出自:信息系统集成项目经理继续教育

一个变更请求在几周前被拒绝。昨天，项目经理发现这个变更还是被团队成员实施了，因为有些人得知这个变更而不知道被拒绝。为避免这种现象，拒绝的变更将输入到哪个过程（）
A:制定进度表
B:核实范围
C:监视与控制项目工作
D:信息发布
初步用户手册在（）阶段编写。
A:可行性研究
B:需求分析
C:软件概要设计
D:软件详细设计
以下哪种合同让承包商最关心成本估算（）
A:固定价
B:成本加激励费
C:时间和材料
D:CPPF
以下传感器分类中，（）是按传感器的工作原理来划分的。
A:速度传感器
B:电气式
C:物性型
D:能量控制型
以下哪个不是项目（）
A:举办奥运会
B:一次与投资商的合作谈判
C:可行性调研分析
D:生产线产品制造
作为一名项目经理，在于员工进行沟通的时候你想要采取移情的聆听方式。在是使用这种方法时，你应该（）
A:重复对方所说的话
B:试探对方的意思，然后掂量谈话的内容
C:先评价内容再提出建议
D:站在对方的角度看问题，体验问题
下列哪些选项属于授权的方式（）。
A:读
B:写
C:执行
D:拒接访问
在主服务器节点容错中，采用日志进行容错的是（）
A:命名空间
B:Chunk与文件名的映射表
C:命名空间、Chunk与文件名的映射表
D:Chunk数据
下列各项中属于项目计划约束条件的是（）
A:过去业绩的纪录
B:类似项目的财务报告
C:事先确定的预算
D:以前项目的经验
编制项目成本预算时，应：（）
A:充分体现高层的想法，自上而下地推进工作
B:在项目开始前力争做得“完美”，实施过程中就不必调整了
C:把工作全部交给财务部门来完成
D:切实可行，又留有弹性
在你作为项目经理的项目中，存在某种导致与顾客发生利益冲突的事件，如果你向顾客透漏这一情况，会使你们公司遭受一定得经济损失。这种情况下，你应当（）
A:隐瞒情况
B:向公司高级管理层汇报，寻求解决方案
C:如实向顾客讲明情况，共同寻找解决方案
D:佯装不知
智能化集成系统的设计是（）
A:以建筑物的建设规模为依据
B:以建筑物的业务性质为依据
C:以建筑物的物业符理模式为依据
D:以建筑物的业务方向为依据
我国国家标准GB7665-2005对传感器的定义是“能感受被测量并按照一定的规律转换成可用（）的器件或装置”。
A:输出信号
B:电信号
C:磁信号
D:电磁信号
以下各项除了（）都是沟通障碍
A:低补偿引起的不利态度
B:技术语言造成的困难
C:固定价合同的清算损害条款
D:缺少明确的沟通渠道
IS020000的模型中，控制过程部分包括（）
A:配置和变更管理
B:事件和问题管理
C:业务关系和供应商管理
D:发布管理
以下对于能力管理（检查）部分中内容的描述，不正确的是（）
A:定期评审服务过程及相关管理体系，以确保服务的适宜性和有效性
B:调查用户满意度，并对服务能力结果进行统计分析
C:检查各项指标达成情况
D:检查组织资质和相关项目的合同额度，以满足集成资质要求
BIGTABLE中的数据压缩形式有（）种。
A:2
B:3
C:4
D:5
产品延误三个月交付会造成影响（）
A:资源浪费
B:预期营业额下降
C:市场占有率下降
D:股价下降
下面关于移动IP路由器描述不正确的是（）
A:MN在家乡网络时不需要HA转发数据
B:移动IPv4中，MN与CN通信必须通过HA转发
C:移动IPv6使用路由器优化，MN和CN可以直接通信
D:移动IPv6使用路由器优化，可以不用HA
建筑设备监控系统所起的作用是（）
A:确保各类设备系统运行稳定
B:确保各类设备系统运行安全和可靠
C:确保各类设备系统运行节能和环保并达到管理要求
D:确保各类设备系统可以持续运行
一场雷暴造成了你工厂所地区的电力中断达12小时，这给你们正在紧张进行的订单生产带来了不小的麻烦，为了不中断生产，你们不得不启用了临时发电设备，然后由于电压波动的缘故，白天生成的产品中有多于平常20%的不合格品，此种不合格是下列哪一个因素的例子（）
A:随机原因
B:特殊原因
C:预防性
D:检查性
以下哪个不是数据仓库使用的目的（）
A:数据决策
B:存储数据
C:高级查询
D:综合分析
软件需求规格说明书在软件开发中具有重要作用，但其作用不应该包括（）。
A:软件设计的依据
B:用户和开发人员对软件要做什么的共同理解
C:软件验收的依据
D:软件可行性分析依据
第四层变换饥负载均衡的原理，就是按照IP地址和（）进行虚拟连接的交换，直接将数据包发送到目的计算机的相应端口中。
A:TCP端口
B:UDP端口
C:FTP端口
D:HTTP端口
条件图法如GERT用于（）
A:表示四种依赖关系（完成‐开始完成‐完成开始‐开始开始‐完成）
B:创建一个比PERT图还容易解释的网络图形
C:因为PCM和ADM不允许非序列活动，如回环或条件分去
D:帮助促进项目网络图的准备
如何在有限时间内把握准确信息成为商战中成功的第一步，要学会以下几个重要时间管理的处理手段，即（）
A:利用时间碎片积累信息
B:由简到繁，先处理能做好的事情
C:学会一目十行的阅读方式
D:巧用各类信息收集整理分析工具
什么是风险的拥有者（）
A:对风险的识别负责
B:掌握风险来源的某个组织
C:受到风险严重影响的某个组织
D:对风险应对策略的实施负责
现场交付适用于下列哪种场景（）
A:供方驻场运维团队的现场交付活动
B:供方的分包方提供现场交付服务
C:供方根据事件或服务请求提供的临时性现场服务
D:需方对现场交付的支付活动
收尾项目的输出之一是（）
A:项目档案
B:项目章程
C:项目管理计划
D:风险分析计划
变更控制委员会的作用是：基准计划变更（）
A:基准计划变更
B:规范和标准变更
C:项目绩效评审
D:决定管理储备
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