河南质量工程职业学院-企业管理概论

出自:河南质量工程职业学院-企业管理概论

1. (单选题) 管理者的基本功能在于( )。(本题2.0分) A、决策与协调 B、决策与控制 C、控制与协调 D、组织与指挥

2. (单选题) 在人员的配备中，以下哪一条是不需要考虑的人员配备原则( ) (本题2.0分) A、公开招聘 B、因事择人 C、动态平衡 D、因才使用

3. (单选题) 根据权变理论，领导方式的有效性主要是与环境相适应。一下哪一个因素对领导方式的有效性没有影响？（） (本题2.0分) A、职位权力 B、情景因素 C、任务结构 D、领导者与被领导者的关系

4. (单选题) 在整个企业管理中，倡导尊重每一位员工、重视员工权利的思想。这种观念和做法属于（）。(本题2.0分) A、公司文化 B、政治手腕 C、经济条约 D、激励理论

5. (单选题) 激励理论中的双因素理论，涉及一个叫做“保健因素”的概念，它指的是（）。(本题2.0分) A、能影响和促进职工工作满意感的因素 B、能保护职工心理健康的因素 C、能影响和预防职工不满意感发生的因素 D、能预防职工生理疾病的因素

6. (单选题) 从期望理论中，我们得到的最重要的启示是（）。(本题2.0分) A、目标效价高低是激励是否有效的关键 B、期望概率的高代是激励是否有效有关键 C、存在着负效价，应引起领导者注意 D、应把目标效价和期望概率进行优化组合

7. (单选题) 被称为“一般管理之父”的是（） (本题2.0分) A、泰罗 B、韦伯 C、法约尔 D、甘特

8. (单选题) 企业组织结构必须与其战略相匹配，企业战略对组织结构设计的影响是（）。(本题2.0分) A、战略不同，要求开展的业务活动也随之不同，从而会影响部门设置 B、不同战略有不同的重点，会影响各部门与职务的相对重要性及相互关系 C、 A和B都对 D、 A和B都不对

9. (单选题) 在信息传递的过程中，发送者将信息处理成接受者容易理解的一系列符号，并使之尽量符合沟通媒体的要求，这是( ) (本题2.0分) A、编码 B、传递 C、接收 D、译码

10. (单选题) 人们常用“外来的和尚好念经”形容进入企业的外聘人员工作容易顺利展开。这主要是因为（） (本题2.0分) A、外聘人员对组织原有状况不了解 B、组织中的人员对外来人员历史不了解 C、外聘人员一开始更会吃苦耐劳 D、外聘人员具有更高的业务素质

11. (单选题) 计划和（）是一个问题的两个方面。(本题2.0分) A、控制 B、指导与领导 C、人员配备 D、组织

12. (单选题) 管理的首要职能是（　） (本题2.0分) A、控制 B、领导 C、组织 D、计划

13. (单选题) 在指导和影响组织成员为实现组织目标而努力的过程中，领导要有以下三方面的作用，除了( ) (本题2.0分) A、指挥 B、协调 C、影响 D、激励

14. (单选题) 管理活动的本质是( )。(本题2.0分) A、对人的管理 B、对物的管理 C、对资金的管理 D、对技术的管理

15. (单选题) 决策过程中的限定目标是指( )。(本题2.0分) A、限定目标必须达到的水平 B、限定目标活动的成本水平 C、限定目标结构 D、限定目标执行中可能出现的不利结果

16. (单选题) 在强化理论中，通过奖励那些组织上需要的行为从而使之加强属于( ) (本题2.0分) A、连续强化 B、间隙强化 C、正强化 D、负强化

17. (单选题) 管理的二重性是指（） (本题2.0分) A、艺术性与科学性 B、基础性与边缘性 C、自然属性与社会属性 D、普遍性与重要性

18. (单选题) 对一家大型企业来说，授权具有非常重要的意义，这主要是因为（　） (本题2.0分) A、有利于中层干部的培养 B、使高层管理人员从日常事务中解脱出来，能专心处理重大的关系企业长远战略的问题 C、充分发挥下属的专长，弥补授权者自身的不足 D、提高下属的工作积极性，增强其责任心，从而提高效率

19. (单选题) 管理需要信息沟通，而信息沟通必须具备的在个关键要素是（）。(本题2.0分) A、传递者、接受者、信息渠道 B、发送者、传递者、信息内容 C、发送者、接收者、信息内容 D、发送者、传递者、接收者

20. (单选题) 企业管理应随机而变，不存在普遍适用的最好的技术和方法是（）的观点。(本题2.0分) A、社会系统学派 B、经验主义学派 C、权变学派 D、管理科学学派

21. (单选题) 在决策过程中，根据决策目标的要求寻找实现目标的途径是( )。(本题2.0分) A、发现问题 B、设计方案 C、选择方案 D、实施决策

22. (单选题) 通过提高主管人员的素质来进行的控制工作是（）。(本题2.0分) A、现场控制 B、反馈控制 C、直接控制 D、间接控制

23. (单选题) 事业部制的主要不足在于（）。(本题2.0分) A、不利于调动下层的积极性 B、不利于灵活调整经营策略 C、不利于事业部之间的市场竞争 D、不利于企业发展壮大

24. (单选题) 下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（） (本题2.0分) A、组织规模很大 B、活动具有一定的分散性 C、高层对低层的决策控制程度低 D、企业内部政策具有统一性

25. (单选题) 根据马斯洛的需求层次理论，人的行为决定于（） (本题2.0分) A、需求层次 B、激励程度 C、精神状态 D、主导需要

26. (单选题) 古典决策理论是基于（）假设提出来的 (本题2.0分) A、社会人 B、能动人 C、理性人 D、经济人

27. (单选题) 决策应该遵循什么原则？（） (本题2.0分) A、容易 B、最优 C、满意 D、一劳永逸

28. (单选题) 美国心理学家马斯洛认为人类的需求可分五个层次，其由低到高的顺序为（）。(本题2.0分) A、生理、安全、社交、尊重、成就 B、安全、生理、社交、尊重、成就 C、生理、安全、尊重、社交、成就 D、尊重、生理、安全、社交、成就

29. (单选题) 高层管理者的主要工作是（） (本题2.0分) A、决策 B、控制 C C、协调 D、领导

30. (单选题) 上级将信息传达给下级是( ) (本题2.0分) A、下行沟通 B、上行沟通 C、平行沟通 D、都不是

31. (多选题) 一般控制和管理的相同点是（）。(本题2.0分) A、同是一个信息反馈过程 B、都有两个前提条件 C、都包括三个步骤 D、都有四个节点

32. (多选题) 控制的两个前提条件中有（）(本题2.0分) A、控制标准 B、控制经营 C、控制对象 D、控制机构 E、有群众的认可

33. (多选题) 下列属于内容型激励理论的是( )(本题2.0分) A、层次需求理论 B、双因素理论 C、期望理论 D、成就激励理论 E、归因论

34. (多选题) 下列属于工资分配原则的是( )(本题2.0分) A、物质利益原则 B、避重就轻原则 C、按劳分配原则 D、按生产要素分配原则 E、同岗同酬原则

35. (多选题) 竞争战略理论认为行业内存在的竞争力量是( )(本题2.0分) A、现有竞争者 B、潜在的进入者 C、替代品的生产者 D、资源的供应者 E、产品的购买者

36. (多选题) 商品的功能特性一般可包括哪几个方面( )(本题2.0分) A、品质 B、能力 C、款式 D、价格 E、颜色

37. (多选题) JIT生产方式的三个基本构成要素是( )(本题2.0分) A、消除浪费 B、全面质量 C、智能管理 D、定向开发 E、人员素质

38. (多选题) 计划工作的特点是（）。(本题2.0分) A、目的性 B、主导性 C、经济性 D、综合性 E、普通性

39. (多选题) 目标管理的过程可划分为（）几个阶段。(本题2.0分) A、计划 B、组织 C、执行 D、指挥 E、检查

40. (多选题) 有效控制的原则有（）。(本题2.0分) A、控制应该同计划与组织相适应 B、控制应该突出重点,强调例外 C、控制应该具有灵活性、及时性和经济性的特点 D、控制过程应避免出现目标扭曲的问题 E、控制工作应注重培养组织成员的自我控制能力

41. (问答题) 怎样理解管理既是一门科学，又是一门艺术的含义?(本题20.0分)