出自:系统集成项目管理工程师（中级）

阅读以下关于成本管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】一个预算100万的项目，为期12周，现在工作进行到第八周。已知成本预算是64万，实际成本支出是68万，挣值为54万。

第1题，共3个问题
(简答题)请计算成本偏差（CV）、进度偏差（SV）、成本绩效指数（CPI）、进度绩效指数（SPI）。

第2题，共3个问题
(简答题)根据给定数据，近似画出该项目的预算成本、实际成本和挣值图。

第3题，共3个问题
(简答题)对以下四幅图表，分别分析其所代表的效率、进度和成本等情况，针对每幅图表所反映的问题，可采取哪些调整措施？
【问通4】（6分） 结合案例.请指出小张在整个受控库的权限分配方面存在哪些问题
当（）时，用例是捕获系统需求最好的选择。
A:系统具有很少的用户
B:系统具有很少的接口
C:系统算法复杂、功能单一
D:系统有很多参与者
（）不是J2EE的关键技术。
A:JSP
B:RMI/IIOP
C:ASP
D:EJB
WirelessLAN中WEP加密算法中可以提供（）位加密
A:45
B:100
C:125
D:128
E:256
在项目管理的管理过程中，其执行过程组中的（）过程用于确定项目是否满足质量标准、识别所汲取的教训以及审查质量管理活动，以核实项目已实施的活动和已完成的成果是否符合质量要求。
A:质量控制
B:质量监测与控制
C:质量保证
D:范围核实
完成活动A所需的时间，悲观（P）的估计需36天，最可能（ML）的估计需21天，乐观（O）的估计需6天。活动A在16天～26天内完成的概率是（）
A:55.70%
B:68.26%
C:95.43%
D:99.73%
软件工程国家标准"软件工程术语GB/T11457-1995"内容中不包括（）
A:英汉软件工程术语对照及中文解释
B:按英文字典顺序排列的术语
C:程序网络图的文件编辑符号及约定
D:中文索引
如果一个工作包原计划花费1500元于今天完成，但是到今天花费了1350元却只完成了2/3的工作，则成本偏差是（）
A:+150元
B:-150元
C:-350元
D:-500元
系统终验是系统投入正式运行前的重要工作,系统验收工作通常是在建设方主管部门的主持下，按照既定程序来进行，下列系统终验的做法中，（）是错误的
A:承建方应该首先提出工程终验的申请和终验方案 
B:监理方应该协助建设方审查承建方提出的终验申请，如果符合条件则开始准备系统终验；否则，向承建方提出系统整改意见 
C:监理方应协助建设方成立验收委员会，该委员会包括建设方、承建方和专家组成。 
D:验收测试小组可以是专业的第三方的测试机构或者是承建方聘请的专家测试小组或者三方共同成立的测试小组。
下列哪一项不属于WebServices直接涉及到的协议或技术（）
A:SOAP
B:XML
C:XHTML
D:UDDI
你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
A:与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性
B:将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、可行
C:激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力
D:吸引人们加入项目管理事业
GB/T16680-1996《软件文档管理指南》中将项目文档分为开发文档、产品文档和管理文档三类，（）属于产品文档.
A:可行性研究报告 
项目质量管理的质量基准和过程改进计划等管理文件或手册，是承担该项目实施任务各方应共同遵循的管理依据，它在（）过程中形成。
A:制定系统质量管理制度
B:编制系统质量管理计划
C:分析系统质量管理界面
D:明确系统质量管理网络
TCP/IP是Internet采用的协议标准，它是一个协议系列，由多个不同层次的协议共同组成。其中（）是属于网络层的低层协议，主要用途是完成网络地址向物理地址的转换。
A:RARP
B:ARP
C:IGMP
D:ICMP
控制图标被用来？（）
A:表明历史资料和其他变量之间的统计关系
B:确定重大错误的责任人
C:表明由于已明确的原因造成的缺陷
D:跟踪监视项目管理流程各环节，如成本和进度表的偏差
阅读下述关于项目沟通管理的叙述，回答问题1至问题3，将解答填入答题纸的对应栏内。【说明】老张是某个系统集成公司的项目经理。他身边的员工始终在抱怨公司的工作氛围不好，沟通不足。老张非常希望能够通过自己的努力来改善这一状况，因此他要求项目组成员无论如何每周都必须按时参加例会并发言，但对例会具体应如何进行，老张却不知如何规定。很快项目组成员就开始抱怨例会目的不明，时间太长，效率太低，缺乏效果等等，而且由于在例会上意见相左，很多组员开始相互争吵，甚至影响到了人际关系的融洽。为此，老张非常苦恼。针对上述情况，你认为应该怎样提高项目例会的效率。
On some projects, especially ones of smaller scope, activity sequencing, activity resource estimating, activity duration estimating, and （） are so tightly linked that they are viewed as a single process that can be performed by a person over a relatively short period of time.
A:time estimating
B:cost estimating
C:project planning
D:schedule development
服务器的部署是网络规划的重要环节。某单位网络拓扑结构如图3.25所示，需要部署VOD服务器、Web服务器、邮件服务器，此外还需要部署流量监控服务器对单位内部网络流量进行监控。 VOD服务器应部署在位置（）（1），Web服务器应部署在位置（）（2），流量监控服务器应部署在位置（）（3）。上述服务器中，流出流量最大的是（）（4），流入流量最大的是（）（5）。 空白（2）处应选择（）
A:①
B:②
C:③
D:④
风险清单是风险定量分析过程成果之一，也是风险定量分析过程的依据，作为依据它来自（）过程。
A:风险识别
B:风险定性分析
C:风险应对
D:风险监控
建设城域网的目的是要满足几十公里范围内的大量企业、机关、公司的（）
A:多个计算机互联的需求
B:多个局域网互联的需求
C:多个广域网互联的需求
D:多个SDH网互联的需求
你是一个系统综合项目的负责人，该项目在你的组织中有很多内部用户，现在你刚开始着手准备项目计划，由于组织中很多人都对该系统及其进展，拟订沟通管理计划，在准备此计划时，你要做的第一步是什么？（）
A:展开沟通需求分析来评价对信息的需要
B:确定一份生成进度表来显示同时进行各种类型的沟通
C:对你计划要分开信息进行描述
D:建立一个所有项目文件的存储库以方面实时查找
对你的项目进行了随机的质量审计。这样的审计目标通常是什么？（）
A:总结出经验教训，以便改进项目绩效
B:确定框图管理问题的原因
C:确定产品为什么没有满足规格
D:确定哪些人没有达到项目绩效要求
在对一个系统进行需求分析后，通常会建立实体关系模型（E-R）图，在E-R图中，表示实体的图形是（）
A:椭圆 
B:圆形 
C:矩形 
D:菱形
（　）不属于项目章程的组成内容.
A:工作说明书 
B:指定项目经理并授权 
C:项目概算 
D:项目需求
变更控制系统必须包括下列所有内容，除了：（）
A:文书工作
B:跟踪系统
C:授权核准级别
D:成功谈判的动机
以下关于成本估算的说法错误的是（）
A:成本一般用货币单位（人民币、元、欧元、日元）来表示
B:针对项目使用的所有资源来估算计划活动成本
C:一般不考虑关于风险应对方面的信息
D:估算完成每项计划活动所需资源的近似成本
请选择关于培训合格证说法的正确答案（）
A:培训合格证的有效期为1年
B:培训合格证的有效期为2年
C:培训合格证的有效期为3年
D:培训合格证的有效期为4年
在讨论一个控制图表时，项目经理注意到随机的偏差，它们属于正常的控制范围。项目经理人应该：（）
A:尝试调整出现偏差的过程
B:对过程进行巴雷托Pareto分析
C:由于过程似乎处于控制范围，不用做任何事情
D:记录偏差并且提醒工人的注意
以下不属于主动式攻击策略的是（）
A:中断
B:篡改
C:伪造
D:窃听
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