出自:兰州财经大学2022秋组织行为学期末考试

强化理论是美国心理学家（）提出的。

（1.5分）
A斯金纳
B麦克利兰
C波特
D劳勒
研究表明（）人组成的中等规模的群体决策最有效，能提出更为正确的决策意见。

（1.5分）
A2-5
B4-5
C8-9
D5-11
强化理论中，激励有时应采用的目标与步子是（）。

（1.5分）
A总目标，小步子
B小步子，分段目标
C分段目标，大步子
D大步子，总目标
近年来人们发现处理冲突较好的模式是（）。

（1.5分）
A一维空间
B二维空间
C三维空间
D全不是
中国人的文化背景下，通常人们把承诺认为是（）。

（1.5分）
A人性
B良心
C道德
D情感
梅奥等人根据霍桑试验的结果提出了（）。这一假设要求人们重视工作中与周围人友好相处因素，轻视物质利益因素。

（1.5分）
A社会人假设
B复杂人假设
C经济人假设
D自我人假设
一个组织的部门结构、人员的职责和职位都是可以变动的，以便保证知识和职权的结合，保证集权和分权的均衡是现代组织理论中的（）组织结构原则。

（1.5分）
A权变
B弹性
C双因素
D激励
组织环境中最主要的资源是（）资源。

（1.5分）
A人力
B资金
C文化
D领导
近十几年来组织行为学研究中新兴的技术方法之一是（）。

（1.5分）
A理论模型
B民意测验
C道德协调
D认识学习
个体认知能力和自信心通常与从众行为（）。

（1.5分）
A成正比
B成反比
C无关
D都可能
组织发展技术中，结构技术包括下述（）方面。

（2.5分）
A复杂性　
B敏感性
C规范性
D反馈速度
E集权度
企业的团队情商主要取决于（）的情商水平。

（2.5分）
A群体　
B企业特质
C下层
D领导者
E个体
凝聚力的作用主要表现在（）这些方面。

（2.5分）
A满意度　
B工作性质
C沟通
D生产率
E群体意识
在企业管理中通常对群体施加压力的方式有（）。

（2.5分）
A理智讨论　
B怀柔政策
C铁腕政策
D开除政策
E换主管人
团队情商高的组织具有以下特征（）。

（2.5分）
A内和外通　
B众志成城
C心情舒畅
D事业成功
E远大目标
研究组织行为学中的态度，尤为关注的是对工作与环境的态度。通常集中在（）这几方面。

（2.5分）
A工作满意度　
B工作投入度
C组织承诺
D工作忍耐度
E人济关系
解决冲突的人际性策略的典型方式有（）。

（2.5分）
A竞争型　
B回避型
C体谅型
D合作型
E妥协型
目标组织文化的个性通常体现为下列（）方面。

（2.5分）
A行业特点　
B产品特点
C组织特点
D领导者特点
E战略特点
双因素理论是由德国心理学家卢因提出的。

组织形象就是组织文化。

组织形象塑造中理念识别包括对内的组织管理、人员培训、产品推广和售后服务等
组织承诺与员工离职毫无关系
工作群体规模与群体任务的性质无关
价值观的变化对促使组织变革意义不大
组织气氛就是组织外部的一般人际环境。

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