出自:郑州工程技术学院-人力资源管理概论

2. 供应商在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 了解项目对原材料、设备、工具等的需求 (B) 做好规划，以利于对项目所需原材料、设备、工具等的供应 (C) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间 (D) 参与变更审查
3. 供应商在项目实施阶段的角色与责任有（）。 (A) 跟踪项目进展状态 (B) 按照合同要求提供原材料、设备、工具等 (C) 参与变更审查 (D) 必要时按照项目的实际要求调整原材料、设备、工具等的供应量和供应时间
4. 项目发起人在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A) 参加或派员参加项目经验教训交流会议 (B) 审批项目计划及执行中的变更 (C) 定期对项目实施管理的审查 (D) 签署并批准项目结束
5. 项目人力资源管理的特点有（）。 (A) 突出团队建设 (B) 强调简洁高效 (C) 重视成员遣散 (D) 强化成员综合能力
6. 职能部门负责人在项目计划过程的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金 (B) 在成本估计时，提供专业方面的支持 (C) 审查、批准项目计划变更 (D) 保证项目人员的可获得性
7. 项目团队成员在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A) 识别问题并提出变更申请 (B) 参加经验教训交流会议 (C) 识别能够改善项目流程的方式 (D) 向项目经理交付各种与项目有关的文件以归档
8. 客户在项目收尾阶段的角色与责任有（）。 (A) 参加或派人员参加经验教训交流会议 (B) 必要时协助检查项目产品 (C) 书面批准各种项目需求及资格标准 (D) 主持项目的审查验收
9. 选择以下（）几项为日常运营和项目的共同点。 (A) 由人来做 (B) 受资源的限制 (C) 需要规划、实施 (D) 在组织内部执行和控制
10. 项目经理在项目实施阶段的角色与责任是（）。 (A) 管理日常项目工作并为项目团队成员开展工作提供指导 (B) 定期检查项目进展状况，将预算与实际价值进行比较 (C) 定期检查项目网络图，将进度基准计划与实际完成的工作进行比较 (D) 确保项目计划经常更新，必要时由利益相关方共同签署
11. 职能部门负责人在项目控制过程的角色与责任有（）。 (A) 审查、批准项目计划变更 (B) 定期对项目实施进行管理的审查 (C) 审批合同执行中的变更 (D) 审查项目风险管理计划
12. 职能部门负责人在项目收尾过程的角色与责任有（）。 (A) 参加经验傲训交流会议 (B) 定期对项目实施进行管理的审查 (C) 参与并保证客户以及项目发起人对项目的验收 (D) 确保会计／财务收尾
13. 项目经理在项目控制阶段的角色与责任是（）。 (A) 变更项目预算及项目进度安排，需要时提供变更建议 (B) 检查、保证审查结果的质量 (C) 作为变更控制委员会的一员审批产品/项目变更 (D) 审查项目风险，建立风险应对策略与程序
14. 项目团队成员在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 为项目产品开发提供评估意见 (B) 保证项目需求是切合实际的，并合乎目前可得资源的状况 (C) 从完整性、相关性及清晰度等角度分析项目需求 (D) 通过团结合作来实现项目目标
15. 供应商在项目控制阶段的角色与责任有（）。 (A) 参与变更审查 (B) 参与变更审查按 (C) 派人员参加经验／教训交流会议 (D) 照项目变更需求提供相应的产品／服务
16. 职能部门负责人在项目启动过程的角色和责任有（）。 (A) 推荐或选择项目经理以及在人员配备方面提供协助 (B) 审查并批准项目风险分析 (C) 确保项目经费供应 (D) 审批项目计划、预算及建立管理准备金
17. 根据其需求和对项目的不同作用，可将客户划分成（）三种。 (A) 项目所有者 (B) 项目的组织者 (C) 项目产品使用者 (D) 费用支付者
18. 客户在项目启动阶段的角色与责任有（）。 (A) 清楚定义他们的需求，以及对项目团队和项目经理的要求 (B) 审批项目计划 (C) 提出产品/服务的功能、质量和各项产品标准的要求 (D) 参加必要的培训
19. 项目发起人在项目计划阶段的角色与责任有（）。 (A) 审批项目计划、预算及建立管理准备金 (B) 参与项目计划编制过程的工作 (C) 任命项目发起人的联络人 (D) 保证项目人员的可获得性
20. 项目经理在项目启动阶段的角色与责任是（）。 (A) 草拟项目概念文件及项目章程 (B) 编制项目实施可行性文件 (C) 进行成本一收益分析 (D) 组建项目团队
1. 以提高员工分析和决策能力、书面和口头沟通能力、人际关系技巧能力等为主要内容的培训属于 (A) 技能培训 (B) 知识传授培训 (C) 态度转变培训 (D) 工作方法改进培训
2. 从性质上讲，行政机关、企事业单位的人员培训属于 (A) 常规教育 (B) 学校教育 (C) 继续教育 (D) 基础教育
3. 绝对标准考核就是 (A) 用同一尺度衡量所有的人 (B) 用同一尺度衡量相同职务的人 (C) 用不同尺度去衡量所有的人 (D) 用不同尺度去衡量同一职务的人
4. 通过启发诱导的方式，激发人的主动精神，使其工作热情建立在高度自觉的基础上，发挥出内在潜力。这种激励形式称为 (A) 正激励 (B) 负激励 (C) 内激励 (D) 外激励
5. 期前激励就是在工作开始之前，公布任务指标及相应的奖惩措施。这种激励主要适用于 (A) 工作周期长，任务不易明确的项目 (B) 工作周期长，任务比较明确的项目 (C) 工作周期短，任务很明确的项目 (D) 工作周期短，任务不明确的项目
6. 在现代人力资源管理理念中，人力资源管理部门被视为 (A) 事务性机构 (B) 简单服务性机构 (C) 非生产非效益部门 (D) 生产与效益部门
7. 马克思称之为用“饥饿政策”进行人事管理的阶段，其人性假设的基础是 (A) 人天生是懒惰的，必须采用强制手段 (B) 人是经济人，是为了吃、喝等个人利益而劳动 (C) 人是为了获得他人的认同而劳动 (D) 人不只是为了金钱、物质而劳动，人有社会责任感
8. 人力资源开发的双重目标是 (A) 提高才能，增强活力 (B) 提高学历，增加效益 (C) 提高觉悟，锻炼意志 (D) 加强保健，增强体魄
9. 工作性质完全相同的岗位系列称作 (A) 岗级 (B) 岗等 (C) 岗类 (D) 岗系
10. 企业在进行外部人力资源供给的预测时，应侧重于 (A) 关键人员 (B) 一般人员 (C) 临时工 (D) 一线工人
11. 生产产品的有效作业时间是指 (A) 工人的纯工作时间 (B) 工人从上班到下班之间的时间 (C) 工人的准备时间、操作时间、吃饭、休息时间 (D) 工人在企业逗留的全部时间
12. 在生产过程中实行劳动分工的实质是 (A) 劳动简单化 (B) 劳动专业化 (C) 劳动连续化 (D) 劳动个性化
13. 组织文化与思想政治工作的关系是 (A) 相互交叉，互为依存 (B) 二者是一回事 (C) 组织文化是思想政治工作的补充 (D) 二者没有关系
1. 项目组织包括（）几方面的内容。 (A) 项目组织 (B) 项目活动 (C) 项目领导 (D) 项目控制 (E) 项目创新
2. 现代项目管理的目标具有（）几个要素。 (A) 时间 (B) 费用 (C) 成果质量 (D) 资源的最大开发度 (E) 利益相关方的满意度
3. 计划包括确定（）等方面。 (A) 招聘人员的数量 (B) 对招聘人员知识技能等方面的要求 (C) 招聘的途径 (D) 招聘的方式 (E) 招聘的程序
4. 项目收尾阶段的主要工作包括（）等。 (A) 项目验收 (B) 项目确认和移交 (C) 清算账务 (D) 项目评价 (E) 项目总结
5. 项目生命周期一般可以划分为（）几个阶段。 (A) 概念阶段 (B) 开发阶段 (C) 组织阶段 (D) 实施阶段 (E) 收尾阶段
6. 项目计划书的内容主要包括（）等。 (A) 项目工作范围 (B) 项目工作分析 (C) 项目资源和成本估算 (D) 项目时间和进度安排 (E) 组建团队和建立项目的管理机构
7. 典型的利益相关方有（）等几类人员。 (A) 项目发起人 (B) 项目客户 (C) 项目经理 (D) 项目团队成员 (E) 相关职能部门负责人
8. 以下（）是项目特性。 (A) 独一无二的 (B) 稳定的资源需求 (C) 稳定的组织 (D) 有限时间 (E) 经验型
9. 项目发起人在项目实施阶段的角色与责任有（）。 (A) 定期对项目实施管理的审查 (B) 保证项目人员的可获得性 (C) 协助解决项目需求方面的问题 (D) 书面批准各种项目要求以及资格标准 (E) 审批项目计划及执行中的变更
10. 项目一般具有（）等特征。 (A) 目的性 (B) 临时性 (C) 商业性 (D) 独特的产品、服务或成果 (E) 逐步完善
11. 以下（）是日常运营特性。 (A) 独一无二的 (B) 稳定的资源需求 (C) 稳定的组织 (D) 有限时间 (E) 风险和确定型
12. 常见的项目组织结构形式有（） (A) 职能式 (B) 业务式 (C) 矩阵式 (D) 混合式 (E) 项目式
1. 公共福利是指 (A) 社会要求提供的福利 (B) 法律规定必须提供的福利 (C) 员工要求提供的福利 (D) 组织根据自身的发展需要所提供的福利
2. 劳动争议仲裁委员会对每一起劳动争议实行()即行终结的法律制度 (A) 一次裁决 (B) 二次裁决 (C) 三次裁决 (D) 四次裁决
3. 西方公认的人力资本理论之父是 (A) 泰勒 (B) 欧文 (C) 梅奥 (D) 舒尔茨
4. 依靠专家的知识、经验与判断能力对未来发展趋势作出定性估测，然后将定性资料转 换为定量的估计值的人力资源需求预测方法叫做 (A) 现状预测法 (B) 经验预测法 (C) 微观集成法 (D) 德尔菲法
5. 以下哪一个不是德尔菲法的基本特点 (A) 匿名性 (B) 反馈性 (C) 统计性 (D) 经验性
6. 通过与有关工作人员面对面的谈话来收集职务信息资料的方法称为 (A) 问卷法 (B) 工作实践法 (C) 关键实践法 (D) 面谈法
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