出自:国家开放大学《现代文员基础》

“儿童自我状态”的个性特征是（）
A:服从
B:任性
C:冲动
D:客观
E:优越感
为了保证人员考评的科学性和准确性，考评工作必须遵循下列原则（）
A:客观性
B:可行性
C:适当性
D:反馈性
E:民主性
不公平感是由于客观分配的不公平引起的。
下列属于组织文化精神层面的有（）
A:组织经营哲学
B:组织精神
C:组织风气
D:道德规范
E:责任制度
实际绩效出现正偏差是因为员工努力工作的结果。
非正式沟通的缺点是（）
A:沟通过程比较难以控制
B:传递的信息往往不确切
C:方式呆板、速度迟缓
D:可以传播一些不便正式传播的信息
E:能够提供正式沟通中难以获得的信息
组织内部的物理环境要素包括（）
A:工作地点的空气
B:光线和照明
C:声音（噪音和杂音）
D:色彩
E:规章制度
下列选项中，属于管理者决策制定方面角色的是（）
A:企业家
B:驾驭混乱者
C:资源分配者
D:谈判者
E:发言人
管理发展的总体趋势表现在（）
A:管理理念的人本化
B:管理手段的柔性化
C:管理运作的虚拟化
D:管理手段的多样化
E:管理理念的科学化
下列属于固定比率强化的是（）
A:计件工资
B:佣金
C:临时检查
D:计时工资
E:口头表扬
通过“生铁搬运试验”，泰罗创立了（）
A:科学管理理论
B:权变管理学派
C:一般管理理论
D:管理组织理论
滚动计划法采用的是近粗远细的原则。
部门划分应力求量多。
巴纳德认为，正式组织的基本要素包括（）
A:共同目标
B:协作愿望
C:信息沟通
D:人际关系
E:规章制度
企业在每年的生产旺季需要征召季节工的决策属于（）
A:程序型决策
B:非程序型决策
C:战略决策
D:无需决策
试述目标评定的要求。
目标管理的方式是建立在X理论基础上的。
组织文化的功能包括（）
A:导向功能
B:约束功能
C:凝聚功能
D:激励功能
E:辐射功能
完整的计划应该能够涉及以下问题（）
A:原因目的
B:内容要求
C:部门人员
D:时间地点
E:手段措施
目标管理不仅仅是一种计划的活动式工作，而是一种结果式管理。
有效授权的原则（）
A:授权不授责
B:适度授权
C:权责相当
D:逐级授权
E:视能授权
合理的组织结构取决于各种权变因素，这些因素包括（）
A:组织战略
B:组织规模
C:组织技术
D:组织环境
E:政府政策
目标具有以下特征（）
A:多样性
B:层次性
C:动态性
D:激励性
E:唯一性
集体决策的缺点是（）
A:屈从集体压力
B:浪费时间
C:责任不清
D:可运用的知识、能力和信息等不够全面
E:决策方案的接受性较差
下列属于固定间隔强化的是（）
A:计时工资
B:季度奖金
C:年终分红
D:临时检查
E:口头表扬
与组织的职位特性相关的领导权力包括（）
A:法定权
B:强制权
C:奖赏权
D:专长权
E:归属权
冲突总是有百害而无一利的。
可持续发展理论要求人类在生产时应尽可能地多投入、多产出，在消费时应该尽可能地少利用、少排放。
奖惩并用意味着奖惩并重。
事业部制组织结构的缺点表现在（）
A:机构重叠、管理层次增加、管理费用上升
B:容易产生各事业部对公司资源和共享市场的不良竞争，增加内耗
C:会出现本位主义和分散主义，将削弱总公司对事业部的控制能力
D:不利于培养综合型的高级经理人员
E:不利于提高公司应对环境变化的适应能力
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