出自:助理人力资源管理师(三级)

()是以招聘单位与应聘者双方补充深层次的信息为目的的面试方法。
A:初步面试
B:结构化面试
C:诊断面试
D:非结构化面试
心理测试包括()类型。
A:人格测试
B:兴趣测试
C:能力测试
D:气质测试
情景模拟测试分为()
A:事务处理能力
B:行政工作能力
C:组织领导能力
D:语言表述能力测试
招募环节的评估包括()。
A:招聘广告的评估
B:招聘申请表的评估
C:招聘渠道的吸引力的评估
D:招募渠道有效性的评估
E:以上说法都不对
组织设计的内容不包括岗位设计。
折扣价电影券属于()
A:机会性福利
B:优惠性福利
C:荣誉性福利
D:服务性福利
人力资源规划的步骤有哪些?
用来检验已有的薪酬体系的合理性,可以用()
A:薪酬结构设计
B:薪酬策略
C:薪酬原则
D:薪酬定位
( )不是矿山安全规程的内容。
A:防止有毒有害物质危害
B:矿山设计的安全要求
C:矿山开采的安全要求
D:作业场所的安全要求
能将某一工作中表现优异者与表现平平者区分开来的个人的表层特征与深层特征,主要包括知识、技能、社会角色、自我概念、特质和动机—任何可以被可靠测量或计数的,并且能显著区分优秀绩效和一般绩效的个体特征是()
A:个人能力特征
B:个人职业特质
C:工作职业特质
D:胜任力特征
某企业要求增加管理幅度,则相应的管理层次()
A:增加
B:减少
C:不变
D:不确定
人才发展战略制定的方法有两种:一是目标分解法,而是目标设定法
一般以第一线的操作员工为主要奖励对象的奖金称之为()
A:超额奖
B:节约奖
C:安全奖
D:质量奖
公务人员不是雇员,原因是()
A:他们的服务条件,工资报酬由法律专门规定。
B:不属于雇主、雇员
C:此类人员是通过公法行为而建立起来的聘用关系
D:待遇由他们与政府协商确定
现代人力资源的基本职能()
A:录用、保持、提高、晋升
B:保持、奖惩、调动、评价
C:录用、保持、发展、考评、调整
D:计划、组织、监督、激励、协调、控制
关于定员定额表述正确的是()。
A:定员就是企业用人质量的界限
B:定额是组织生产、指导分配的基本依据
C:定额是产品生产过程中所消耗的全部劳动的标准
D:按照综合程度,定员定额标准分为单项标准和综合标准
李某2000年被甲公司雇佣,并与公司签订了劳动合同,其工作岗位是在产生大量粉尘的车间生产车间。李某上班后,要求发给劳动保护用品,被公司以资金短缺为由拒绝。李某于2006年初生病住院,2006年3月,经承担职业病鉴定的医疗卫生机构诊断,李某被诊患为尘肺病。出院时,职业病鉴定机构提出李某不应再从事原岗位工作。李某返回公司后,要求调到无粉尘环境的岗位工作,并对其尘肺病进行疗养和治疗。但公司3个月后仍没有为其更换岗位,也未对其病进行治疗。当李某再次催促公司领导调动工作岗位时,公司以各岗位满员,不好安排别的工作为由,让其继续从事原工作。李某无奈,向当地劳动争议仲裁委员会提出申诉,要求用人单位为其更换工作岗位,对其尘肺病进行疗养和治疗,并承担治疗和疗养的费用。 请分析本案例,指出甲公司的做法违背了哪些劳动法律法规?应该如何正确解决?
计时工资的局限性在于()
A:计时工资侧重以劳动的外延量计算工资,至于劳动的内含量则不能准确反映
B:就劳动者本人来说,计时工资制难以准确反映其实际提供的劳动数量与质量,工资与劳动量之间存在着不相当的矛盾
C:就同等级的各个劳动者来说,计时工资制不能反映劳动质量的差别,容易出现干多干少、干好干坏一个样的现象
D:容易出现片面追求产品数量,忽视产品质量的偏向
企业在进行校园招聘时出现的观念误区是()
A:刷掉太多的投档者
B:过分看重学历、分数和专业
C:招聘人员素质不高
D:招聘人员无法胜任面谈角色
通过互联网招聘的优点有()
A:费用低、覆盖面广、发布周期长
B:联系快捷方便
C:供需双方选择余地大
D:不受时间、地域的限制
请简述360度考核法。 
()法,适合于管理人员或技术人员了解专业技术发展方向或当前热点问题等。
A:研讨法
B:专题讲座法
C:实践法
D:角色扮演法
()是面试的一项核心技巧,又称为行为描述提问
A:重复式提问
B:假设式提问
C:清单式提问
D:举例式提问
组织具有如下特征()
A:组织具有生命周期
B:组织是一个开放系统
C:组织是一个社会技术系统
D:组织是一个整合系统
()旨在对员工培训需求提供一个连续的反馈。
A:全面性任务分析模型
B:循环评估模型
C:绩效差距分析模型
D:前瞻性培训需求分析模型
培训有效性信息的类型包括()。
A:培训时间选定
B:受训群体选择
C:培训场地选定
D:培训形式选择
E:培训教师选定
总体上对企业职能结构的性质和特点提出明确要求的是()
A:职能分析
B:职能设计
C:层次设计
D:幅度设计

天龙公司被视为中国的无线通讯巨人,支配无线通讯市场已有多年历史。通讯器材与半导体是天龙公司的两大支柱。移动电话有高达40%的市场占有率。此外,在电话交换机、警用无线电话、特殊宇宙无线电话等方面也享有极高的声誉。  天龙公司在招聘时非常注重个人素质:看这个人有没有发展意识,既要发展自己,同时也必须发展别人。因为员工在天龙公司发展到某一阶段,他就有发展别人的义务。天龙公司在招聘时,从他以前的工作经验来看他在这方面的素质。对应届毕业生,则看他的社会活动,看他愿不愿意学习,从书本还是从实践中学习,了解他的团队精神,以及这个人是否能适应变化和正确地看待这个变化。  天龙公司在天津的生产厂主要是招聘技术员和操作工,人力资源部会根据工厂需要的工作岗位出考题,通过笔试来录用人。通过考试,天龙公司已经录用了上万人。天龙公司有标准的试题库,每次考试的试题都不一样。通过对招聘进来的员工的考核,天龙公司觉得考试成绩非常准确地反映了应聘者的素质。  和所有外企一样,天龙公司对英语有同样的要求,因为作为一个全球公司,天龙公司希望员工的交谈不让人误解,自己的想法也能让人正确理解。天龙公司对招进的员工有进一步提高英语的安排,有时候是外籍教员和中国员工一对一学习,让员工了解他们的思维习惯和工作生活环境。天龙公司在天津有一个语言室,是专门用来提高员工的英语能力的。  天龙公司非常喜欢应届毕业大学生,在高峰期,天龙公司招聘的应届大学生占总招聘人数的50%。天龙公司认为,从长远来看,应届大学生是生力军,他们有很多长处。这几年,天龙公司招聘的应届毕业大学生只占总招聘人数的10%—20%,主要原因是应届大学生流失严重,有很多毕业生工作几年后想出国。目前,天龙公司虽然用应届大学生的比例有所下降,但是长远的目标是应届大学生毕业生人数达到占总招聘人数的50%。



第1题,共2个问题
(简答题)人力资源策略必须与公司长远目标相配合,假如你是天龙公司人力资源部主管,总经理请你负责策划一个校园招聘活动,希望提高校园招聘的效率,实现公司长远的目标50%,请问你将如何策划校园招聘?

第2题,共2个问题
(简答题)经过你精心策划的校园招聘活动所引进的应届毕业大学生,总经理希望能够把他们留下来,要求你策划留才项目,避免造成公司人才流失的情形。
劳动安全卫生保护费用不包括( )。
A:工伤保险费
B:环境污染监控津贴
C:劳动安全卫生教育培训费用
D:劳动安全卫生保护设施的更新改造费用
古典组织理论以()为中心。
A:个人关系
B:工作任务
C:网络关系
D:信息传递