出自:信息系统集成项目经理继续教育

郑小姐是AAA公司的项目经理，她的工作绩效一直很优良，她现在下班后和周末兼职为一个小公司BBB管理项目。BBB公司不是AAA公司的竞争对手，AAA公司不知道她在为另一家公司工作，她应该怎么做才能维持在AAA公司的安全（）
A:什么也不用做，因为她利用她自己的时间，而且AAA公司和BBB公司不是竞争对手
B:和她的管理层谈话，保证没有任何违背利益政策的冲突
C:只给她的直接上司讲，让他告诉她应该怎么做
D:让BBB公司保证不把她兼职的事情告诉AAA公司
你是工作在你第四个项目上的公共事务执行官，正在为两个城市之间的交通运输线路订购新的巴士。你把一个政府官员算作项目利害关系者并计划在工作分解结构中与他会谈。你的经理反对该项活动，认为没有必要你做出的最佳反应时告知你的经理下列哪项内容（）
A:这个政府官员可以对项目产生负面影响
B:这个政府官员比我们任何人都更了解最终该用户
C:这个政府官员是项目的一个利害关系者，因为这项巴士将在他的城市中使用
D:这个政府官员是项目的一个利害关系者，因为他将使用这项巴士
你曾在世界各地从事过各种各样的项目管理工作，总是喜欢对人进行分类。你接受过的文化意识训练也告诉你这是一个处理丰富阅历的好办法。你也知道许多人把你们国家的人分成“傲慢的人”和“土老冒”两类。实际上，你也知道现在的项目团队成员已经包你归为“傲慢的人”一类了。因此，你应该（）
A:根据他们国家的人物形象传统方式来对待你项目团队的成员
B:把焦点放在与项目有关的人物身上
C:对这种情况不予理睬
D:按照与他们的预期相反的方向行事
选择项目组织的最佳形式时，第一步是（）
A:准备工作分解结构（WBS），通过WBS决定项目的组织结构
B:制订项目初期计划，决定完成第个任务的负责部门
C:参考最高管理层制订的项目图标
D:制订项目进度表，包括自上而下的流程图，并确定每个任务的负责部门
项目的本质决定了项目要求（）
A:沟通仅限于有关产品、进度、质量、成本的事实
B:对沟通严密控制，这样其他有竞争冲突的项目经理就不能获得一些不公平优势
C:项目经理是客户、高层管理、部门经理和项目人员之间的沟通焦点
D:所有项目报告都应该在内部、外部共享
RFID标签具有各种各样的形状但不是任意形状都能满足阅读距离及工作频率的要求必需根据系统的工作原理即变压器原理还是雷达原理设计合适的天线外形及尺寸（）
A:电感耦合
B:空间耦合
C:电磁耦合
D:时间耦合
下列关于DeviceOrientation事件规范提供的DOM事件中，正确的是（）
A:deviceorientation重力传感器
B:devicemotion动作传感器
C:Acceleration加速度传感器
D:compassneedscalibration指南针
投标人串通投标、抬高标价或者压低标价的行为是（）
A:市场行为
B:企业行为
C:正当竞争行为
D:不正当竞争行为
无线传感器网络的基本组成单元是（）由电源、数据获取单元（DAU）、数据处理单元（DPU）、数据发送单元和接收单元（DSRU）四个主要模块组成的，具有无线通信、数据收集和处理、协同工作等功能。
A:传感器节点
B:通信节点
C:数据处理节点
D:无线传感器节点
开发需求一般要经历（）
A:需求调研
B:需求分析
C:需求定义
D:需求评审
某个软件开发项目进展得并不好。该项目有三十多个项目干系人，大家对项目目标没有达成一致的看法。一个项目干系人认为项目可以达到30%的改进效果，而另外一个认为达到50%是可能的。项目经理却认为10%的改进效果相对来说更加现实。面对这种情况，最应该采取的行动是（）
A:继续往前推进这个项目，今后再收集更多的信息以解决这个问题
B:算出这些数字的平均值，并以此为一个目标
C:进行可行性分析
D:让项目出资人做最后的决定
运维人员稳定提升需要关注（）
A:在组织内的成长历程
B:职业路径
C:上级领导态度
D:日常关怀
数据中心中某文件服务器遭受蠕虫病毒攻击，文件无法打开或已经损坏。这破坏了信息的（）
A:保密性和完整性
B:真实性和可用性
C:可用性和完整性
D:不可抵赖性和可用性
你刚获得高优先级的任务需要在很短的时间完成。因为你知道什么需要被完成，你分配任务到不同的团队成员，告诉他们什么时候如何完成任务。这种管理风格是（）
A:指导
B:自由式
C:委派
D:面向任务
在与客户打交道时，项目经理应当（）
A:诚实到这样的程度，以至于项目组织可被保护不受到起诉
B:努力建立一种有好的、诚实的和开放的关系
C:通过鼓励范围蔓延，努力使利润最大化
D:为了满足客户和赢得更多生意，做所有被要求的事情
下列关于小型机的描述中，错误的是（）
A:封闭专用的计算机系统
B:不同制造商的小型机均采用相同的处理器
C:小型机使用的操作系统一般是基于Unix
D:具备高可靠性、高服务性、高可用性等特点
下列哪一项是由于承包商的行动不符合要求而导致合同终止（）
A:承包商内部问题严重
B:承包商期望的利润未获批准
C:承包商未能按时交付
D:承包商的项目经理离
以下对应急费用叙述不正确的是：（）
A:可用蒙特卡罗法计算
B:应急费用调整可以采用直线下降法确定
C:专门用来弥补预算的不足
D:一般在项目费用中所占的比例为10％
某经理被任命为项目负责人，并获得高层管理部门的支持，你发现在经理之间就可交付成果有很多的意见分歧，你的工作任务是提供关键交付成果，最佳的解决方案是什么（）
A:要求调离该项目组
B:满足该经理的需求
C:将你的考虑知会给你的经理以获得他们的支持
D:你与经理讨论并设法让大家理解和产生共识
你为一家高科技研发组织工作。你了解风险管理对于项目成功的意义。因为你的小组经常在不完整的信息基础上做出决定，你问你的经理是否可以派两名成员接受一个风险管理培训课程。你还建议购买一个软件包帮助风险。虽然你的经理赞赏你的建议，但是声称没有经费实施。她要求你尽你所能识别、分析和应对项目的风险，而她将寻找其它方法。她今天将你召到他的办公室。她得知项目管理办公室有三位成员在风险管理方面接受过训练。他们将对你的计划进行审核。那么风险审计和风险评估之间的区别是什么（）
A:风险评估在项目主要阶段结束后进行，风险审计在项目结束后进行
B:项目有关方面进行风险审计；而管理层对风险管理进行评估
C:项目小组进行风险管理评估；项目外部的人员进行风险审计
D:没有区别，基本一样
问题管理过程是如何支持服务台的工作的（）
A:为服务台解决严重事件
B:研究服务台处理的全部事件
C:通过与用户直接沟通解决方案减轻服务台的工作
D:使已知错误的信息能为服务台所用
某公司在制定招标评分标准时，下列做法较合适的是（）。
A:对业绩评定的标准是：好，不好
B:服务评定标准是：根据其通过ISO20000的情况酌情打分
C:价格分采用优先计算
D:按照ISO9000认证情况，将质量标准分为7个档次
关于应用系统运行中涉及的安全和保密层次，不正确的是（）
A:系统级安全策略包括敏感系统的隔离、访问IP地址段的限制等措施
B:资源访问安全包括在服务端上，为用户提供和其权限相关的用户界面，仅出现和其权限相符的菜单和操作按钮这样的措施
C:用户在操作业务记录时，是否需要审核，这属于功能性安全的范畴
D:数据域安全包括行级数据域安全与字段级数据域安全
在项目收尾阶段，以下关于经济效益评估的“简介受益”说法错误的是（）
A:顾客满意度
B:增长的销售额
C:资金流通改善
D:时间安排的固定性
你想要构建一个项目，让每一个项目团队成员都有一个独自完成的工作包。工作包指的是一个（）
A:位于工作分解结构（WBS）的最低层次的可交付成果
B:具有一个独特标识的任务
C:所需的汇报层次
D:可以被分派给一个以上组织单元的任务
应急响应制度不包括下列哪项内容（）
A:应急响应的目标、原则
B:应急响应的范围
C:应急响应各项管理制度
D:应急响应预案
若已知BCWS=220元；BCWP=200元；ACWP=250元，如果根据偏差分析法，则此项目的SV和项目的状态是（）
A:20元，项目提前完成
B:-20元，项目比原计划落后
C:-30元，项目提前完成
D:800元，项目按时完成
常用的需求分析方法有（）
A:面向数据流的结构化分析方法
B:面向数据结构的分析方法
C:面向对象的分析方法
D:面向事物的分析方法
一个状态向另一个状态的转移，转移包括5部分信息，它们是（）
A:初始状态、中间状态、最终状态、判断标志、并发条件
B:源状态、目标状态、消息、条件、事件
C:初始状态、最终状态、事件、条件、动作
D:源状态、目标状态、事件、条件、动作
你对项目的风险在项目的哪一个阶段最有影响力（）
A:概念阶段
B:设计阶段
C:执行阶段
D:控制阶段
首页 <上一页 132 133 134 135 136 下一页> 尾页