出自:中级经济师人力资源管理专业知识与实务

外部人力供给预测包括（　）。
A:省市劳动力市场
B:基层劳动力市场
C:地方所需求人员
D:地方劳动力市场
E:全国劳动力市场
评估培训与开发效果时，最重要的评估是（）。
A:反应评估
B:学习评估
C:投资收益评估
D:结果评估
与成长战略相关的战略性人力资源问题主要包括（）。
A:裁员
B:保证在快速成长时期依然能够继续保持质量和绩效标准
C:适应市场需求
D:改变现有员工的晋升和发展的机会
E:制订适当的规划以保证及时雇用和培训新员工
政府采取的促进就业的宏观经济政策有（）。
A:货币政策
B:收入政策
C:财政政策
D:人力政策
E:法律政策
劳动争议证据规则的特别规定包括劳动争议举证责任、当事人举证责任分配、证明标准等。
人力资源需求预测的具体程序是什么？
（）是工作分析的重要成果文件，其中包含了职位职责、权限、任职资格、工作环境等重要的职位信息，是职位评价的主要信息来源。
A:职位说明书
B:绩效评价
C:工作规范
D:企业规划
（）是除正规教育以外的另一种重要的人力资本投资形式。
A:职业学校
B:大学
C:在职培训
D:技术学校
农村社会养老保险参保人的主要权益是（）。
A:投保人在缴费期间死亡者，个人缴纳的全部本息退给其法定继承人或指定受益人。
B:投保人领取养老金，保证期为15年。领取养老金不足15年身亡者，保证期内的养老金余额可以继承。无继承人或指定受益人者，按农村社会养老保险管理机构的有关规定支付丧葬费用。领取超过15年的长寿者，支付养老金直至死亡为止。
C:保险对象从本县（市）迁往外地，若迁入地尚未建立农村养老保险制度，可将其个人缴纳全部本息退给本人。
D:投保人因招工、提干、考学等家转非，可将保险关系（含保险费积累总额）转入新的保险系统，或将个人缴纳全部本息退还本人。
有压锭任务的纺织企业，下岗职工办理提前退休需满足（）等条件。
A:纺纱、织布两个工种的挡车工
B:工龄满20年，在挡车工岗位上连续工作满10年且办理提前退休时仍在挡车工岗位上
C:距国家规定的退休年龄不足10年
D:技能单一，再就业确有困难
员工追求的指挥棒是（）
A:顾客满意指标
B:企业战略指标
C:绩效评价指标
D:产品质量指标
与企业中的其他职位类似，高层管理人员的薪酬也包括以下几个部分：现金薪酬、长期薪酬、（）等。
呈现一组内容模糊的图片或绘画，让应聘者在不受限制的条件下，描述自己从中看到的内容，从而了解应聘者的人格，这种测试方法是（　）。
A:情景面试法
B:行为事件访谈法
C:自陈量表法
D:投射法
国家通过立法，（）用人单位和个人必须依法参加基本养老保险，履行法律所赋予的权利和义务，缴纳养老保险费，待劳动者达到（）时，可向社会保险经办机构领取基本养老保险金，享受基本养老保险待遇，保障退休以后的基本生活。
（）是"多元放任模式"的代表国家。
A:德国
B:日本
C:美国
D:俄罗斯
薪酬等级制度的形式，归纳起来主要有（）、（）、（）和岗位技能薪酬四种类型。
A:工作薪酬
B:职务薪酬
C:能力薪酬
D:结构薪酬
E:宽带薪酬
下列关于工伤保险特殊情况的表述错误的是（）。
A:由于第三人的原因造成工伤，第三人不支付工伤医疗费用或无法确定第三人的，由用人单位先行支付
B:职工所在用人单位未依法缴纳工伤保险费，发生工伤事故的，用人单位应当采取措施及时救治，并按照规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用
C:《工伤保险条例》规定，应当参加而未参加工伤保险的用人单位职工发生工伤的，由该用人单位按照本条例规定的工伤保险待遇项目和标准支付费用
D:《职业病防治法》规定，劳动者被诊断患有职业病，但用人单位没有依法参加工伤保险的，其医疗和生活保障由该用人单位承担
存在以下（）情形的，用人单位可以自收到仲裁裁决书之日起30日内向劳动争议仲裁委员会所在地的中级人民法院申请撤销裁决。
A:对仲裁裁决不服的
B:适用法律、法规确有错误的
C:劳动争议仲裁委员会无管辖权的
D:裁决所根据的证据是伪造的
E:违反法定程序的
明茨伯格的决策阶段主要包括（）。
A:确认阶段
B:发展阶段
C:选择阶段
D:智力活动
E:设计活动
绩效反馈的主要方式或手段是（）
A:绩效评估指导
B:绩效评估计划
C:绩效评估管理
D:绩效评估面谈
下列关于垄断性工资差别的说法错误的是（）。
A:垄断性工资差别出现的主要原因劳动者之间的流动受到自然或非自然的力量的限制
B:导致垄断性工资收入的制度性原因不可以归结到市场发育不全和市场失败
C:采取城乡分隔的就业政策可以在相当大程度上消除垄断性工资收入来源
D:垄断性工资收入也可以叫做租金性工资收入，因为这种收入相当于经济活动中的租金
某咨询公司是一家以战略咨询为主要业务的公司，已有9年的发展历史。公司形成了强调冒险与革新的组织文化，提升了公司的核心竞争力。公司一直重视员工的培养，注重从各种年龄和经验层次的员工中选拔人才。公司的薪酬制度强调以员工绩效水平为依据，对工作出色的员工提供高额奖金和较大的工作自由度，因而员工的敬业度很高。目前，公司有员工32人，通常以小组为单位进行工作。公司把管理决策权下放到员工手中，也没有设置严格的部门界限。由于最近获得一笔很大的海外投资，公司着手开始组织变革，计划在未来半年内实施大规模扩张计划，针对不同行业组建专业咨询小组，以便为客户提供更加专业的服务。同时，公司计划成立独立的客户关系部门，加强客户的拓展和维护工作。该咨询公司目前的组织文化类型属于（）。
A:学院型
B:俱乐部型
C:棒球队型
D:堡垒型
根据弗罗姆的期望理论，员工对一旦完成任务就可以获得报酬的信念称为（　）。
A:效价
B:期望
C:工具性
D:动机
关于薪资设定的陈述，正确的是（　）。
A:人力资源诊断是薪资制度建立的重要基础
B:通过工作评价得出任职者的真实薪资额
C:薪资结构线可以显示各职位相对价值和与其对应的实付薪资间的关系
D:薪资分级是为了保证企业薪酬制度的内在公平性
对绩效进行评价的维度指的是（）
A:绩效评估
B:绩效评价指标
C:绩效特性
D:绩效评价要素
什么是职位？职位和职责、任务、职位族以及职业生涯之间的关系是什么？
基本养老保险基金应存入（）。
A:国有商业银行
B:商业银行
C:信用社
D:非银行金融机构
在组织结构的特征因素中，能够反映组织各职能部门问工作分工精细程度的是（　）。
A:制度化
B:规范化
C:职业化
D:专业化
关于企业年金的建立程序，说法正确的是（）。
A:由企业与工会或职工代表通过集体协商确定
B:应当制订企业年金方案
C:企业年金方案应报送所在地区县以上劳动行政部门
D:中央所属大型企业应报送国务院劳动行政主管部门
E:劳动行政部门自收到方案之日起30日内未提出异议的，该方案即行生效
通过使用相关的统计工具来分析影响企业业务流程的因素，进而改进流程，控制错误率和废品率，从而提升组织的绩效水平，这种绩效改进方法是（　）。
A:标杆超越
B:卓越绩效标准
C:六西格玛管理
D:IS0质量管理体系
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