广东开放大学-管理基础与实务

出自:广东开放大学-管理基础与实务

即时控制通常又被称作（）。选择一项： A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 作业控制 D. 现场控制

能够有效地监督组织各项计划的落实和执行情况，发现计划和实际之间的差距，这一管理环节是（）。选择一项： A. 领导 B. 组织 C. 控制 D. 协调

控制活动应该（）。选择一项： A. 与计划工作同时进行 B. 先与计划工作进行 C. 在计划工作之后进行 D. 与计划工作结合进行

控制的过程包括三个步骤，即制定控制标准、分析控制标准和衡量工作绩效。( ) 选择一项：对错

下列说法中，不符合零基预算思想的是（）。选择一项： A. 预算人员本着一切从头开始的思想编制预算 B. 每个预算年度按照活动的实际需要安排收支 C. 每个预算年度按照活动的实际需要进行资源分配 D. 每个预算年度充分考虑过去预算支出的结构和规模

在计划实施过程中，大量的控制工作，尤其是基层的管理控制工作属于（）选择一项： A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 现场控制 D. 计划控制

预算是一种计划技术，是未来某一时期具体的、数字化的计划。( ) 选择一项：对错

检查已完成的工作是否按照计划和方法进行，发现偏差、分析原因、进行纠正，以确保组织目标实现的过程，就是控制。( ) 选择一项：对错

能够有效地监督组织各项计划的落实与执行情况，发现计划与实际之间的差距，这一管理环节是（）。选择一项： A. 领导 B. 组织 C. 控制 D. 协调

在现代管理中，管理常常被视为多项职能的结合体，管理过程被划分为计划、组织、领导和控制过程，控制仅仅是一次管理循环过程的终点。( ) 选择一项：对错

学生上课前预习，每年进行身体检查，属于（）。选择一项： A. 前馈控制 B. 反馈控制 C. 现场控制 D. 任务控制

反馈控制是控制的最高境界，是一种努力促使整个管理过程不发生偏差的控制方法。( ) 选择一项：对错

前馈控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动。( ) 选择一项：对错

坚持控制的经济性原则，一要有选择地实行控制；二要降低控制的各种耗费。( ) 选择一项：对错

现场控制是一种管理者与被管理者面对面进行的控制活动，它要求管理人员具有较高的素质，还要求高度的集权。( ) 选择一项：对错

如果要使控制工作在计划出现失常或预见不到的变动情况下保持有效的话，所设计的控制系统就要有（）。选择一项： A. 灵活性 B. 客观性 C. 经济性 D. 可考核性

审计控制按照审计来源可分为财务审计和管理审计。( ) 选择一项：对错

在控制过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不同。一般来说，主要从事例行的、程序性的控制活动的是（）。选择一项： A. 高层管理人员 B. 中、基层管理人员 C. 重点部门管理人员 D. 科研部门管理人员

零基预算将前一时期预算水平作为下一时期预算编制的影响因素加以考虑。( ) 选择一项：对错

计划评审法是基于下列哪一个技术而发展的？选择一项： A. 滚动计划法 B. 预算 C. 甘特图 D. 审计

一般来说，集中控制适用于规模较大的组织。( ) 选择一项：对错

控制活动过程中，管理人员所在的部门、所处的管理层次不同，实施控制的主要任务也不尽相同。一般来说，（）主要从事例行的、程序性的控制活动。选择一项： A. 高层管理人员 B. 中层和基层管理人员 C. 重点部门管理人员 D. 科研部门管理人员

按固定费用和变动费用分别编制固定预算和可变预算，以确保预算的灵活性是以下哪种预算的基本思想（）。选择一项： A. 收入预算 B. 支出预算 C. 弹性预算 D. 零基预算

将组织管理系统分为若干相对独立的子系统，每一个子系统独立地实施内部直接控制，这就是（）。选择一项： A. 分散控制 B. 分层控制 C. 集中控制 D. 内部控制

以下控制方法中，哪一种不是非预算的控制方法？选择一项： A. 亲自观察法 B. 统计分析法 C. 专题报告法 D. 弹性预算

有效的控制只能针对关键项目，抓住活动过程中的关键和重点进行局部的和重点的控制，这就是控制的目标原则。 ( ) 选择一项：对错

控制工作通过纠偏的过程与其他三个管理职能紧密联系在一起，使管理过程形成一个完全封闭的系统。( ) 选择一项：对错

在集中控制中，信息处理、偏差检测、纠偏措施的拟定等都是由（）统一完成的。选择一项： A. 控制中心 B. 最高决策层 C. 中级管理层 D. 监督机构

在管理过程中，只有各级管理人员才是组织控制系统的控制者。( ) 选择一项：对错

参与型—低工作、高组织使用于下属比较成熟的情况( ) 选择一项：对错

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是（）。选择一项： A. 从参与型向说服型转变 B. 从参与型向命令型转变 C. 从说服型向命令型转变 D. 从命令型向说服型转变

在一场胜败攸关的与敌交锋中，某炮兵连长亲自充当阻击炮手，英勇无比地发挥了他在前些年炮兵生涯中超群的炮击本领，战胜了敌人。在庆功会上这位一心等待着褒奖的炮兵连长不曾料想竟得到了撤职的处分。对这件事的最合理解释是（）。选择一项： A. 该军领导因不了解炮兵连长的表现而错误地处分了他 B. 炮兵连长过分邀功自傲，激怒了该军领导 C. 炮兵连长的英勇战斗行动不符合军事指挥官的职责要求 D. 炮兵连长没有成功地培养出杰出的炮手

菲德勒的权变理论认为：任何领导方式均有可能有效，关键是要与（）相适应。选择一项： A. 下属特点 B. 领导者的特点 C. 任务性质 D. 环境情境

对自己职权之内的事情要认真负责，敢做敢为，当然对事关全局的大事和难以处理的棘手问题也要请示汇报或征求意见。( ) 选择一项：对错

只要具备好的品质，就可以成为一个好的领导。( ) 选择一项：对错

采用专制方式的领导者是以理服人，以身作则的领导者。( ) 选择一项：对错

（）使用下属非常不成熟的情况选择一项： A. 高工作、低关系 B. 高工作、高关系 C. 低工作、低关系 D. 低工作、低关系

概括地说，领导的本质是一种（）。选择一项： A. 影响力 B. 专长力 C. 惩罚力 D. 奖赏力

权变领导理论研究把领导者个人特质、下属员工行为及领导环境相互联系起来，从而创造了一套比较完善的领导理论体系。（）选择一项：对错

处长大李现职已有五年，其业绩在局里颇有口碑。大李为局长老王一手提拔，两人一向关系密切，但最近却出现了一些不和谐的征兆。大李私下抱怨老王不给自己留面子，在下级面前对自己呼三喊四，对自己的工作也干预太多；老王则觉得大李翅膀硬了，不像过去那样听话了。根据生命周期理论，你认为老王应采取的较为合适的领导方式是（）。选择一项： A. 高工作、高关系 B. 高工作、低关系 C. 低工作、高关系 D. 低工作、低关系

领导力完全取决于个人的人格魅力，它也是一种实践，通过领导者的共同实践能够提炼出领导力的素质模型。（）选择一项：对错

下列哪项活动与领导职能无关。选择一项： A. 向下属传达自己对销售工作目标的认识 B. 与某用户谈判以期达成一项长期销售协议 C. 召集各地分公司经理讨论和协商销售计划的落实情况 D. 召集公司有关部门的职能人员开联谊会，鼓励他们度过难关

一个人可能是领导者，但却并非是管理者 ( ) 选择一项：对错

领导不是一个有意的过程，并且是建立在一定的影响的基础之上。（）选择一项：对错

领导的重点放在做正确的事情上，而管理的重点则放在把事情做正确上。（）选择一项：对错

把权力定位于职工群体的领导模型是（）。选择一项： A. 放任型 B. 仁慈式 C. 民主型 D. 协商式

提出领导者应具备的五种激励特征、八种品质特征的是（）。选择一项： A. 亨利 B. 鲍莫 C. 吉赛利 D. 戴维斯

要把权力授予那些品行好、有专长、有处事能力的人。选择一项：对错

领导的本质是一种影响力，即管理者通过其影响力来影响追随者的行为以有效达到组织目标。（）选择一项：对错

首页 <上一页 1 2 3 4 5 下一页> 尾页