出自:河南农业大学农业企业管理学(专升本)

管理幅度是指一个主管能够直接有效地指挥下属成员的数目。经研究发现,高层管理人员的管理幅度通常以()较为合适。
A
4~8人
B
10~15人
C
15~20人
系统管理学派认为,组织是由一个相互联系的若干要素组成、为环境所影响的并反过来影响环境的开放的()
A
社会技术系统
B
社会经济组织
C
社会经济系统
管理的性质不包括()。
A
二重性
B
科学性
C
理论性
D
艺术性
梅奥等人通过霍桑实验得出结论:人们的生产效率不仅受到物理的、生理的因素的影响,而且还受到社会环境、社会心理因素的影响。由此创立了( )。
A
行为科学学说
B
人文关系学说
C
人际关系学说
人们除了生存需要外,还有安全的需要、寻求关心的需要、建立友谊的需要等社会需要。所以产生了()。
A
非正式组织
B
非正式沟通
C
正式沟通
经济活动中,指明组织活动的方向和范围,在决策和处理问题时指导及沟通思想活动的方针和一般规定,这就是()。
A
策略
B
目标
C
政策
由于管理的广泛性和复杂性及研究的侧重点不同,对管理所下定义也各异。法约尔认为,( )。
A
管理就是确切地知道要别人干什么,并注意他们用最好最经济的方法去干
B
管理就是实行计划、组织、指控、协调和控制
C
管理就是决策
为解决偶然出现的、一次性或很少重复发生的问题作出的决策是( )。
A
程序化决策
B
非程序化决策
C
确定型决策
D
风险行决策
行为科学个别差异原则告诉我们,人的差异是客观存在的,一个人只有处在最能发挥其才能的岗位上,才能干得最好。因此,要根据第个人的能力大小而安排合适的岗位。这就人员配备的()原则。
A
因人设职
B
量才使用
C
因材施教
如何留住人才、减少人才的流失、发挥人才优势,这体现的是领导艺术中的()。
A
授权艺术
B
决策艺术
C
用人艺术
D
创新艺术
人员配备的工作包括( )
A
制定工作规范,选配、培训组织成员
B
确定人员需用量、选配、培训组织成员
C
确定人员结构、选配、培训组织成员
D
确定人员需用量、选配、考核、晋升组织成员
组织是管理的基本职能之一,从其定义中可以看出,它由()三个基本要素构成。
A
目标、原则和结构
B
目标、部门和效率
C
目标、部门和关系
作为管理者把重要的信息传递给工作小组成员是其一项重要职责,这时管理者承担的角色是()。
A
监督者
B
传播者
C
发言者
D
领导者
领导者与工作人员的职责权限明确划分,工作人员在职权范围内有自主权。这种领导方式属于()领导。
A
集权型
B
分权型
C
均权型
从组织外部招聘管理人员可以带来“外来优势”是指被聘干部( )
A
没有历史包袱
B
能为组织带来新鲜空气
C
可以迅速开展工作
D
具有广告效应
环境研究对组织决策有着非常重要的影响,具体表现在可以提高组织决策的( )
A
有效性、及时性、稳定性
B
前瞻性、有效性、稳定性
C
正确性、及时性、稳定性
D
有效性、正确性、及时性
法约乐的一般管理理论对西方管理理论的发展有重在影响,成为后来管理过程学派的理论基础,他的代表作是()。
A
《社会组织与经济组织理论》
B
《工业管理和一般管理》
C
《科学管理理论》
美国对企业70个目标管理计划的实施情况进行调查,得出结论:如果高层管理者对目标管理高度重视,并亲身参与目标管理的实施过程,其生产率的平均改进程度可达到()。
A
6%
B
56%
C
66%
中层管理者比低层管理者更多地依靠( )
A
正式权力与沟通技巧
B
个人权力与技术技能
C
人际关系技能与技术技能
D
沟通技能与人际关系技能
下列关于管理活动的理解不正确的是()。
A
管理活动困做到遵循管理的科学性与艺术性的结合
B
有效的管理应该做到效率与效果的有效结合
C
管理活动是为了有效的实现组织目标
D
管理活动关键是做好“管”,国为管理者不“管” 下属就不“理工科 ”
企业在长期的生产经营和管理活动中创造的具有本企业特色的精神文化和物质文化就是()。
A
企业精神
B
企业价值观
C
企业文化
主张有效的领导依赖于客观情况和领导者行为的相互作用的领导理论是( )
A
领导性格理论
B
领导行为理论
C
领导权变理论
D
领导交换理论
责任、权力、利益三者之间不可分割,必须是协调的、平衡的和统一的。这就是组织工作中的()原则。
A
责权利相结合
B
分工协作
C
目标任务
企业中体现企业目标所规定的成员之间职责的组织体系就是()。
A
正式组织
B
正式组织
C
企业结构
1990年,美国省理工学院斯隆管理学院的彼得.圣吉教授出版了一本享誉世界之作,引起世界管理界的轰动,这就是()。
A
《企业再造工程》
B
《管理的革命》
C
《第五项修炼—学习型组织的艺术与实务》
反映债务与债权之间的关系是( )。
A
企业与政府之间的关系
B
企业与债权人之间的关系
C
企业与债务人之间的关系
D
企业与职工人之间的关系
没有风险和通货膨胀情况下的平均利润率是( )。
A
基准利率
B
固定利率
C
纯粹利率
D
名义利率
( )是财务管理的核心。
A
财务预算
B
财务决策
C
财务控制
D
财务预测
流动比率反映的是( )。
A
短期偿债能力
B
长期偿债能力
C
流动资金周转状况
D
流动资金利用情况
属于综合财务分析法的有( )。
A
比率分析法
B
比较分析法
C
杜邦分析法
D
趋势分析法
下列各项环境中,( )是企业最为主要的环境因素。
A
金融市场环境
B
法律环境
C
经济环境
D
政治环境
某人将10 000元存入银行,年利率是10%,按复利计算,5年后此人可以从银行取出的现金总额是( )。
A
17 716
B
15 386
C
16 105
D
14 641
没有通货膨胀时,( )的利率可以视为纯粹利率。
A
短期借款
B
金融债券
C
国库券
D
公司债券
如果老王现有退休金10 000元,准备存入银行。在银行年复利率为4%的情况下,其10年后可以从银行取得( )元。
A
14 000
B
14 802
C
12 000
D
15 000
下列财务比率中,( )可以反映企业偿债能力。
A
平均收账期
B
销售利润率
C
权益乘数
D
已获利息倍数
下列各项年金,只有现值没有终值的年金是( )。
A
普通年金
B
即付年金
C
永续年金
D
先付年金
运用杜邦体系进行财务分析的中心指标是( )
A
权益净利率
B
资产利润率
C
销售利润率
D
总资产周转率
企业与政府之间的财务关系体现在( )。
A
债权与债务关系
B
强制和无偿的分配关系
C
资金结算关系
D
风险收益对等关系
运用杜邦体系进行财务分析的中心指标是( )。
A
流动比率
B
速动比率
C
现金比率
D
存货周转率
下列各项企业财务管理目标中,能够同时考虑资金的时间价值和投资风险因素的是()。
A
产值最大化
B
利润最大化
C
每股收益最大化
D
企业价值最大化
战略”一词原意是指指挥军队的( )。
A
科学
B
方法
C
艺术
D
战术
组织结构的类型有( )。
A
直线一体化
B
垂直一体化
C
矩陈制
D
网络制
有效沟通的技巧有( )。
A
作为信息发送者的管理者有效沟通的技巧
B
作为信息传递者的管理者的有效沟通的技巧
C
作为信息接受者的管理者进行有效沟通的技巧
D
信息沟通的障碍及其排除
单位产品的总成本一般由两部分构成( )
A
单位成本
B
固定成本
C
平均成本D.
D
可变成本
激励的作用有( )。
A
有利于调动和激发员工的积极性
B
有利于将职工的个人目的和企业目标统一起来
C
有利于员工利益的实现
D
有利于增强组织的凝聚力,促进组织内部的协调和统一
管理者之所以编制计划,是因为( )。
A
计划能使组织结构更加完善
B
计划是一种协调过程
C
通过计划促使管理者展望未来
D
计划为控制提供了标准和依据
构成领导自身影响力的因素有( )。
A
品德
B
水平
C
知识
D
情感
管理冲突一般包括( )等步骤。
A
诊断冲突
B
分析冲突
C
支持冲突
D
干预冲突
控制过程应包括以下几个步骤( )。
A
确立标准
B
衡量成效
C
纠正偏差
D
改变计划
确定主管人员的需要量应该考虑以下因素( )
A
组织现有的规模和岗位
B
管理人员的流动率
C
主管人员的选拔程序
D
组织发展的需要