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出自:国家开放大学《国际企业管理》
全球性区域型组织结构
根据价值链理论,国际企业组织结构演化经历了哪几个阶段?
区位优势包括()
A:企业规模
B:市场空间分布
C:吸引外资政策
D:市场控制能力
全球战略
一般,国际企业的中下层管理者()
A:由母公司派出
B:在东道国选拔
C:在第三国选拔
D:前三种形式相结合
E:来源不确定
交叉使用权
国际分销渠道策略主要有哪些?
美国经济学家罗斯托提出的“五阶段论”认为,处于传统社会阶段、起飞前准备阶段、起飞阶段的国家属于()
A:发达国家
B:发展中国家
C:不发达国家
D:准发达国家
霍夫史蒂德认为,对管理活动和管理过程有影响的文化价值观有以下几个方面()
A:个人主义与集体主义
B:权力差距
C:不确定性的规避
D:价值观念的男性度与女性度
E:长期观—短期观
简述在技术引进和技术输出决策时应考虑的因素。
核心产品
与普通商品的交易不同,技术的转让是使用权的转让。
软件程序是属于强占有状态的技术。
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