产
B:单件生产
C:成批生产
D:单件小批生产
企业公司层战略包括()
A:发展战略
B:稳定战略
C:紧缩战略
D:财务战略
E:研究与开发战略
生产单位合格产品或完成一定工作任务的劳动时间消耗的限额称为()。
A:工时定额
B:产量定额
C:劳动定额
D:劳动组织
为使人们确信某一产品、过程、服务质量能满足规定的质量要求所必须的有计划的、有系统的全部活动。就是讲保证用户购得的产品在寿命期内质量可靠,这样的一系列工作称为()。
A:质量控制
B:质量管理
C:质量体系
D:质量保证
按工艺专业化形式设置的生产单位要完成产品的整个加工过程,()。
A:需要跨生产车间
B:不需要跨生产车间
C:大部分产品不需要跨生产车间
D:大部分产品需要跨生产车间
企业技术创新的创新动力来自于环境激励和创新需求,以下除()外,都属于环境激励的来源。
A:技术发展
B:市场作用
C:政府推动
D:企业家精神
按岗位定员,适合于()工种。
A:看管大型联动设备和装置
B:看管少数几台机床
C:以手工操作为主
D:以机器操作为主
目前企业面临的竞争,不仅是产品、技术的竞争,更是文化的竞争,适应市场经济要求、独具特色的企业文化对企业持续健康发展具有重要作用。对此,国内外许多企业已经有了深刻的认识,企业文化建设已成为企业构建其核心竞争力的重要内容。结合企业实际,论述企业文化的结构和内容。
管理现代化的首要因素是()
A:发挥现代信息技术的作用
B:适应市场机制变化和发展
C:采用科学的管理方法
D:思想、观念的创新
企业进入国际市场时的选择应考虑以下()因素。
A:目标产品
B:目标市场
C:前面两项
D:比较优势
按岗位定员,可分为两种方式()。
A:设备岗位,警卫岗位
B:设备岗位,工作岗位
C:设备岗位,工具间
D:设备岗位,茶炉岗位
简述进行社会调查的含义及其原则。
论述问卷设计中的常见问题及其处理方法。
()年国际标准化组织发布了ISO9000系列标准。
A:1967
B:1977
C:1988
D:1987
在下列质量特性中,可以通过生产企业的现场检验作出判断的是()
A:产品的性能
B:产品的寿命
C:产品的可靠性
D:产品的经济性
加强工艺管理,做好组织技术检验、掌握质量动态,加强不合格品的管理、实行工序控制是()的管理活动。
A:设计过程
B:生产制造
C:辅助生产
D:使用过程
根据经营战略决策方案有关目标的要求,对方案实施所需的各种资源,从时间和空间上所作出的统筹安排。这一概念是指()
A:经营方针
B:经营目标
C:经营计划
D:经营对策
合理装备和布置工作地,保持工作地正常秩序和良好的工作环境,正确地组织工作地的供应和服务工作。是()要求。
A:工作轮班组织
B:作业组组织
C:工作地组织
D:劳动定额
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