出自:管理学

简述信息检索概述。
当企业本身管理制度很不完善的时候，有很大风险的管理系统是（）
A:CRM
B:ERP
C:MPS
D:MRPⅡ
表明卷内科技文件的件数、页数以及在组卷和案卷使用过程中需要说明的问题的表格称（）。
A:案卷目录
B:卷内目录
C:备考表
D:案卷封面
应根据需要和可能，采用先进技术设备，逐步实现档案管理的（）化。
A:科学化，现代；
B:规范化，现代；
C:制度化，规范。
在职能型组织结构中，被称为参谋部门的是（）
A:生产车间
B:市场营销部门
C:海外分公司
D:财务部门
战略结构
索引文件组织方式的随机查找速度比顺序文件组织方式为（），比直接文件组织方式要（）
企业视觉识别结构模式不包括（）。
A:一元化结构模式
B:商标结构模式
C:多元化结构模式
D:两元化结构模式
简答数据仓库需求定义文档提纲的内容。
一名全职员工在办公室的工作时间是每天早晨9点到11点，其余的工作时间她可以根据自己的需要自行安排。这是（）的一个例子。
A:远距离办公
B:弹性工作制
C:工作分担
D:压缩工作周
以人为中心的变革措施主要包括哪些（　）
A:调查反馈、群体建议、咨询活动
B:群体决策、激励
C:调查研究、集体活动
D:集体活动、激励
一个乳制品公司，购买自己的养牛场、包装制品厂，这属于（）
A:向后集成
B:向前集成
C:向左集成
D:向右集成
股权激励计划是指（）以本公词股票为标的，对境内公司的董事、监事、高级管理人员、其他员工等与公司具有雇佣或劳务关系的个人进行权益激励的计划，包括员工持股计划、股票期权计划等法律、法规允许的股权激励方式。
A:境外上市公司
B:境内上市公司
C:境外代理机构
D:境内代理机构
传媒经济环境
在小企业中，领导将一些矛盾和情绪带入工作，使一些问题更难解决，更复杂，使企业经营管理增加了更多风险，这种现象是领导（）的表现。
A:自身缺乏修养
B:自身素质不高
C:工作方法欠佳
D:管理水平低下
菲德勒将领导环境具体化为三个方面，（），（），（）。
从理论上讲，创业是指在资源完备情况下，寻找机会进行价值创造的一种整合。
比较组织走向全球化的各种方式的优缺点。
质量管理学
在人际有效的沟通中，沟通者互相讨论、启发，共同思考、探索，往往能迸发出新的思想。这充分体现了沟通在管理中的哪个作用（）。
A:激励
B:创新
C:交流
D:联系
证券投资中折算现值所采用的折现比率应当是（）。
A:投资者所要求的报酬率
B:票面利率
C:银行利率
D:固定利率
在中餐摆台中，下列哪些做法是正确的（）
A:餐碟摆在每位宾客所对台面的正中。
B:筷子摆在餐碟的右侧，筷头距桌边1厘米。
C:酒具摆放从左到右依次摆放水杯、红葡萄酒杯、白葡萄酒杯。
D:汤碗摆在餐碟左侧。
自由文本方法属于传统印刷型媒体阶段的信息存储方法。
简述行政环境与行政管理的辩证关系。
中国历史上最古老的一种官办住宿设施是（）
A:迎宾馆
B:会馆
C:客栈
D:驿站
当前世界科技发展的主要特点是科学、技术、（）一体化趋势更加显现。
A:生产
B:销售
C:教育
D:研究
人民生活习性映射着国之强弱；认真规范的意识是我们每个人的立身之本，也是企业的立业之根，只有认真做好每一件事才能实现我们的目标。
安平公司是一家创立于1990年在北京的保险公司，旗下员工以业务人员比率最高。由于公司强调业务导向、业绩挂帅，组织内许多决策都以业绩做为最主要的考虑因素。公司也为业务人员设计一套完全不包底的制度，也就是有业绩有奖金，没业绩没奖金。奖金计算方式以当期业绩的30％至40％为计算方式，会进行这样的设计一来是可以节省公司大笔的固定人事费用，二来为的是要鼓励业务人员能冲高业绩。除了薪资制度的设计外，公司每季还举办季竞赛来奖励哪些销售成绩优异的人员。虽然激励制度实施的一开始，的确改变了原来销售不佳的窘境，为组织带来许多的业绩，但是在实施一段时间后，公司的主管开始发现许多问题。首先由于公司奖金计算方式是以当期新保单金额累加基础，业务人员想尽办法让客户买完保险之后，对于后续客户的问题处理与售后服务就变得不是那幺积极，许多客户常打电话过来抱怨，长期下来恐有损公司品牌形象。再者，业务人员之间的竞争开始激化，甚至听到业务人员为了抢客户而产生彼此不合的传闻，另外公司业绩不佳的员工，也会施予许多压力，造成员工的不安全感，影响办公室紧张气氛。最后，这些凡事以业务挂帅的人员只对如何提升业绩感兴趣，对于公司其它政策的配合度上意愿不高，致使公司许多政策不易贯彻。细究这些保险业务员的来源动机，大部分是临时找份工作过活，再来就是通过关系进到公司，想赚点奖金过日子，谁也没想到要在公司里面一直呆下去。策划要求：针对该公司现存问题，希望通过您策划的项目来解决问题，达成公司的运营目标.
（）主要用于营销人员的工资支付。
A:计件工资制
B:提成工资制
C:浮动工资制
D:绩效工资制
在制定和实施纠偏措施的过程中注意哪些问题？
首页 <上一页 157 158 159 160 161 下一页> 尾页