西安交通大学--人力资源管理学习指南

出自:西安交通大学--人力资源管理学习指南

对组织内部人力资源供给的预测，常用的方法有：马尔可夫分析法、档案资料分析法和 ( ) A.趋势分析法 B.管理者继任模型 C.德尔菲法 D.回归预测法

世界上第一个兴趣测验量表是 ( ) A.斯特朗男性职业兴趣量表 B.比奈－西蒙量表 C.库德职业兴趣测验 D.爱德华个性偏好量表

在人力资源规划中，确定企业合适的人员数量及与之对应的人员结构的规划是( ) A.补充规划 B.培训开发规划 C.人员配备规划 D.职业规划

“金无足赤，人无完人”体现在人员甄选的原则上是( ) A.用人所长原则 B.民主集中原则 C.因事择人原则 D.德才兼备原则

一名工人的绩效，除了产量指标完成情况外，质量、原材料消耗率、能耗、出勤，甚至团结、服从纪律等硬、软方面的表现，都需要综合考虑，逐一评估，这体现了绩效的( )的特点。 A.多因性 B.多维性 C.动态性 D.不确定性

“深入工作现场，能比较全面地了解工作情况”是以下哪种工作分析法的优点 ( ) A.写实法 B.观察法 C.问卷法 D.参与法

从现实的应用形态来看，下面哪个方面不是人力资源所应包含的内容？（） A. 体质 B．智力 C．思想 D．技能

与“员工同甘共苦、同舟共济”，反映了人本管理哪方面的基本内容？（） A．人的管理第一 B．以激励为主要方式 C．积极开发人力资源 D．培育和发挥团队精神

人力资源最根本的特征是（） A．不可剥夺性 B．时代性 C．时效性 D．能动性

由于人力资源管理正在向着战略性的方向发展，在人力资源管理领域中发展最为迅速的是 ( ) A.人力资源规划 B.人力资源成本管理 C.人力资源开发 D.人力资源绩效管理

在创业阶段，组织的薪酬体系应该是( ) A．基本工资和福利所占的比重大，绩效工资所占的比重小 B．基本工资和福利所占的比重小，绩效工资所占的比重大 C．基本薪资处于平均水平，资金所占比例较高，福利处于中等水平 D．较低的基本工资之上，将奖金发放与成本控制相结合

为完成某项特定工作所必须具备的知识、技能、能力以及其他一些个性特征的目录清单被称为（） A．职位分类 B．工作规范 C．职位说明 D．工作说明

企业一般给销售人员实行的是( )。 A．能力工资制 B．绩效工资制 C．计件工资制 D．职务工资制

企业对新录用的员工进行的集中培训，这种方式叫做（） A、岗前培训 B、在岗培训 C、离岗培训 D、业余自学

影响组织人力需求的因素主要来自( ) A.组织外部 B.组织内部 C.个人因素 D.社会因素 3.企业

企业文化的灵魂和企业的旗帜是 ( ) A.企业哲学 B.企业价值观 C.企业精神 D.企业目标

人力资源需求预测方法中的专家判断法又称( )。 A.回归分析法 B.经验预测法 C.德尔菲法 D.马尔可夫分析法

当人们认为自己的报酬与劳动之比，与他人的报酬与劳动之比是相等。这是就会有较大的激励作用，这种理论称为( )。 A.公平理论 B.效用理论 C.因素理论 D.强化理论

在理论界通常将( )看作是人力资本理论的创立者、人力资本之父。 A.威廉• 配第 B.亚当•斯密 C.A•马歇尔 D.舒尔茨

企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于( ) A.关键人员 B.一般人员 C.临时工 D.一线工人

基本工资的计量形式有（） A.基本工资和辅助工资 B.计时工资和计件工资 C.岗位工资和技能工资 D.定额工资和提成工资

现代人力资源管理中，“以人为本”的理念是指 ( ) A.把人当成“上帝”，一切都服从、服务于“上帝” B.把人当成组织中最具活力、能动性和创造性的要素 C.坚持群众路线，尊重群众意见 D.关心员工生活，提高员工物质文化生活水平

某公司今年离职人员数为30，而今年在职人员的平均数为150，那么，该公司的人员变动率是 ( ) A.20% B.10% C.15% D.25%

在人力资源规划中，为了保持组织在中、长期内可能产生的职位空缺而制定的人力资源规划称为 ( ) A.人力分配规划 B.调配规划 C.晋升规划 D.招聘规划

当一个人的行为表现不符合社会需要时，通过制裁的方式来抑制这种行为，使其改变行为方向，这种激励是( ) A.内激励 B.外激励 C.正激励 D.负激励

工作性质相同，且工作繁简难易程度、责任轻重程度以及所需人员的资格条件高低都十分相近的职位群，构成一个( ) A.职级 B. 职等 C. 职系 D. 职类

失业保险所属的员工福利类型是 ( ) A.企业福利 B.法定福利 C.生活福利 D.有偿假期

企业文化的中心内容是 ( ) A.控制行为 B.尊重人 C.提高绩效 D.品牌认同

第一个把人力看做资本的经济学家是 ( ) A.舒尔茨 B.阿奎那 C.亚当•斯密 D.李斯特

在运用观察法时，“一般情况下观察者尽可能不要引起被观察者的注意，有特定目的的情况除外”体现的是（） A．稳定原则 B．信任原则 C．隐蔽原则 D．沟通原则

影响组织薪酬体系设计的因素包括( ) A．战略 B．职位 C．资质 D．能力 E．市场

同一企业内部不同员工薪酬水平不同，是白于()因素的影响。 A．员工的绩效 B．员工的岗位 C．员工的能力D．工会的力量 E．员工的工龄

劳动法律关系的特征是() A.劳动法律关系的内容是权利和义务 B.劳动法律关系是单务关系 C.劳动法律关系具有国家强制性 D.劳动法律关系是双务关系 E.劳动法律关系不是强制性法律

榜样的影响是社会学习理论的核心，榜样对个体的影响过程包括( ) A.注意过程 B.保持过程 C.动力复制过程 D.强化过程 E 设计过程

人员测评可采用的方法有（） A．心理测验 B．面试 C．情景模拟 D．评价中心 E．履历判断

以下属于外部招聘渠道的有( ) A．猎头公司 B．校园招聘 C．报纸招募 D．人才交流会 E．工作告示

平衡记分卡包含的指标有( ) A.财务 B.客户 C.外部经营过程 D.内部经营过程 E.学习与成长

工作分析中运用观察法时需注意的原则，除了有信任原则、沟通原则、代表性原则以外，还有（） A.倾听原则 B.隐蔽原则 C.详尽原则 D.互动原则 E.开放原则

运用访谈法需要把握的原则有( ) A.尊重原则 B.隐蔽原则 C.互动原则 D.详尽原则 E.倾听原则

下列不是人力资源作用的是（） A．人力资源是财富形成的关键要素 B．人力资源是政治发展的主要力量 D．人力资源是经济发展的主要力量 C．人力资源是文化发展的主要力量 E．人力资源是企业的首要源泉

组织实施工作分析应遵循的原则有（） A.目的原则 B.公平原则 C.经济原则 D.动态原则 E.参与原则

薪酬管理的原则包括（） A．公平性原则 B．竞争性原则 C．激励性原则 D．从实际出发的原则 E．差异性原则

职业分析的步骤包括（） A．准备阶段 B.讨论阶段 C.分析阶段 D.调查阶段 E．完成阶段

人力资源管理面临的现实挑战 A．经济全球化的冲击 B．工作与生活平衡 C．多元文化的融合与冲突 D．信息技术的全面渗透 E．人才的激烈争夺

在招聘甄选中，经常用“大五”模型来进行人格测试，“大五”指的是外倾性、随和性以及（） A.智力 B.反应的灵活性 C.责任心 D.情绪稳定性 E.经验的开放性

下面属于企业人力资源的分布和结构形式的是） A．年龄构成 B．学历构成 C．职位分布 D．部门分布 E．素质构成

定性职位分析的方法包括（） A．访谈法 B．观察法 C．工作实践法 D．工作日志法 E．非定量问卷调查法

媒体广告招聘的优点有()。 A．信息传播范围广 B．应聘人员数量大 C．组织的选择余地大 D．招聘时间较长 E．广告费用较高

强化理论认为() A.经过强化的行为趋向于重复发生 B.要依照强化对象的不同采用不同的强化措施 C.及时反馈 D.正强化比负强化更有效 E.负强化更有效

薪酬浮动幅度的设计要根据员工的（） A.职位特点 B.资历 C.能力 D.职位等级 E.学历