出自:信息系统项目管理师(高级)

以下项目的招标过程中,()的做法是正确的
A:某市计划投资建设大型轨道交通地铁项目,经多方专家论证,确定了项目的可行性并落实了资金来源。由于该市的第一条地铁项目的主要控制系统是系统集成商A建设的,经过投资方和专家委员会的共同评审,确定继续由集成商A承担此地铁项目的主要控制系统建设 
B:某政府采购项目,招标人编制了招标文件,由于此项目涉及政府的重要数据,因此招标文件中对投标人资质要求为具备涉密系统集成资质 
C:招标人在制定招标的评分标准时,设定其中一项评标项为“内部管理”,给出的评分细则是:“好”得5分,“较好”得4分,“一般”得3分,“较差”得2分,“差”得1分 
D:招标人收到投标方的标书后应该签收,并当面开启进行初审,确定提交的标书形式上是否完整 
下列()要求书面的变更通知单。
A:不论大小的所有项目
B:大项目
C:具有正式配置管理系统的项目
D:变更控制系统的成本可以调整的项目
国际标准化组织在ISO/IEC12207-1995中将软件过程分为三类,其中不包括()。
A:基本过程 
B:支持过程 
C:组织过程 
D:管理过程 
在Linux系统中,系统启动时需要加载阵列配置文件()以正常启动阵列
A:/etc/hosts
B:etc/hosts
C:/etc/mdadm.conf
D:etc/mdadm.conf
大多数预算、进度和资源分配的统计模拟应用以下哪一类方法()?
A:PERT图
B:决策树分析
C:百分数分析
D:蒙特〃卡罗分析
你为一家项目管理服务公司工作,该公司主要通过外部购买的形式来提供服务,在业界处于比较领先的地位。目前公司正面临着资金流短缺问题。市政府此时有一个垃圾回收的项目,公司为了获得稳定的收入,通过竞标赢得了这份合同。正当管理层为得到这份合同欢欣鼓舞的时候,却了现公司计划购买的垃圾车已经被卖给别人了,公司原来计划要采用的垃圾掩埋处理方法也被停用了,而且项目经理也不赞成公司哪条“我们不议论垃圾,我们要拉走它们!”的新口号。这项工作在下周一开始,而今天已经是星期四了。CEO认识到这个项目很难取得成功,并正在与市长会面,讨论终止合同的问题,理由是公司不能按照合同完成该项目。这被称为()。
A:到期终止
B:正式接受
C:中断
D:终止
买方利用许多方法激励卖方尽早完成或者按照合同规定的时间表完成项目工作。其中一个方法是清偿损失额,从卖方的角度看,清偿损失额是什么形式的激励()。
A:积极
B:消极
C:名义上的
D:造成风险的
项目整体管理要综合考虑项目各个相关过程,围绕整体管理特点,以下说法中,()是不正确的。
A:项目的各个目标和方案可能是冲突的,项目经理要进行统一权衡
B:项目经理要解决好过程之间的重叠部分的职责问题
C:对项目中可能不需要的过程,项目经理就不用考虑
D:项目经理要把项目的可交付物与公司的运营结合起来
项目工作通常在这样的组织文化中最易成功,该文化具有很高的特征,除了()。
两个团队成员就一个小技术问题发生争执。项目经理与他们会面,希望通过找到共识来解决争端。项目经理将采用()方法解决冲突。
A:退让
B:淡化争议
C:分辨对错,解决问题
D:妥协
下列()不属于需求跟踪的好处。
A:改善产品质量
B:降低维护成本
C:容易实现重用
D:明确人员职能分配
什么是原型法?用原型法开发信息系统有何优缺点?
对于大型及负责项目而言,在制定活动计划之前,必须要确定用什么方法和过程来完成项目。( )就是满足这一要求的项目管理方法
A:过程计划 
B:基准计划 
C:生命周期计划 
D:统一的项目过程

Documentation of a software package is normally produced for two purposes. One is to explain the (1) ofthe software and describe how to use them. This is known as (2) because it is designed to be read by the user of the software. The other purpose of documentation is to describe the software's internal composition so that the system can be maintained later in its life cycle. Documentation ofthis type is known as ( 3 )



第1题,共3个问题
(单选题)空白(1)处填()
A:plans
B:cost
C:features
D:schedules

第2题,共3个问题
(单选题)空白(2)处填()
A:systemdocu mentation
B:userdocu mentation
C:venderdocu mentation
D:productdocu mentation.

第3题,共3个问题
(单选题)空白(3)处填()
A:system documentation
B:user documentation
C:vender documentation
D:license documentation
下列选项中,()是最安全的信息系统。
A:ERP-CRM
B:MRPII
C:MIS-S
D:S-MIS
甲公司拟收购乙公司以扩充自身的业务范围,张工被甲公司指定为此次收购的项目经理,首席财务官给了张工一份项目章程,介绍这次收购将如何改进公司产品的市场渗透和打开一条新的销售渠道。张工使用这份项目章程,定义了可交付成果和主要项目目标,包括成本、进度和质量测量指标。则张工准备的是()。
A:范围管理计划 
B:项目计划 
C:范围说明书 
D:工作分解结构
某IT企业计划对一批新招聘的技术人员进行岗前脱产培训,培训内容包括编程和测试两个专业,每个专业要求在基础知识、应用技术和实际训练三个方面都得到提高。根据培训大纲,每周的编程培训可同时获得基础知识3学分、应用技术7学分以及实际训练10学分;每周的测试培训可同时获得基础知识5学分、应用技术2学分以及实际训练7学分。企业要求这次岗前培训至少能完成基础知识70学分,应用技术86学分,实际训练185学分。以上说明如下表所示: 那么这样的岗前培训至少需要 () 周时间才能满足企业的要求。
A:15 
B:18 
C:20 
D:23
下面关于SPHINX描述不正确的是()。
A:SPHINX检索基于SQL
B:SPHINX适用数据库存储数据
C:SPHINX支持分布式检索
D:SPHINX检索无需建立索引
撰写项目进展报告时所使用的“50-50”规则主要用于()。
A:计算精确的增值
B:比较准确的估计挣值的大小
C:判断进度方差
D:以货币值来判断进度方差
结构化系统开发方法的基本思想是什么?该方法具有哪些特点?
你们公司的项目完成率是非常低的。事实上,情况是如此糟糕,以至于公司有人将很多项目失败的故事发给一本高级项目管理杂志。你的PMO领导的照片已多次在这类令人尴尬的杂志上出现,他几乎已不再相信公司里的任何人能找出项目完成率如此低的原因。因此,他聘请了一个顾问来找原因。在评审已获得教训数据库来决定这些总是的根源时,顾问应该考虑以下信息,除了()。
A:新的或修正了的活动期限估计
B:改进的活动顺序
C:可选进度分析
D:进度更新
在供方选择过程中,对提供主要物资的新的供方,应要求其提供充分的质量证明文件,以证实其质量保证能力。()不属于质量证明
A:供方多年供货业绩综合评价 
B:供方质量管理体系对按要求如期提供稳定质量产品的保证能力 
C:供方其他用户对其产品质量的反馈 
D:供方绩效评估结果
信息系统绩效评估时发现:减少了工作中的冗余环节。该评估结果属于应用效果评估中的()
A:管理效益
B:经济效益
C:流程优化
D:效果审计
如何以合适的方法监督供方是项目外包管理的一个重点,以下监控方式正确的是()
A:由项目监理来监督,委托方不用过问
B:所有项目成果都必须测试
C:所有过程和产品监控须由委托方人员来执行
D:与供应商先确定评价的频次和方法,列出日程表,按照计划进行评价
你在领导一个政府资助的研究项目,希望找出最好的办法制造飞船供个人使用。你认为你将需要10~20个航空工程师来支持该项目。一些高水平的航空工程师是请得到的,他们比一般的工程师更具生产力但是要付的工资也更高。许多水平一般的工程师也是请得到的。你想确定高级工程师和一般工程师的最佳人数比例。还想确定质量标准及达到标准的最佳办法。在这种情况下,能应用的适当的技术是()。
A:设计一个实验
B:应用西卡娃图来精确定位问题
C:准备一个控制图
D:应用帕雷托图来分析过程
友好性是供方设身处地为需方着想和对需方给予特别关注的能力,以下哪项不属于友好性的内容()
A:灵活性
B:互动性
C:主动性
D:礼貌性
假设要考察信息系统集成服务项目供方某项目的及时响应率,下列说法不正确的是哪项()
A:从IT服务管理工具中获取该项目服务请求相关的数据
B:从历史记录中获取该项目服务请求相关的数据
C:需收集及时响应服务请求的数据以及总的服务请求数据
D:通过以往类似项目的数据推断该项目的服务请求数据
下列哪项工作不属于IT服务连续性管理的职责?()
A:拟定保护某IT服务的可能措施
B:决定某IT服务对业务的关键级别
C:对某IT服务的恢复进行计划测试
D:识别某IT服务的风险
关于大型及复杂项目的计划过程的描述正确的是()。
A:大型及复杂项目的计划主要关注项目的活动计划 
B:大型及复杂项目必须建立以活动为基础的管理体系 
C:大型及复杂项目建立单独的过程规范不会增加成本 
D:大型及复杂项目的计划必须先考虑项目的过程计划 
客户将你的项目范围增加了65%,这是你估计的5倍。现在你必须要在已被批准的项目计划中改变原已计划好的开始和结束日期。你的第一步应该()。
A:重新制定基准计划
B:修改合同
C:采用一个新的目标进度计划
D:增加资源