出自:00144《企业管理概论》

在推行标准化过程中，应逐步实行（）。
A:管理业务标准化
B:人员数量标准化
C:管理方式统一化
D:管理组织规模化
企业经营战略的正确制定和实施，要确保企业资产的保值和增值。这在企业制定经营战略要考虑的重大战略关系中，是指（）
A:企业与投资者的关系
B:企业与顾客的关系
C:企业与竞争者的关系
D:企业与政府的关系
某公司一项技术开发课题的预期收益是200万元，预计研发费用为80万元，开发成功的概率为0.8，则该课题收益率为（）
A:1
B:2
C:3
D:4
运输市场调查的技术包括（）。
A:直接观察法
B:采访法
C:实验法
D:资料研究法
教材中提高设备使用效益的技术经济措施包括：针对设备的不同特点和要求，制造科学合理的规章制度；为各类设备配备合格操作人员；（）等。
A:为各类设备合理安排生产任务
B:制止使用中的蛮干、滥用
C:防止设备的闲置不用
D:避免精度的浪费
质量职能的各项活动并不都是在一个企业的范围内进行的，还涉及到企业外的（）。
A:供应商
B:用户
C:供应商和用户
D:政府
我国工资制度改革的方向是（）。
A:"小工资、大奖金"
B:使工资居职工收入的主导地位
C:逐步取消奖金
D:不断扩大福利的比重
某纺织厂一个车间，开动100台织布机，规定每人看管12台，出勤率95％，三班运转，则该工种定员人数为（）。
A:26人
B:27人
C:28人
D:29人
下列哪项不属于国际市场产品策略。（）
A:产品直接延伸策略
B:产品适应策略
C:产品仿制策略
D:产品差异化策略
企业职工福利改革的方向是（）。
A:企业办社会
B:专业化社会协作开放式体系
C:自我服务的封闭式体系
D:逐步取消
2011年7月某企业招收了7名大学应届毕业生，经培训后安排在市场部负责搜集信息。半年后，这些新员工感觉工作枯燥乏味，工作积极性下降，这时合适的处理方式是（）
A:技术晋升
B:行政晋升
C:职务扩大化或职务轮换
D:增加工资
对基础设施投入和运行的成本效益最优化尤为关注的是（）
A:顾客
B:供应商
C:所有者
D:员工
试述人事考评过程中经常出现的主要偏差。
关于企业精神的表述不正确的是（）
A:一般是在企业的发展历程中自发形成的
B:反映了企业成员对企业的特征、形象、地位等的理解和认同
C:折射出一个企业的整体素质和精神素质
D:是企业文化的核心
劳动组织是（）章的内容。
A:生产过程组织
B:企业
C:企业的领导体制与组织机构
D:劳动组织与劳动定额
在企业中津贴与其他工资形式的关系是（）。
A:与奖金一样
B:与工资一样
C:与福利一样
D:与工资、奖金、福利不同
间断生产方式是按照（）划分的
A:生产技术特点
B:接受生产任务方式
C:生产连续程度
D:生产的重复程度和工作地专业化程度
合伙企业是由个人所有和经营的企业。
企业具体的市场研究工作包括市场调查和（）
在产品开发过程中，从技术的先后程序来考察技术的结构，这在技术结构中是指（）
A:要素结构
B:层次结构
C:相关结构
D:序列结构
计时工资的缺陷表现在（）。
A:不能表现职工工作性质
B:不能反映职工实际作业能力和熟练程度
C:.不能浮动
D:不能激励职工多干
定额的种类主要有（）
A:人员定额
B:劳动定额
C:物资消耗定额
D:储备定额
E:流动资金定额
合成型生产方式是按照（）划分的。
A:接受生产任务方式
B:生产技术特点
C:生产连续程度
D:生产的重复程度和工作地专业化程度
根据标准适用领域和有效范围的不同，标准不包括（）
A:国际标准
B:国家标准
C:部颁标准
D:企业标准
中小企业在研究开发阶段，应尽量实现技术先进性、生产可行性和（）的三者的统一。
A:经济合理性
B:市场准入性
C:市场潜力大
D:生活实用性
多见于大量生产类型，工作地或操作者固定执行一道工序（或少数几道工序），称为（）。
A:多工序批量生产
B:单工序大量生产
C:单工序批量生产
D:多工序大量生产
平均分配，分期递增，小幅度连续增长，抛物线形递增是产品各季、各月的市场需求量比较（），或者企业生产任务饱满时产品出产进度安排方式。
A:稳定
B:不稳定
C:季节性
D:常年性
在企业中，最适合年薪制的人员是（）
A:操作工人
B:销售人员
C:开发人员
D:企业经营者
承包经营的发包方是企业资产的（）。
A:所有者的代表机构
B:管理者
C:经营者
D:劳动者
某总经理把产品销售的责任委派给一位市场经营的副总经理，由其负责所有地区的经销办事处，但同时，总经理又要求各地区经销办事处的经理们直接向总会计师汇报每天的销售数字，而总会计师也可以直接向各经销办事处经理们下指令。总经理的这种做法违反了（）原则。
A:责权对等
B:命令统一
C:集权化
D:职务提高、职能分散
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