出自:乐山师范学院-员工招聘与测评

在不断变化的、高科技驱使下的商业环境中,企业成功的关键是( ) [ 1 分 ] A.特色产品 B.成本领先 C.优质服务 D.吸引、发展和保留人才的能力
人员招聘中技术性最强的环节是( ) [ 1 分 ] A.招募 B.筛选 C.录用 D.评估
无领导小组讨论的一级评价要素在( )为宜。 [ 1 分 ] A.1-2个 B.3-6个 C.7-8个 D. 9-10个
利用评价中心进行测评的首要工作是( ) [ 1 分 ] A.明确测评目的 B.进行职位分析 C.确定测评指标和标准 D.选择合适的测评方法
目在于从应聘者那里获得大量的信息的提问方式是( ) [ 1 分 ] A.开放式提问 B.探究式提问 C.封闭式提问 假设式提问
评价中心起源于( ) [ 1 分 ] A.美国 B.英国 C.德国 D.法国
库德职业兴趣量表中专门用来评估被试是否认真地填写量表的分量表是( ) [ 1 分 ] A.验证量表 B.职业兴趣评估 C.职业量表 D.实验量表
下列哪个选项是面试实施过程中通过提问熟悉题目,缓解紧张气氛( ) [ 1 分 ] A.关系建立阶段 B.导入阶段 C.核心阶段 D.结束阶段
在评价中心技术中,属于新类型测验的是( ) [ 1 分 ] A.公文筐测验 B.互动性模拟 C.群体讨论 D.管理游戏
认为企业战略是一个企业基本的长期目标和目的的确定,以及为实现此目标所必须采取的行动和对资源的分配的学者是( ) [ 1 分 ] A.艾尔弗雷德·钱德勒 B.肯尼斯·安德鲁斯 C.迈克尔·多特 D.明兹伯格
常见的公司层战略有四种类型,包括( ) [ 2 分 ] A.增长战略 B.稳定战略 C.收缩战略 D.组合战略
在面试时,考官的观察技巧应坚持的原则包括( ) [ 2 分 ] A.目的性原则 B.客观性原则 C.全面性原则 D.典型性原则
面试试题设计的原则包括( ) [ 2 分 ] A.思想性原则 B.针对性原则 C.灵活性原则 D.理解性原则
评价中心技术的发展趋势中,属于拓展评价中心应用空间的是( ) [ 2 分 ] A.应用于不同类型的群体 B.侧重于培训发展 C.依据不同的施测目的,进行不同的设计 D.结合其他人力资源管理技术来进行策略的制定
当考官发现被试者一见面就处于紧张状态时,可以采取的技巧是( ) [ 2 分 ] A.安抚情绪术 B.示弱接近术 C.亲切称呼术 D.请教悦心术
人员甄选的发展趋势是( ) [ 2 分 ] A.更加注重应聘者的综合素质和学习能力 B.更加重视人与组织匹配度的考核 C.选拔方法的有效性开始受到重视 D.重视测评方法的本土化
作为面试的技巧之一,考官有时需要面试特殊的应聘者,这包括( ) [ 2 分 ] A.过分羞怯或紧张的应聘者 B.过分健谈的应聘者 C.支配性过强的应聘者 D.情绪化的应聘者
非传统人格测验类型包括( ) [ 2 分 ] A.自由联想 B.过失分析 C.语义分析 D.作业测验
在基于行为的面试中,考官的主要任务是收集应聘者过去的STARs。所谓STARs指的是( ) [ 2 分 ] A.Situation B.Target C.Action D.Results
人力资源需求的预测方法中,模型法包括( ) [ 2 分 ] A.比例趋势法 B.经济计量模型法 C.回归分析法 D.德尔菲法
1、 在员工招聘中,人力资源职能管理部门与用人部门承当相同的职责。 [ 1 分 ]
2、 工作分析是一个全面的评价过程,这个过程可以分为五个阶段:准备阶段、调查阶段、分析阶段、完成阶段和应用阶段。 [ 1 分 ]
3、 人力资源总体规划是业务计划的指导思想,业务计划是总体规划的展开与具体化。 [ 1 分 ]
4、 当企业采取维持战略或收缩战略时,当内部出现空缺职位,而内部又有较合适的人选时,企业可采用内部选聘的方法来满足需要。 [ 1 分 ]
5、 没有相关政策限制,职位公告法的实施可能会导致过高的职位流动率,造成企业内部人员不必要的不稳定。 [ 1 分 ]
6、 内部员工推荐是一种常见的外部招聘来源,也算是最有效的招聘方法。 [ 1 分 ]
7、 人员选拔的目的就是选出能够胜任所招聘工作岗位的员工。 [ 1 分 ]
8、 工作样本测验既适用于选择熟练的技术员工,又适用于选择有培训潜力者。 [ 1 分 ]
9、 在人员选拔中,人的智商水平是越高越好。 [ 1 分 ]
10、 16PF是自陈量表法中有代表性的一个人格测验。 [ 1 分 ]
1、 员工招聘 [ 4 分 ]
2、 工作分析(Job analysis) [ 4 分 ]
3、 关键事件法 [ 4 分 ]
4、 人力资源规划 [ 4 分 ]
5、 内部招募 [ 4 分 ]
1、 简述员工招聘的基本流程。 [ 6 分 ]
2、 员工招聘的基本原则是什么? [ 6 分 ]
3、 收集工作分析所需信息的主要方法有哪些? [ 6 分 ]
4、 为什么要进行人力资源规划? [ 6 分 ]
5、 人力资源需求预测的常用方法有哪些? [ 6 分 ]
1、 联系实际论述员工招聘与职业管理的关系。 [ 10 分 ]
2、 联系实际论述工作分析的重要意义。 [ 10 分 ]
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