出自:高级人力资源管理师(一级)

组织绩效的实现是建立在个人绩效实现的基础上的。
行为事件访谈法的实施中，（）。
A:一般只采取面谈的方法
B:要求被访谈者列出工作中最重要的三项技能
C:尽量让访谈对象简明扼要地描述自己的工作经历
D:访谈者事先不知道访谈对象属于优秀组还是一般组
（）是战略管理人员在了解组织战略地位的基础上对组织与企业的总体战略的设计。
A:战略分析
B:战略实施
C:战略选择
D:战略规划
人力资本战略评价与控制，应当做好哪四个方面的工作？
简述企业集团人力资本管理的优势。
关于创造的过程的理论，当数美国心理学家沃勒斯（Wallas1926）的“四阶段”模式最为知名，根据沃勒斯的观点，创造力的产生都必须经过四个阶段，即（）、（）、（）和（）。
A:准备阶段
B:酝酿阶段
C:顿悟阶段
D:验证阶段
E:巩固阶段
人力资源管理者要成为战略合作伙伴，需要开展多方面的工作。例如：通过技能培训、在岗实践、职位晋升或轮换、充分授权等，属于（）
A:提高能力
B:提供机会
C:创造环境
D:推动变革
狭义胜任特征是指（）。
A:微观层面的胜任特征
B:宏观层面的胜任特征
C:鉴别性的胜任特征
D:基础性的胜任特征
艺术潜能指的就是人在绘画方面的天赋。
销售人员薪酬方案设计的步骤有（）。
A:评估现有的薪酬计划
B:设计新的薪酬方案
C:执行新的薪酬方案
D:评价新的薪酬方案
E:计划的发布与沟通
下列因素中属于雷诺德人格特质消费者特征类别的是（）。
A:种族；
B:教育程度；
C:价值观；
D:自信心。
内部晋升是指用现有员工（）高于其原级别的岗位的政策。
A:替换
B:竞争
C:增加
D:补充
集体劳动争议与团体劳动争议的区别是（）。
A:当事人不同
B:内容不同
C:处理程序不同
D:性质不同
与优质型竞争策略更匹配的人力资源管理策略是（）。
A:吸引策略
B:投资策略
C:参与策略
D:退出策略
“效能政府”要求公务员工作职业化，其中具备“一个专家的资格”是指（）
A:工作行为的职业化
B:工作技能的职业化
C:工作态度职业化
D:工作理念的职业化
社会组织或公共管理机构对突发事件的控制，其核心就是把实现和维护最广大公众的根本利益，作为检验一切突发事件控制工作成效的最高标准和根本尺度，它是个体利益与群体利益、局部利益与全局利益、眼前利益与长远利益的辩证统一。（）
内部成长战略对培训开发工作应注意的关键事项包括（）。
A:技术交流
B:现有人力资源的开发
C:创造新的工作任务
D:革新
E:整合重组
在绩效指标库中，（）是部门和班组层面不会出现的指标
A:KPI
B:PRI
C:PCI
D:WAI
沙盘推演测评法的操作过程包括（　）。
A:被试热身
B:考官初步讲解
C:熟悉游戏规则
D:实战模型
E:阶段小结
考评运作体系设计的内容包括（）。
A:考评组织的建立
B:考评指标的设计
C:考评方法的确定
D:考评结果的应用
E:绩效管理制度的建立与运行
马斯洛得出的（），是指能充分利用和开发自己的天资、能力、潜能等，这样的人几乎竭尽所能，使自己趋于完美。
A:自我实现
B:自我价值
C:自我安全感
D:自我目标
学习型组织的精神基础是倡导（）。
要做好人力资源管理工作，首要的、也是最为基本的就是（　）
A:人力资源招聘与配置工作
B:职务设计与岗位说明
C:制定人力资源规划
D:绩效考核工作
组织职业生涯年度评审方式有：（）。
A:绩效考核
B:自我评价
C:直线经理评估
D:全员评估
E:专家咨询
我国《集体合同规定》中第四条规定：“用人单位与本单位职工签订集体合同或专项集体合同，应当采用集体协商的方式”其中的专项集体合同通常是指（）
A:劳务派遣合同
B:工资协议
C:劳动条件标准合同
D:工会代表确定聘用合同
新产品采用者划分为5类：创新采用者、早期采用者、（）、晚期大众和落后采用者。
A:中期采用者；
B:早期大众采用者；
C:中期普及采用者；
D:晚期试用者。
抑制想象思维的障碍主要有（）。
A:环境方面障碍
B:社会关系障碍
C:内部心理障碍
D:内部智能障碍
E:思维逻辑障碍
心理防御机制只有消极作用。
（）是指促使别人顺从自己的愿望。
A:成就需要
B:权力需要
C:亲和需要
D:自尊需要
高层管理者的薪酬管理策略包括（　）。
A:将高层经营管理人员的薪酬与经营风险联系在一起
B:确定正确的绩效评价方法
C:实现高层管理者和股东之间的平衡
D:更好地支持企业文化
E:采用当地定价法
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