出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

与个人在组织中所扮演角色有关而影响员工工作满意度的因素是()
A:角色模糊
B:角色退出
C:角色重要性
D:角色冲突
E:角色超载
直接性价格歧视具体包括()。
A:批量作价
B:两段价格
C:佣金津贴
D:推销津贴
专利权转让合同必须经过()方才有效。
A:专利局登记和公告
B:专利行政部门登记
C:工商局登记
D:税务局登记并公告
汽车作为一个实体,可由市场决定其生产量,这种需求量属于()。
A:独立需求
B:相关需求
C:无关需求
D:线性需求
对实现运输功能的技术来说,速度、载运量、能耗、对环境的污染程度等的估计属于技术预测内容中的( )。
A:定时
B:定性
C:定量
D:概率估计
下列关于生产能力的表述正确的是()。
A:生产能力是生产系统内部各种资源能力的综合反映,直接关系着能否满足市场需要
B:狭义的生产能力是指技术能力和管理能力的综合
C:生产能力必须和一定的技术组织条件相联系
D:企业的生产能力是按照直接参加生产的固定资产来计算的
E:生产能力反映的是一年内的实物量
集成创新已经从创新的线性过程走向网络化过程。
A:模仿创新
B:集成创新
C:自主创新
D:引进创新

某企业进行人力资源需求与供给预测。经过调查研究与分析,确认本企业的销售额(万元)和所需销售人员数(人)成正相关关系,并根据过去10年的统计资料建立了一元线性回归预测模型Y=a+bX,X代表销售额,y代表销售人员数,回归系数a=19,b=0.05。该企业人员变动矩阵如下表所示。同时,该企业预计今年销售额将达到1100万元,明年销售额将达到1700万元。通过统计研究发现,销售额每增加600万元,需增加管理人员、销售人员和客服人员共50名,新增人员中,管理人员、销售人员和客服人员的比例是1:6:3。



第1题,共5个问题
(单选题)该企业可采用的人力资源内部供给预测的方法是( )。
A:德尔菲法
B:转换比率分析法
C:一元回归分析法
D:马尔可夫模型法

第2题,共5个问题
(多选题)影响该企业外部人力资源供给的因素有( )。
A:本地区的人口总量与人力资源供给率
B:本地区的人力资源的总体构成
C:宏观经济形势和失业率预期
D:企业人才流失率

第3题,共5个问题
(单选题)根据一元回归分析法计算,该企业今年需要销售人员( )人。
A:40
B:55
C:74
D:104

第4题,共5个问题
(单选题)根据转换比率分析法计算,该企业明年需要增加客服人员( )人。
A:5
B:15
C:30
D:50

第5题,共5个问题
(单选题)该企业今年业务主管的内部供给量预计为( )人。
A:10
B:13
C:24
D:28
下列属于促销定价策略的是()。
A:降价
B:现金回扣
C:低息贷款
D:现金折扣
E:数量折扣
关于在制品定额法的说法。正确的有( )。
A:在制品定额法也叫连锁计算法
B:适合单件小批生产类型企业的生产作业计划编制
C:该方法按照工艺反顺序计算方法,调整车间的投入和出产数量
D:本车间出产量=后续车间投入量+本车间半成品外售量+(期末库存半成品定额一期初预计库存半成品结存量)
E:本车间投入量=本车间出产量+本车间计划允许废品及损耗量+(本车间期末在制品定额一本车间期初在制品预计结存量)
领导品牌的好处主要表现在()。
A:差异性大
B:波动性小
C:拥有大量忠诚消费者
D:投资价值最大化
下列关于薪酬等级的表述错误的是()。
A:依据薪酬调查的结果划分职位等级
B:为了建立薪酬等级,首先需要将职位划分成不同的等级
C:在建立薪酬等级时,职位等级确定以后,接着就要确定各个等级的薪酬区间
D:职位等级划分的数量取决于多种因素,但其基本的原则是能够反映出职位的价值差异
目标与手段的相关分析可以用相关树来表示,在构造相关树时,要遵循的程序有( )。
A:预测前景
B:明确目标
C:决定等级层次的个数
D:画相关树
E:为相关树配上关联数
产品的()往往决定着企业所应配置的生产车间。
企业经营决策方法中,目的在于创造一种畅所欲言、自由思考的氛围,产生更多的创造性思维的方法是()。
A:哥顿法
B:德尔菲法
C:思维共振法
D:名义小组技术
一方当事人(受托方)为另一方当事人(委托方)就特定技术项目提供可行性论证时订立的合同属于( )。
A:技术咨询合同
B:技术转让合同
C:技术开发合同
D:技术服务合同
申请注册商标应当具备的条件包括有()。
A:具有可视性
B:具有艺术性
C:具有显著性
D:具有独创性
E:具有价值性
适用于分档定价策略的行业有( )。
A:化妆品
B:首饰
C:纺织业
D:水果业
E:蔬菜业
现代市场营销学认为产品分为()三个层次。
A:有形产品
B:无形产品
C:附加产品
D:增值产品
E:核心产品
企业所有权与经营权分离的最高形式是()。
A:出资人与公司法人的分离
B:原始所有权与法人产权相分离
C:法人产权与经营权的分离
D:第一次分离
某企业正在对自己的销售部门人力资源供给进行分析与预测,通过对2007-2014年销售部门人力资源人员变动情况的分析,得到销售部门人员变动矩阵,如表7-3所示。 该企业2014年有业务员40人,业务主管15人,销售经理3人,销售总监1人。根据上述资料,回答下列问题: 该企业如果采取内部招聘的方式招聘销售总监,该方法的优点有()。
A:有助于调动员工的工作积极性和进取精神
B:可以降低误用或错用率
C:有利于企业扩展视野
D:可以提高员工对企业的忠诚度
与生产计划比较,生产作业计划具有的特点有()。
A:制订计划的人数少
B:计划期短
C:计划内容具体
D:计划单位小
E:计划更科学
某企业准备用自有资金3亿元投资一个项目,现在有A、B两个项目可供选择。据预测,未来市场状况存在繁荣、一般、衰退三种可能性。概率分别为0.1、0.6和0.3,两项投资在不同市场状况的预计年报酬率如下表所示。为了做出正确决定,公司需进行风险评价。 下列对风险报酬认识错误的是( )。
A:风险大,应该获得的风险报酬也大
B:风险报酬有风险报酬额和风险报酬率两种表达方法
C:风险报酬是指投资者因冒风险进行投资而获得的超过资金的时间价值的额外收益
D:在财务管理中,风险报酬通常用绝对数——风险报酬额来计量
根据迈克·波特教授提出的“五力模型”,在行业中普遍存在着五种竞争力量,分别是行业内现有企业间的竞争、新进入者的威胁、替代品的威胁、购买者的谈判能力和()。
A:供应者的谈判能力
B:生产者的谈判能力
C:销售者的谈判能力
D:使用者的谈判能力
希望点列举法属于被动型列举法。
纵向多元化经营战略适用于开发生产产品资源()的企业
A:关联度不强
B:关联度较强
C:产品性能相似
D:产品性能不相似
激励机制不健全的原因
公司的内部治理机制表现为()。
A:经理市场的竞争
B:资本市场的竞争
C:独立董事制度及其实施
D:股东对董事会的控制和监督机制
E:股东对经理阶层的激励和监督机制
信息的沟通通道是传递信息的()
A:媒介物
B:组织
C:渠道
D:接受者
ISO系列标准由五个部分组成,其中IS09002涉及的是()。
A:质量管理和质量保证标准
B:最终检验和试验的质量保证模式
C:设计、开发、生产、安装和服务的质量保证模式
D:生产、安装和服务的质量保证模式