出自:高级人力资源管理师(一级)

从绩效考评的周期来看，对企业级的考评通常采用（）。
A:日考评
B:周考评
C:月考评
D:半年度考评
E:年度考评
企业员工培训开发的发展趋势是（）。
A:增加了系统论的思想指导
B:加强新技术在培训中的运用
C:加强对智力资本的存储和运用
D:加强与外界的合作
E:新型培训方式的实施与开发
由成功想到失败，属于（）。
A:接近联想
B:相似联想
C:对比联想
D:因果联想
对于内部导向的发展战略理解正确的是（）。
A:它是企业战略按照企业战略学的观点区分的一个类型
B:它侧重于内部资源的开发
C:它是指企业以自身的动态资源为基础，制定并推行的战略
D:它建立在不确定性资源（如人力资源）而不是确定性资源（资金、设备和原材料）的基础上
E:它的建立可以更好地适应外部环境的压力
什么是工作设计？
下列不属于积极心理五阶段法的是（）
A:观察和保持距离阶段；
B:调查阶段；
C:处境鼓励阶段；
D:语言解释阶段。
（）又称为内插式组合，适于对产品进行完善和改进时使用。
A:焦点法
B:主体附加法
C:二元从标法
D:形态分析法
调解委员会调解劳动争议的期限为（　），到期末结束的，视为调解不成。
A:15日
B:30日
C:45日
D:60日
按运用情景的不同，胜任特征可以分为（）。
A:技术胜任特征
B:组织胜任特征
C:人际胜任特征
D:概念胜任特征
E:特殊技术胜任特征
适度（居中）的满足自己和他人的愿望或要求，通过一系列的谈判、让步，避免陷人僵局，部分满足双方要求和利益的冲突管理策略是指哪种冲突管理策略（）
A:回避
B:合作
C:妥协
D:迁就
人力资源现状分析的核心是（）
A:子系统分析
B:确定分析范围
C:综合分析
D:得出分析结果
主要采取冥想式思维法，是一种使受训者在清醒状态下达到近似梦境的催眠状态的训练方法指的是（）。
A:无意想象训练
B:再造性想象训练
C:创造性想象训练
D:幻想性想象训练
岗位分析的直接结果是（）
平衡计分卡的编制和实施涉及大量绩效指标的取得和分析，容易造成（）方面的障碍。
A:组织与管理系统
B:对绩效认识
C:信息交流
D:指标分解
企业人力资源战略规划各个基本要素的关系是（　）。
A:信念是企业文化的内涵，属于精神范畴
B:远景是企业发展的宏伟蓝图
C:任务是企业所肩负的责任和任务
D:目标是对企业发展的长期、中期和短期目标的定位
E:策略是实现战略的具体措施和办法
强调市场导向的企业文化被称为（）。
A:家族式企业文化
B:发展式企业文化
C:市场式企业文化
D:官僚式企业文化
人力资本的特征包括（）。
A:人力资本是恒定的
B:人力资本不会产生损耗
C:人力资本具有收益递增性
D:人力资本具有个性差异性
E:不通过生产劳动，人力资本也可借助其他途径体现
黄金降落伞
公务员在扮演国家公职人员这一角色时，她的上级、下级、父母、配偶、子女以及其他人都会对她有不尽相同的期望与要求，其本人也同样有自己对这一角色的理解，这之间必然会存在不一致，势必会产生矛盾与冲突。这种冲突属于（）
A:角色内冲突
B:时间冲突
C:角色间冲突
D:空间冲突
实践基础上的（）是社会发展的先导
A:理论创新
B:管理创新
C:教育创新
D:国家创新
主要生产函数模型，如线性生产函数模型、指数生产函数模型和列昂捷夫投入产出模型等是（）
A:时序模型
B:回归模型
C:计量模型
D:模拟模型
员工激励措施中物质报酬因素包括（）。
A:基本工资
B:绩效工资
C:奖金
D:福利待遇
E:分享系数
下列职能中，难以标准化的是（）
A:战略
B:绩效管理
C:技术
D:薪酬
人力资本管理战略是企业集团的一个职能战略，它与其他职能战略一起，是确定了企业集团将如何在市场上获得和保持（）。
A:产品质量优势
B:竞争优势
C:资本优势
D:合作优势
（）是对下属公司整体经营业绩的评价机制。
A:预算评价
B:业务评价
C:管理报告系统
D:绩效管理
经济性福利不包括（）。
A:福利保险
B:住房补贴
C:企业年金
D:培训机会
（）过程将以自上而下和自下而上的方式结合起来制定人力资源战略。
A:双向规划
B:并列并联
C:单独制定
D:循序制定
倾听是对信息进行积极主动的搜寻，而单纯的听则是被动的。
利润分享的具体形式包括（　）。
A:无保障工资的纯利润分享
B:有保障工资的部分利润分享
C:按利润的一定比重分享
D:年终或年中一次性分红
E:从利润中提取一定比例进行分红
（）是企业员工由现有工作岗位向更低级别工作岗位移动的过程。
A:职业转换
B:职业调动
C:降职
D:更职
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