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你正在管理一个项目，如果达到项目的成本目标将会得到奖励，但那些目标是不可能达到的，因为你不能控制人员和采购分配。你必须给职能经理施加压力使其按计划放人，而且你还要与采购部门的人争论要他们与保证质量的卖方签合同。因此你要提出一个公平的奖励和认同系统，并将这份报告的摘要送到你的主管领导手中。在详细解释计划之前，你希望主管领导了解奖励系统的基本目标。这个目标是（）
A:与职能经理确立的奖励系统是相似的，该系统旨在显示平等及向公司显示项目管理的重要性
B:将项目绩效和奖励之间的界线定得更清楚、明确、可行
C:激励项目经理们向着公司规定的共同目标而努力
D:吸引人们加入项目管理事业

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出自：系统集成项目管理工程师（中级）

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