出自:系统集成项目管理工程师（中级）

作为一个项目经理，在项目进行的什么阶段，提供质量保证的观念是非常重要的？（）
A:在初始规划阶段
B:在项目所有阶段
C:在确认的检查点上
D:在项目质量评审期间
BCWS是10000，BCWP是7000，ACWP是5000，成本偏差为：（）
A:-48%
B:50%
C:60%
D:29%
政府机构利用Intranet建立有效的行政办公和员工管理体系，以提高政府工作效率服务和公务员管理水平，这种电子政务的模式是（）
A:G2G
B:G2B
C:G2C
D:G2E
以下哪个不是MVC模式的组成部分？（）
A:控制器
B:视图
C:模型
D:层
下列选项中说法正确的是，项目信息的发送者是不负责于使信息（）
A:复杂
B:可理解
C:完全
D:清楚
你是某公司网络布线项目的项目经理。你的班子成员包括六位全职雇员和三位承包商。他们都是第一次共同工作。你知道班子建设的步骤将按以顺序进行：（）
A:组建/风暴/磨合/规范和运转
B:风暴/磨合/规范/组建和运转
C:规范/风暴/磨合/组建和运转
D:组建/规范/风暴/磨合和运转
IEEE802.11b定义了几种射频技术（）
A:1种
B:2种
C:3种
D:4种
一旦制定出网络逻辑图，项目经理将会对网络进行顺推计算然后逆推计算。这样做将会提供关于的信息并且可确认（）。
A:每项活动的时差，关键路线
B:每项活动的时差，高风险活动
C:人力短缺，高风险活动
D:高风险活动，非关键路线
下列的哪一项不会必然地增加估算项目成本的准确性？（）
A:在工作分解结构中，在较低的水平订定工作价格
B:使用历史数据
C:与有类似项目工作经验的人进行交流
D:花额外的时间进行估算
项目经理小张对自己正在做的一个项目进行挣值分析后，发现CPI>1，则可以判断该项目（）
A:进度超前
B:进度落后
C:成本超支
D:成本节约
依照《计算机信息系统集成项目经理资质管理办法（试行）》的规定，关于资深项目经理，下列说法错误的是（）
A:通常，申请资深项目经理必须获得高级项目经理资质不少于5年
B:资深项目经理资质不用进行年审
C:资深项目经理可以承担各种规模的系统集成项目
D:资深项目经理必须具有硕士以上（含硕士）学位，或具有高级以上（含高级）专业技术职称
有关成本基准计划的描述，不正确的是（）
A:它是用来量度与监测项目成本绩效的按时间分段预算
B:许多项目都可能有多个成本基线，以便度量项目成本绩效的各个方面
C:它是成本估算阶段的产物
D:现金流预测是度量支出的成本基线之一
理论上一个接入点（AP）可以同时提供多少个移动设备接入（）
A:255个
B:1024个
C:2048个
D:65535个
由于下述原因，日本的质量管理在过去30年里已经被大幅度改进了，除了（）
A:质量环的使用
B:在质量上的小的持续的改进
C:工人建议系统的使用
D:对质量控制的付出和产品输出的关注
索引的使用原则错误的是？（）
A:索引标题不能与显示的标题完全一样。如果要显示的标题一致，索引变得毫无意义
B:索引标题应该有代表性，能代表一个数据集合
C:如何采用了索引列表视图，一般情况下可以使用扩展视图
D:索引列表视图与扩展视图并存的时候，两者的使用相互冲突。当点击索引标题的时候，很容易点击到扩展视图
适用于项目需求清晰、在项目初期就可以明确所有需求、不需要二次开发的软件生命周期模型是（）（1）；适用于项目事先不能完整定义产品所有需求、计划多期开发的软件生命期模型是（）（2）。空白（2）处应选择（）
A:快速原型开发
B:快速创新开发
C:瀑布模型
D:迭代模型
在项目生命期中，（）过程属于项目管理过程的监控过程组。
A:信息发布
B:质量保证
C:绩效报告
D:询价
在消息传递过程中，描绘信息最准确的方式是（），但是速度慢，不直观.
A:声音
B:图像
C:文字
D:气氛
你获悉供应商因运输发生车祸而无法交付产品，以下何种是风险转移？（）
A:违反合同
B:承担损失
C:利用外部设备
D:向保险公司提出索赔
范围确认和质量控制分别关注的是（）
A:可接受性和正确性
B:正确性和可接受性
C:可接受性和质量
D:质量和正确性
某信息系统集成项目经理需要为项目采购硬件设备，那么项目经理需要在（）中对该采购物品进行描述
A:建议邀请书 
B:合同 
C:合同范围说明书 
D:项目工作说明书
你是一位来自美国的国际项目经理，居住在外国，你所从事的项目已持续了2年半。在这期间，你已经完全适应了所在国家的生活，并且习惯了他们的文化。项目刚刚结束，你返回了美国。当你返家时，你惊讶的发现自己的感觉有点迷茫，因为你已经习惯了国外的文化以及她慢节奏的生活，以至于忘记了美国是个什么样子。这种经历被认为是：（）
A:差异冲突
B:全球规范
C:文化冲击
D:文化规范
下列关于面向对象的分析与设计的描述，正确的是（）
A:面向对象设计描述了软件要做什么
B:面向对象分析不需要考虑技术和实现层面的细节
C:面向对象分析的输入是面向对象设计的结果
D:面向对象设计的结果是简单的分析模型
某个大型电力系统项目的一个关键职能成员所负责的工作已经出现了进度延误的迹象，并且他的工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）
A:把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B:重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C:立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D:把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助
为了让客户对项目团队提供的软件产品的功能满意，项目经理让客户在一份文档上签字以便确认，这份文档是（）
A:技术规范
B:测试规范
C:用户手册
D:质量保证计划
你正在管理一个采用最新万兆交换机的网络项目。为预测和帮助找出处理潜在质量问题的方法，你希望用各种基本原因分析技术，（）不属于基本原因分析技术。
A:鱼刺图
B:依西卡娃图
C:系统或过程流程图
D:检查表
在进行企业网络的需求分析时，应该首先进行（）。
A:企业应用分析
B:网络流量分析
C:外部沟通分析
D:数据流向分析
以下关于电子商务及其相关技术的叙述，正确的是（）。
A:利用电子商务系统向消费者在线销售产品，己经超越了传统的零售方式 
B:产品的存储、打包、运送和跟踪等，对组织的成功非常重要，几乎没有制造商或零售商将这些行为外包 
C:SSL通信协议用于保护电子商务交易中的敏感数据 
D:购物车功能是由WWW服务器软件来实现的
除了下述哪项之外，其余各项都是沟通计划的依据？（）
A:沟通要求。
B:交换信息可以使用的技术。
C:约束条件。
D:需要分发的信息的描述。（执行过程信息分发）
为应对大规模的无线网络建设高峰，你所在的通信制造企业将深化全球采购作为风险减轻策略，在年底的项目评审会议上，你发现由于后来波动及受到金融风暴影响，这项策略并没有取得预期效果。你正处在什么过程？（）
A:识别风险
B:分析风险
C:应对风险
D:监控风险
首页 <上一页 17 18 19 20 21 下一页> 尾页