出自:国家开放大学《领导艺术》

领导者可以对直接下属授权，可以越级授权。（）
现代思维方法的核心内容和本质特征是（）。
A:结构—功能方法
B:系统思维方法
C:高度辩证的系统思维方法
D:模型化方法
在权力构成中，与奖赏权相对立的是（）。
A:强制权
B:话语权
C:专长权
D:表率权
新走上领导岗位的第一职责是（）。
A:指挥
B:控制
C:定位
D:管理
从主观能动性上看，领导环境可分为（）。
A:可控环境
B:部分可控环境
C:不可控环境
D:失控环境
对制度敬畏、对法律的敬畏、对良知的敬畏，才有利于坚守规矩和良心的底线，才能做到不出事。（）
情商作为一种智力，包括下面哪些维度？（）
A:自我意识
B:自我管理
C:自我激励
D:感同身受
E:社会技能
个人权力的主要影响方式有（）。
A:专家权
B:个人魅力
C:良好的人际关系
D:高尚的品质
E:创新精神
检测决策方案实施的情况与决策目标是否相一致的方法是（）。
A:方案修正
B:决策检查
C:决策追踪
D:慎重实施
美籍奥地利经济学家熊彼特是首先提出“创新”概念的学者，他在《经济发展的理论》一书中以（）为核心对“创新”进行了论述。
A:制度创新
B:文化创新
C:技术创新
D:文艺创新
下列不属于目标任务分解的原则的是（）。
A:相近原则
B:授要原则
C:明责原则
D:静态原则
事业部作为一个组织，其下属部门必须具备哪几个条件？（）
A:有独立的法人而且能单独核算
B:有独立的产品和市场而且是其责任单位
C:有独立的利益并实行独立核算而且是其责任单位
D:有独立的相应自主权并能自主经营
组织领导者一般有哪几种来源？（）
A:招聘
B:聘任
C:内部来源
D:外部来源
领导者面对纷繁复杂的工作任务，对下属的能力、水平没有充分把握，或环境条件多变时，宜采用（）。
A:目标授权法
B:弹性授权法
C:制约授权法
D:充分授权法
简述领导者的基本技能。
自我激励主要是要调整（）。
A:他人的动机
B:自己的工资待遇
C:自我的动机
D:人际关系
领导者把自己的意图按照可以理解的方式传递给收讯者是（）。
A:领导沟通
B:领导协调
C:领导控制
D:领导指挥
领导者主持会议的技巧是什么？
编码过程中的“修辞”问题，是要关注什么标准（）。
A:美不美
B:通不通
C:对不对
D:真不真
（）构成领导决策的基础。
A:信息
B:反馈
C:输入
D:输出
领导决策评估的核心内容在于（）。
A:预评估
B:过程评估
C:结果评估
D:规划评估
（）是贯彻战略意图，完成预定目标的操作能力。
（）是用价值大小来评价领导决策方案的优劣的方法。
A:价值分析法
B:建模方法
C:运筹学法
D:回归分析法
在团队建设中，让每个成员都能做到各尽其才的方法是（）。
A:团队设计
B:合理建构
C:明确阶段目标
D:设立共同的目标
（）的领导权力是一种法理型的权力。
A:原始社会
B:转型社会
C:现代社会
D:传统社会
发号施令是（）。
领导者正确的阅读方式应该是什么书都读，不加选择。（）
与领导关系最为密切的非正式群体类型有（）。
A:纵向寄生型
B:纵向共栖型
C:横向进取型
D:横向防守型
认为员工天性好逸恶劳，缺乏进取心，逃避责任，没有创造性的观点属于（）。
A:X理论
B:Y理论
C:Z理论
D:超Y理论
对领导者成绩的考评主要包括（）。
A:精神文明建设
B:物质文明建设
C:工作效率
D:工作数量与质量
E:社会稳定方面
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