出自:管理学

中短期预测通常是用（）
A:因果法
B:直观法
C:时间序列法
D:德尔菲法
惠普公司（Hewlett一Packard）在90年代初设有38个委员会，为了开发一个高速计算机工作站，开了无数的会来讨论技术决策问题，以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后，从1991～1992年问，惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是（）
A:委员会是决策低效的代名词，应该予以取消
B:委员会的数量应尽量地少
C:委员会的存在是有必要的，但应注意如何有效地发挥它的作用
D:委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
（　）是cost,insuranceandfreight(namedportofdestination)的英文缩略语，意思是成本、保险费加运费(指定目的港)。
A:FOB
B:CFR
C:CIF
D:CPT
单管理主体和管理客体的统一性还表现在，二者的相互作用使（）不断凝结为物质形态和精神形态的东西，从而实现管理目标。
A:企业领导
B:企业员工
C:管理主体
D:管理客体
违反操作规程，损坏设备工具，浪费原材料，浪费能源等，造成经济损失，曾受两次记过处理，又违反劳动纪律应予处理的，应予以（）处理。
A:警告
B:记过
C:记大过
D:解除劳动关系
装卸费
在百度知道中同一IP（）自问自答不可超过3次。
A:每天
B:每个星期
C:每个月
下列产品应采取早进晚出的生产进出战略的是（）
A:汽车
B:合成纤维
C:手机
D:服装
企业在一定的时间内，执行其战略使命时所预期达到的成果，即是企业的（）。
A:战略使命
B:战略愿景
C:战略目标
D:战略规划
已开业连锁店营销工作主要包括经营目标、（）等要素。
A:营销途径
B:经营分析
C:竞争对手
试论述组合分析技术与产品生命周期的关系。
在当今国际竞争中，产品质量正从一种竞争的“获胜标准”演变为竞争的“资格标准”
随着市场环境的急剧变化，创新成为企业生存的一项重要职能。管理者应如何处理创新和维持企业平稳运作的关系？
关于未来管理组织的发展的论述不正确的是（）
A:部门专业化程度增强
B:组织层次增多
C:各类人员比例发生变化
D:组织目标增多
行政受益权
为什么要研究供应商的讨价还价能力？
企业开展资本经营的途径有哪些？
简述呼叫中心的发展历程
未办理出资确认登记的外商投资企业资本金可以办理付汇业务。
行政协调的基本原则不包括（）
A:坚持部门利益最大化
B:坚持统筹全局
C:坚持动态协调
D:坚持分层运作
俗话说“隔行如隔山”，根据社会心理学对人际沟通的阐述，这句俗语说明（）。
A:职业的不同可能会引起沟通的鸿沟
B:处于不同层次的组织成员，对沟通的积极性不同，也会造成沟通障碍
C:文化背景的不同会给沟通带来障碍
D:人们不同的个性倾向和个性心理特征会造成沟通障碍
在西餐宴会开始前（），将面包、黄油摆放在客人的面包盘和黄油碟内。
A:5分钟
B:10分钟
C:15分钟
D:20分钟
对领导班子和领导干部监督的主要内容是什么？
根据随机制宜理论，领导方式的有效性主要是要与环境相适应。领导者的情境控制取决于三种要素（）
A:职位权力
B:情景因素
C:任务结构
D:领导者与被领导者的关系
内容管理
所谓（），就是在特定的环境下，对组织所拥有的资源进行有效的计划、组织、激励、领导和控制，以达到既定组织目标的过程。
A:管理
B:计划
C:组织
D:领导
阐述信息化项目规划的内涵和主要内容。
第三方物流企业所从事的供应物流，主要向买方提供了服务，同时也向销售方提供服务，在客观上协助（）扩大了市场。
A:卖方
B:买方
C:销售方
D:企业自身
在供应策略模型中，考虑外包的主要对象是（）
A:低重要性／低费用象限
B:低重要性／高费用象限
C:高重要性／低费用象限
D:高重要性／高费用象限
合格认证和安全认证是独立的，没有获得合格认证的产品可以获得安全认证。（）
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