出自:经营分析与信息技术

以下原则体现了某些组织结构的特点：Ⅰ一个高层管理人员代表管理机构进行决策，但不能转嫁对决策结果的最终责任。Ⅱ一个主管人员的下属在充分授权的基础上。Ⅲ处于各管理层的雇员都有权进行决策。Ⅳ处于各管理层次的雇员都有权进行决策。以上哪些原则哪些对等级性和开放性的组织结构都适用？（）
A:Ⅰ和Ⅲ
B:Ⅰ和Ⅳ
C:Ⅱ和Ⅲ
D:Ⅲ和Ⅳ
在修改项目进度时，以下（）活动通常代表了缩短更多时间的机会。
A:更短的持续时间
B:更长的持续时间
C:接近期限
D:未来
如果适时制采购政策在降低制造企业的完全存货成本方面是成功的，那么（）成本变化最有可能发生。
A:采购成本的增加和短缺损失成本的下降
B:采购成本的增加和订购成本的下降
C:质量成本的增加和订购成本的下降
D:短缺损失成本的增加和持有成本的下降。
通过视图用户可以对特定数据进行查询、更新访问。视图的定义和维护由以下哪项内容实现（）
A:传输控制与网际互联协议（TCP/IP）
B:知识库系统
C:结构化查询语句（SQL）
D:操作系统。
在电讯网络中，以下哪种软件可以确定传送优先次序？（）
A:网络控制软件；
B:访问控制软件；
C:错误控制软件；
D:安全控制软件。
以下哪一项不是一个新的应用系统的实施方法？（）
A:直接转换。
B:平行转换（并行）。
C:试点转换（试运行）。
D:测试。
在重组过程中，管理层删除许多传统程序并开展以下哪些工作都是合适的？（）Ⅰ、进一步强调对公司内部业务的监测；Ⅱ、就员工业绩及其动机性质提出有别与传统控制技术的不同假设；Ⅲ、进一步强调自我纠正型控制活动和工艺自动化。
A:只有Ⅰ和Ⅱ是对的
B:只有Ⅰ和Ⅲ是对的
C:只有Ⅱ和Ⅲ是对的
D:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ都对
内部审计师参与重新设计时不包括以下哪一项？（）
A:确定重新设计是否得到高层管理人员的支持；
B:推荐考虑领域；
C:为新系统制定审计计划；
D:指导新系统实施.
大多数组织均关心口令被泄露的问题。下列防止罪犯获得他人口令的相关控制程序中，最为有效的是（）
A:仅允许使用者变更其口令并鼓励使用者频繁更换口令。
B:实施某项计算机项目，该项目可测试口令是否可被轻易猜出。
C:实施某种“透明的”验证技术，使用者使用卡片来产生口令并同时验证系统密钥及所产生的口令。
D:限制口令授权的使用时间段及位置。
彻底的数据恢复计划有助于提高机构在遇到干扰后迅速恢复运营及：（）
A:保持雇员数量不变的能力。
B:最大程度降低设备维修成本的能力。
C:履行其对客户义务的能力。
D:从计划获取最大效益的能力。
在一个大型组织中，如果没有适当配备信息中心帮助台，最大的风险是（）
A:增加了应用程序审计的难度
B:不适当的应用系统文档
C:增加了使用未授权程序码的可能性
D:在用户同系统联系时出现持续性的错误
由于以下哪种原因，两家公司的兼并最有可能导致政府的干预？（）
A:通过多样化，进入互补行业；
B:在同行业进行企业横向整合；
C:避免恶意收购；
D:收购不相关企业。
群体效率的关键因素是：（）
A:挑战
B:信任
C:规范
D:角色
如果被竞争对手访问了计算机文件中敏感的运营信息，那么公司将会遭受重大损失。下面的控制手段中最能有效避免这种损失的是（）
A:控制文件的处理，加密数据文件
B:加密数据文件，并经常更换密码
C:主密钥和辅助密钥的完整性检查，加密数据文件
D:主密钥和辅助密钥的完整性检查，并经常更换密码
许多人认为，冲突本身会对公司造成损害。但是，理论研究和实际案例都表明，有些冲突对于公司的繁荣是有好处的。可供管理人员使用，刺激冲突产生的技术是（）
A:权威性命令；
B:重组组织；
C:扩展资源；
D:创建高级目标。
检查完工产品、零件和部件的功能和成本，以降低成本或改进绩效，这被称为（）。
A:价值分析
B:卖方分析
C:材料分析
D:成本分析
某公司有几个部门负责技术研究并为客户编制报告。最近由于业务量剧增，公司的复印中心大大延误报告的复印。公司管理层考虑降低复印工作的集权化程度，以减少周转和及时向客户提交报告。可使用下列技术减少周转时间和复印服务的成本：（）
A:排队论
B:线性规划
C:回归分析
D:博弈论
进行计算机集成制造（CIM）投资的一个主要原因是：（）
A:降低废品成本、返修成本和废料成本；
B:减少工厂设备的帐面价格和折旧费；
C:增加营运成本；
D:稳定市场份额。
ABC公司的首席执行官向一组证券市场分析员宣布，ABC公司必须获得成本优势以保持在国际市场上的竟争力。他还宣布管理层正在考虑某些成本削减措施。在他宣布之后，执行官召开了部门经理会议，讨论20%的裁员计划。在会议上，执行官要求包括审计经理在内的各部门经理负责提出本部门裁减员工的方案，同时仍然向公司履行必要的职责以使公司有效经营。执行官要求各部门经理五天内提交具体的书面削减计划，以达到公司裁员的目标。他还建议各经理向员工通报裁员的计划。回到本部门后，审计经理很担心部门工作的安全性，报酬水平和部门内的机遇。为了缓解这种焦虑，他召开部门会议讨论裁员的问题。该部门会议上审计经理的任务是：（）
A:沟通上下的渠道
B:法律权威的象征
C:下级的激励者
D:对外特定信息发布者
某部门应用回归分析用月广告支出来预测月产品销售额（均以百万元为单位）。结果得到的回归系数为0.8，试问该系数值的含义是什么？（）
A:所抽样本的月广告支出为80万美元
B:月广告支出为平均值时，月产品销售额为80万美元
C:平均来说，每增加一美元广告费用，销售额的增加为0.8美元
D:因为系数小，广告费用不是销售额良好预测指标
材料需求计划系统在以下哪项制造企业中最难使用？（）
A:使用相对较少的直接材料
B:制造设备的生产准备时间较长
C:处在多变的环境中
D:面临着较高的闲置成本
以下哪项可以回答事件时间预测中的“时间问题”？（）
A:滞后指标
B:领先指标
C:同步指标
D:合成指标
以下哪种说法以最佳方式描述了全面质量管理所强调的重点？（）
A:降低检查成本。
B:实施更好的统计质量控制技术。
C:每项工作都是一次作对。
D:鼓励开展跨部门的团队工作。
为了适当控制对会计数据库文件的访问，数据库管理人员应正确应用数据库的安全特征以允许：（）
A:用只读方式访问数据库文
B:特权软件对数据进行更新
C:只访问经过授权的逻辑视图
D:用户可以修改其访问配置文件
一大型银行拥有24个主要的应用系统来支持200多种客户账户，这些账户中有标准的支票账户和存款账户，也有复杂的信用账户。这些系统已经开发了20年，使用了几种语言和数据库系统。这些系统独立工作，几乎不会发生错误。但不同的系统有不同的用户界面，因此增加了对新客户代表的培训时间和错误使用系统的可能性。十年前，客户代表对所有的账户类型都很熟悉，并且能够为客户选择账户提出好的建议。但现在只有少数客户代表了解大多数据账户类型，甚至他们也无法根据客户的财务状况帮助客户选择最好的账户组合。管理层意识到客户服务质量取决于客户代表。如果客户代表熟悉最适合客户的账户类型，那么客户就能得到好的服务。经过多次讨论，管理层确信若不能更好地管理与客户之间的关系，银行就要落后于竞争对手。银行无法立即实现所有的新系统，这一点也很清楚。经过多次会议，关于新系统应该如何运行或应该使用什么样的用户界面，管理层和客户代表仍然无法达成一致。原型法主要的基本原理是它更易于（）。
A:在开始时将项目分割成可管理的部分，而不是在进行开发时再实施控制
B:对现有应用系统做出反应，而不是确定未来系统想要的特征
C:预期和计划资源使用，而不是忽然购买资源
D:数据文件转换一次而不是持续对新的项目迭代重新定义格式
以下（）情况直存在价格歧视？
A:不同客户间的成本不同
B:不同客户间的加价不同
C:不同客户间的加价相同
D:不同客户间的价格不同
注意力集中于顾客、鼓励革新、学习新原理、扫除恐惧心理以及提供广泛的培训这一些都是公司重大变化的主要内容。试问这些活动的主要目标是什么？（）
A:模仿先进的公司以便更好和他们竞争
B:着眼于产品和服务的全面质量
C:在提高效率的同时也使利润有所提高
D:对产品和服务的费用有更好的管理，成为价格低廉的供货商
在六西格玛方法中，“分析”阶段是以（）阶段的结果
当数据通信系统中的两台设备进行通信时，必须存在规定数据和控制信息如何打包和解释的协定。以下哪项通常用来形容这种协定？（）
A:异步通信
B:同步通信
C:通信信道
D:通信协议
可以进行诊断测试、输入输出控制和硬盘操作管理的微型机软件有（）。
A:电子表格
B:数据库管理程序
C:图形软件包
D:操作系统
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