出自:内部审计知识要素

实施重点集中战略的关键是要选好战略目标，在选择战略目标时应该考虑以下哪些因素？（） I.目标市场的容量 II.目标市场的增长速度 III.目标市场的获利能力 IV.目标市场的竞争强度
A:I
B:II和III
C:I、II、III和IV
D:II、III和IV
在以下哪种责任中心中，投资回报是一种恰当的业绩评估手段？（）
A:成本中心；
B:投资中心；
C:利润中心；
D:收入中心。
以下衡量组织的集权和分权的说法中错误的是：（）
A:较低层级做出的决策数目越多，则集权程度越高
B:较低层级做出的决策数目越多，则分权程度越高
C:较高层级做出的决策越重要，则集权程度越高
D:较高层级做出的决策范围越广，则集权程度越高
一家盈利的公司采用剩余股利政策。如果公司有（）正的净现值投资机会，那么公司将支付（）股利。
A:较少的；较高的
B:较多的；较高的
C:较少的；较低的
D:没有；零
某公司拥有复杂的联网环境。公司管理人员决定，在发生严重停机情况时，公司将不依靠外部的“热”址或“冷”址，相反，公司在任何情况下都将拥有充分的富余能力，容纳正常情况下由故障发生地解决的处理任务。为了使该计划成功运作，应该：（）
A:定期核实处理任务水平；
B:定期安装更高能力设备；
C:经常清理废弃的应用程序处理；
D:对过期数据信息进行经常性清除工作。
甲公司采取有计划地逐步缩短以及撤出生产线，处理存货，考虑设备工具的再利用的营销策略时，就可以由此判断甲公司的产品正处于生命周期：（）
A:衰退期。
B:成熟期。
C:成长期。
D:投入期。
随着微机的发展，一些组织正允许终端用户开发他们自己的应用。这种政策的一个组织风险是（）。
A:用户需求不能很好满足
B:削弱的数据控制
C:增加的应用日志
D:增加的开发时间
如要使预算发挥控制作用，则应：（）
A:管理层重视预算的作用。
B:建立预算管理委员会。
C:规范预算编制程序。
D:整合预算与会计系统和组织结构。
在计算过程中对资金的时间价值忽略不计的资本预算编制技术是以下哪一项？（）
A:传统的成本收回法；
B:纳税调整后的现金流法；
C:内部收益率法；
D:净现值法。
IT行业作为一个变化迅速且受到复杂因素影响的行业，宜采取：（）
A:分权型机械式组织设计
B:集权型有机式组织设计
C:分权型有机式组织设计
D:集权型机械式组织设计
审计委员会最有可能参与对以下哪项内容的审批工作？（）
A:审计人员的提拔和加薪；
B:内部审计报告中审计观察结果和审计建议；
C:审计工作时间表；
D:任命首席审计官。
采购时为了获得合理的成交价格可以采取的方式是：（）
A:试图在双方希望的价格范围内达成一致
B:回顾以前的需求，让步，最后达成成交价格
C:比较供货商替代竞争者的价格
D:以上都对
下面哪一项必须包含在2001年现金收支预算的编制中？（）
A:2001年12月采购，2002年2月到货的一个采购订单。
B:2001年11月宣布，2002年1月支付给股东并将支付记录为2001年12月的股利。
C:2001年不能收回的客户帐款
D:2001年6月从一个银行借出长期资本金，根据合同该借款的本金和利息在2002年6月清偿。
以下哪一种类型的股利不会降低公司的股东权益？（）
A:现金股利。
B:财产股利。
C:清算股利。
D:股票股利。
能够解决“员工向谁汇报工作”这一问题的组织结构要素是：（）
A:部门化
B:控制跨度
C:指挥链
D:集权与分权
如用人单位希望对应聘者执行背景调查，以下最恰当的做法是：（）
A:要求应聘者提供背景属实的声明书
B:用人单位人力资源部执行电话调查，对应聘者的以前就职单位了解该应聘者的工作时长和职位情况
C:要求应聘者自行联系2位可以证明其学历和工作经历的人员作为推荐人，推荐人直接寄给用人单位关于应聘者的推荐信
D:要求应聘者提供能够证实其背景真实性的书面资料
以下不体现管理的决策职能的例子是：（）
A:在非常规情况下采取正确的行动
B:分配组织资源
C:参与和供应商的合同谈判
D:鼓励下属做好工作
企业把产品直接卖给国外的客户或最终用户，而不是通过国内的中间机构转卖给国外顾客。直接出口要求企业有自己的国际营销渠道，有专人负责出口营销的管理工作。与间接出口相比，直接出口投资较大、风险较大，但潜在的报酬也较高。这是指以下哪项？（）
A:直接出口。
B:技术授权。
C:间接出口。
D:特许经营。
由波特模型定义的基本竞争力的共同作用决定以下哪项？（）
A:行业内的竞争
B:公司应该以实现目标为战略
C:潜在进入者必须面对进入该行业的障碍
D:行业的长期盈利能力和竞争强度
企业在与上游企业打交道时，为了解上游客户的需求，主要借助于供应链管理中的（）
A:快速响应系统
B:内部供应链管理系统
C:客户关系管理系统
D:供应商关系管理系统
对某大公司进行工薪审计的审计师注意到，人事主任助理负责公司计算机工薪系统的多项工作。包括：在薪金系统中添加新雇员；为雇员输入直接储蓄信息；批准并输入所有工薪变化；为系统用户提供培训。审计师在与人事部主任讨论完一些问题后得出结论：主任不擅于处理信息技术问题，因此不得不支持主任助理采取的所有行动。在这种情况下，审计师应该：（）
A:继续执行审计方案，因为已经与管理层讨论过审计业务方案的范围和目标；
B:审查审计方案，以保证审计能充分测试记入雇员银行账户的直接储蓄；
C:向首席审计执行官建议开始舞弊调查；
D:测试工薪变化样本，以确保其在处理前得到主任助理的审批。
破产公司清算过程中，分配清算收入时，居于优先权的是：（）
A:优先股股东
B:普通股股东
C:债券持有人
D:税务部门
在因特网上开展电子商务时产生的最大风险是：（）
A:应用程序安装在防火墙外面的服务器上。
B:会计账务处理要通过多条通信路径获得凭证。
C:新客户凭有效证明就可以进行业务交易。
D:可以应用私钥对会计事项的数字标记进行解密。
在对数据中心进行审计时，审计师应当检查电压调整器是否存在，以保证：（）
A:保护硬件设备免受浪涌损害。
B:如果主电力被中断，系统的完整性也可以得到维护。
C:如果主电力被中断，可以提供即时的电力供应。
D:保护硬件设备不受长期电力波动的影响。

罗卡特公司生产桌子销售给学校、饭店、旅馆和其他机构。桌面是由罗卡特公司自己生产的，桌腿则从外部供应商处购买，组装部门为生产出来的桌面安装上四条腿。安装一张桌子需要20分钟，公司的政策是生产足够的桌子以确保下个月销售的40%来自产成品存货。罗卡特公司也采购充足的原材料确保下个月计划产量的60%得到满足。罗卡特公司的下一个季度按照一定单位编制的销售预算如下：
7月：2，300
8月：2，500
9月：2，100
罗卡特公司6月30的期末存货为：
产成品：1，900
原材料（桌子腿）：4，000



第1题，共1个问题
(单选题)假设罗卡特公司9月份将生产1，800张桌子。组装部门需要多少个工人？（）（分数可以接受，因为可以使用兼职工人。每周工作时间为40小时，每月按4周计算）
A:15
B:3.75
C:60
D:600
在就电脑安全性的成本效益向管理人员提供综合性建议时应涉及以下哪些概念？（） Ⅰ.如果安全措施得不到实施可能引起的损失 Ⅱ.发生概率 Ⅲ.电脑安全性的实施和操作的成本与效益
A:只有Ⅰ和Ⅱ是对的
B:只有Ⅱ和是对的
C:只有Ⅲ是对的
D:Ⅰ、Ⅱ和Ⅲ
Power Systems是一家向美国武装力量提供喷气发动机的制造商，公司使用成本加成法核算。公司生产一种喷气发动机的成本如下： 如果喷气发动机的生产不连续，就存在闲置的生产能力，经理就会被解雇。当对下一个合同进行投标时，Power Systems公司应该报出的最低单位价格是：（）
A:$408，000
B:$365，000
C:$397，000
D:$385，000
关于选择群体决策还是个体决策，以下说法错误的是：（）
A:如果认为创造力更重要，应选用个体决策
B:如果希望决策被广泛接受，应选用群体决策
C:如果希望决策最准确，应由群体中判断最准确的成员做决策
D:只有同时满足群体成员多元化、群体成员能够自由开放地沟通想法、所承担的任务复杂这三个条件时，群体决策才优于个体决策
信息安全官的职责不包括以下几项中的（）项。
A:为组织制定信息安全政策
B:维护并更新用户密码表
C:评价新应用系统中的安全控制
D:监控并调查失败的访问意图
应在业务流程重组项目的哪个阶段建设新流程的原型？（）
A:确定项目权限阶段；
B:启动项目阶段；
C:学习现有流程阶段；
D:重新设计流程阶段。
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