出自:人力资源管理继续教育

组织设计的主体工作是（）
A:职能设计
B:管理规范的设计
C:联系方式的设计
D:组织结构的框架设计
在不同组织中、不同时期的员工以及组织中不同的员工的需要充满差异性，而且经常变化。因此人力资源管理者应该经常性地用各种方式进行调研，弄清员工未得到满足的需要是什么，然后有针对性地进行激励。
俗语“杀鸡儆猴”形象说明了两者的联系与区别。（）是指对出现了违规行为的“鸡”加以惩罚，意欲违规的“猴”会从中深刻地意识到组织规定的存在，从而加强对自己行为的约束。
A:正强化
B:负强化
C:惩罚
D:忽视
招聘广告设计和编写的注意事项是（）
A:引人注目、合法、简洁
B:引人注目、真实、合法
C:真实、合法、内容丰富
D:真实、合法、简洁
平理论指出：人的工作积极性不仅与个人实际报酬多少有关，而且与人们对报酬的分配是否感到公平更为密切。因此管理者需要做到（）
A:重视了解员工的公平感
B:要建立公平的奖惩制度
C:要实行量化管理，增加公开性
D:综合设计、加强对员工的教育
E:提拔有背景但不干活的员工
人力资源规划是组织发展战略的重要组成部分，同时也是实现组织战略目标的重要保证。
激励理论最重要的贡献，在于要求管理者必须充分注意工作本身对员工的价值和激励作用。
强化的具体方式有哪四种（）
A:正强化
B:负强化
C:激励
D:惩罚
E:忽视
人们对最初的职业的选择和设计并不是永远不变的，相反，对职业生涯的决策、设计、适应、调整等活动则是终生相伴的。
人口资源是指一个国家或地区的人口总体的数量表现。它是一个最基本的底数，是（）的基础。
A:人力资源
B:劳动力资源
C:人才资源
D:知识资源
E:经济资源
人力资源规划的目的是最有效地利用（）人力资源和吸引人才。
A:退休
B:将来
C:过去
D:现有
关于长期劳动力需求的说法，正确的是（）
A:市场工资率上升的规模效应会导致劳动力需求减少
B:市场工资率上升的替代效应会导致劳动力需求减少
C:在其他条件不变的情况下，市场工资率下降必然会导致劳动力需求的增加
D:市场工资率下降可能导致劳动力需求减少，也可能导致劳动需求的增加E.工资率变化莫测在长期中比在短期中对劳动力需求产生的影响更小
人员录用过程包括：体检和资料核实，签订试用合同，员工的初始安排与试用，正式录用。
经劳动合同当事人协商一致，由用人单位解除劳动合同的，用人单位应根据劳动者在本单位工作年限，每满一年发给相当于一个月工资的经济补偿金，最多不超过十二个月。工作时间不满一年的按半年的标准发给经济补偿金。
在运用面谈法进行岗位调查时，调查人应该作为主角，应尽可能多地向被调查人提出问题
现代薪酬的含义将更加注重人的价值而不是工作的经济价值。
人力资源招聘应遵循的原则有（）
A:效率优先原则
B:双向选择原则
C:与国家的法令法规政策一致的原则
D:公开公平竞争的原则
E:有关系者优先原则
劳动仲裁审理的程序可以分为四步：当事人申请、组成仲裁庭、进行审理准备和开庭审理。
内部招聘和外部招聘所采用的方法是一致的。
人力资源与其他生物最本质的区别之一在于它的能动性。
人力资源管理，就是指运用现代化的科学方法，对与一定物力相结合的人力进行合理的培训、组织和调配，使人力、物力经常保持最佳比例。
要取得别人的信任，不应该（）
A:真诚对待别人
B:多许诺别人好处
C:有错就改
D:有健全的人格
科技成果总结报告按要求不同分为不同类型。按研究学科的不同，可分为（）。
A:基础学科创造性研究成果
B:应用技术学科领域的新技术、新方法、新工艺
C:重大科研项目的阶段性成果
D:定期总结报告
通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力.这种激励形式称为（）
A:正激励
B:负激励
C:内激励
D:外激励
员工的个别需求完全出自个大人发展要求，与企业发展没有联系时，企业也应创造条件为员工安排相关培训
人力资源需求的预测方法有很多种，常用的主要有（）。
A:主观判断预测法
B:德尔斐法
C:数学预测法
D:案例法
E:观摩法
简述绩效考核中阶段性考核和连续性考核相结合原则的涵义。
绩效考核指标必须与工作内容紧密相关，而且是员工能够影响和控制的。
福利是指组织为员工提供的除工资之外的一切物质待遇。
在人员甄选中，体格检查程序放在最后的原因是（）
A:该程序不重要
B:符合应聘者的意愿
C:有利于提高体检的准确性
D:节约费用
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