出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

某企业在生产过程中,发现生产效率降低,查明原因是工序问题,随后进行工序优化,从而保证生产目标的实现。该企业的这些活动属于()。
A:生产计划制定
B:生产控制
C:生产调度
D:生产能力核算
在财务管理中,风险报酬通常用()来计量。
A:风险报酬额
B:风险报酬率
C:无风险报酬率
D:资金的时间价值
按照()不同,企业劳动合同可分为全日制劳动合同和非全日制劳动合同。
A:工作性质
B:工作强度
C:工作时间
D:劳动合同期限
将并购分为协议并购、要约并购、二级市场并购是按照()的划分标准进行的。
A:并购的实现方式
B:并购的支付方式
C:并购双方的业务性质
D:并购双方是否友好协商
公司法人产权的主要表现形式是()
A:股权
B:收益权
C:对公司财产的实际控制权
D:债权
在我国,按照《公司法》的规定,公司是特指在中国境内设立的()。
A:两合公司
B:股份两合公司
C:无限责任公司和股份两合公司
D:股份有限公司和有限责任公司
文化型的企业战略实施模式的局限性有( )。
A:降低战略的经济合理性
B:失去了战略的灵活性
C:员工必须有高素质
D:耗费较多人力和时间
E:强烈的企业文化可能会掩盖企业中的某些问题
企业职能战略是为实现企业总体战略而对企业内部的各项关键职能活动做出统筹安排,是为贯彻、实施和支持总体战略与业务战略而在特定的职能领域内所制定的实施战略,具体包括()。
A:市场营销战略
B:研发战略
C:生产战略
D:发展战略
E:财务战略
仓储管理使船舶运输的大批货物在港口由汽车和火车分批、分期转运至内陆。这体现了仓储管理的( )功能。
A:供需调剂 
B:价格调节 
C:配送与流通加工 
D:货物运输能力调节
企业确定目标市场时,会相应地采取不同类型的营销策略,集中性营销策略的缺点是()。
A:品种单一,难以满足消费者的多样性需求
B:成本和营销费用会加大,资源配置分散,不易形成拳头产品
C:目标市场狭小,一旦市场发生变化或有强大对手进入,企业会陷入困境
D:服务对象比较分散,不利于生产和营销专业化
决策的过程性特征表现在它是一个()的分析判断过程。
A:多方位、多角度
B:全方位全层次
C:多阶段多步骤
D:全阶段全角度
()是我国培养高层次创新人才的重要基地,是我国基础研究和高新技术领域原始创新的主力军之一。
A:大学
B:研究院
C:企业
我国商标法规定,注册商标的有效期为( )年。但期满前可以续展( )年,并且也可以一直续展下去。
A:15,15
B:15,10
C:10,15
D:10,10
公司的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的()关系。
A:委托—代理
B:发包—承包
C:交易
D:行政隶属
物流配送的总体趋势是()。
A:协同配送
B:专业化的配送中心
C:配送中心占主导
D:电子商务下的物流配送
适合中小规模、产品和技术较为简单稳定的企业的组织结构形式是()。
A:直线制
B:直线---职能制
C:事业部制
D:矩阵制
当创新活动与企业日常的生产经营活动存在冲突时,创新活动往往会被()。
在2006年我国颁布的《国家中长期科学和技术发展规划纲要》中,明确指出的基础是()。
A:共享的平台基础
B:人才基础
C:政策法规基础
D:制度基础
E:文化基础
消费者的消费性质是()。
A:生活消费
B:生产消费
C:生产消费或生活消费
D:精神消费
药品、医疗器械广告不可以()。
A:说明其产品功效
B:说明治愈率
C:与同类产品比较
D:用科研学术机构名义作证明
E:说明有效率
下列人力资源需求预测方法中,()是一种粗略的、简便易行的人力资源需求预测方法,主要适用于短期预测。
A:德尔菲法
B:管理人员判断法
C:一元回归分析法
D:转换比率分析法
突破了以往各个学派仅从局部出发研究管理的局限性,从组织的整体出发阐明管理的本质,对管理学的发展做出了贡献的学派是()
A:经验学派
B:系统管理学派
C:决策理论学派
D:管理科学学派
在企业作为一个整体已经丧失增值能力情况下的资产估价方法是( )。
A:清算价值
B:市场价值
C:账面价值
D:续营价值
20世纪60年代以来,国际上出现了若干种具有代表性的技术创新过程模型,下图表示的是( )的技术创新过程模型。
A:需求拉动
B:技术推动
C:一体化创新
D:系统集成与网络相结合
企业供应物流管理中,组织到厂物流的主要工作是()。
A:销售
B:供应
C:运输
D:采购
某公司的董事吴某擅自泄露公司秘密,根据我国《公司法》规定,()。
A:应由董事会代表公司对吴某提起诉讼
B:应由股东会代表公司对吴某提起诉讼
C:应由董事长代表公司对吴某提起诉讼
D:我国《公司法》未对谁能代表公司对泄露秘密的董事提起诉讼加以规定
实践基础上的理论创新是社会发展和变革的先导.
某企业现有业务员120人,业务主管10人,销售经理4人,销售总监1人,该企业人员变动矩阵如表7-9所示。由此,可以预测该企业一年后业务主管内部供给量为()人。
A:12
B:19
C:60
D:72
在下列薪酬制度的设计方法中,( )适用于专业化程度高、分工较细、技术单一、工作目标比较固定的产业和工种。
A:计点法
B:职位等级法
C:因素比较法
D:职位分类法
依照我国《公司法》,公司监事会有权监督()。
A:股东会
B:董事会
C:经理人
D:工会
E:职工代表大会