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某个大型电力系统项目的一个关键职能成员所负责的工作已经出现了进度延误的迹象，并且他的工作质量也开始出问题。项目经理相信该成员非常清楚工作的最终期限和质量规范要求。项目经理应采取的措施是（）
A:把问题报告给人力资源经理以便采取纠正措施
B:重新把一些工作分配给其他团队成员，直到绩效开始改进
C:立即找那个员工，强调并提醒进度和质量的重要性
D:把这种情况上报给那个员工的职能经理并请求协助

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出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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