出自:中级经济师工商管理专业知识与实务

某企业生产半导体收音机，年销售量100万台，固定总成本为800万元，单位变动成本为25元，根据盈亏平衡的原则，盈亏临界点价格为（）元/台。
A:29
B:30
C:33
D:41
按企业组织形式划分，市场经营主体可分为（）。
A:公司企业
B:国有企业
C:独资企业
D:合伙企业
E:外资企业
关于注册商标专用权，下列表述正确的有（）。
A:注册商标的专用权以核准注册的商标和核定使用的商品为限
B:注册商标所有人不得无偿将其注册商标转让给他人所有
C:注册商标所有人可以签定使用许可合同，允许他人使用其注册商标
D:注册商标所有人死亡或者失去经营能力，注册商标专用权自动消亡
E:注册商标专用权人有权禁止他人在与自己核定商品类似的商品上使用与自的注册商标相同或近似的商标
“卖草帽的人”的案例故事，反映了机械地套用了经验，受了经验偏见思维的影响，没有对经验进行改造和创新。
下列不属于实施市场渗透战略的基本途径的是（）。
A:增加现有产品的使用人数
B:增加现有产品使用者的使用量
C:增加产品的新用途
D:产品革新
某公司从银行借款500万元，借款的年利率为10%。每年付息，到期一次性还本，筹资费率为2%，企业所得税率为25%，则该项长期投资的资本成本率为（　）。
A:6.63%
B:7.65%
C:8.67%
D:13%
在下列管理人员考评方式中，更能全面反映管理人员工作能力及业绩，促进管理人员个人发展的是（）。
A:上级考评
B:下级考评
C:同事考评
D:自我考评
企业生产销售系统库存量由三部分构成（）、周转库存和保险库存。
下列方法中，适用于企业战略控制的有（　）。
A:杜邦分析法 
B:PEST分析法 
C:波士顿矩阵分析法 
D:利润计划轮盘 
E:平衡计分卡
发现与发明有什么异同？
公司制企业的本质特征是企业所有权与经营权分离条件下的（）关系。
A:委托—代理 
B:发包—承包 
C:交易 
D:行政隶属 
顾客对品牌的五种态度是什么？
下列属于成组工具的是（）。
A:箱
B:托盘
C:桶
D:袋
将产量较大的产品，用“细水长流”的方式大致均匀地分配到各季、月生产，这种做法通常是（　）企业的生产进度安排方法。
A:大量小批生产
B:成批生产
C:单件小批生产
D:大量大批生产
（）是组织多品种、中小批量生产的一种科学方法。
净现值法的缺点是（）。
A:没有考虑资金的时间价值
B:没有考虑回收期满后的现金流量状况
C:计算过程比较复杂
D:不能揭示各个投资方案本身可能达到的实际报酬率是多少
对市场营销战略进行控制所采取的措施，不包括（）。
A:年度计划控制
B:战略控制
C:成本控制
D:赢利能力控制
竞争导向定价法是以竞争者的价格为主要依据来确定本企业产品的价格，包括（）。
A:需求差别定价法
B:成本加成定价法
C:随行就市定价法
D:认知价值定价法
E:密封投标定价法
差异化战略的核心是取得某种对顾客有价值的（）。
A:使用性
B:竞争性
C:差异性
D:独特性
为防止物资供应延误等不正常情况所必须的库存储备量是（）。
A:经常储备量
B:保险储备量
C:季节储备量
D:最低储备量
我国确定商标权的原则是（）
A:申请在先
B:使用在先
C:申请和使用同时进行
D:与申请和使用先后无关
对经营者激励的形式多种多样，主要有年薪制、薪金与奖金相结合、股票奖励、股票期权等，这些均属于企业家激励约束机制中的（）。
A:报酬激励
B:声誉激励
C:市场竞争机制
D:实物激励
根据资本结构理论中的信号传递理论，如果公司的股票价格被高估，公司可选择（　），以达到调整资本结构、传递积极信号的目的。
A:减少普通股
B:增加银行借款
C:增加股权资本
D:增加债务资本
关于技术创新的说法，正确的有（）。
A:技术创新不是经济行为，而是技术行为
B:技术创新是一项低风险的活动
C:不同层次的技术创新所需时间存在差异性
D:技术创新具有正外部性
E:技术创新是一种一体化的活动
生产商运用人员推销和销售促进，将产品由生产商向批发商推销.再由批发商向零售商推销，最后再由零售商向消费者推销。这属于（　）。
A:销售促进
B:人员推销
C:拉引策略
D:推动策略
在机械制造生产过程中，零件的移动方式有三种（）方式；（）方式；平行顺序移动方式。
能够激励员工的长期化行为，并且风险最大的收入分配方式是（　）。
A:员工持股
B:利润分享计划
C:股票期权
D:结构工资制
高度的品牌资产为公司带来竞争优势。（）
以下企业经营决策的方法中，属于定量决策方法的有（）。
A:期望损益决策法
B:线性规划法
C:名义小组技术
D:决策树分析法
E:德尔菲法
从决策影响的时间进行分类，决策可分为（）。
A:企业总体层、业务层和职能层经营决策
B:确定型决策、风险型决策和不确定型决策
C:长期决策和短期决策
D:单目标决策和多目标决策
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