出自:广东开放大学-管理基础与实务

通过制订计划，使企业的每个员工都能够明确和理解组织的目标,是计划的（ ）。 选择一项： a. 普遍性 b. 效率性 c. 目的性 d. 首位性
( )在管理职能中处于首位。 选择一项： a. 计划 b. 决策 c. 组织 d. 领导
目标管理不强调时间性，充分考虑到了员工工作的自由与弹性 选择一项： 对 错
计划存在于组织各个层次的管理活动中。（ ） 选择一项： 对 错
目标管理的程序不包括（ ）。 选择一项： a. 岗位轮换 b. 确定目标体系 c. 实施目标 d. 过程检查
目标管理不重视结果。（ ） 选择一项： 对 错
目标设立过程中要注意，目标期限要适中，在大多数情况下，目标设置可以与年度预算或主要项目的完成期限相一致。（ ） 选择一项： 对 错
战术性计划服务于战略性计划。（ ） 选择一项： 对 错
计划工作的内容具体而言,需要明确—— 选择一项： A. “2W1H” B. “5W1H” C. “5W2H” D. “3W1H”
目标管理的优点包括（ ）。 选择一项或多项： a. 提高管理水平 b. 以上都不对 c. 有利于暴露组织机构中的缺陷 d. 有利于实现有效控制 e. 调动员工的积极性
具有局部性、中期性与战术性特点的是（ ）。 选择一项： a. 领导决策 b. 管理决策 c. 高层决策 d. 业务决策
拟定备选方案是决策程序的步骤之一。( ) 选择一项： 对 错
决策的作用包括：（ ）。 选择一项或多项： a. 是组织各项管理职能部门运行的依据 b. 决定了组织的生存和发展 c. 技术进步的标志 d. 是组织可持续发展的保证 e. 有利于计划
（ ）又称为企业战略决策，对企业而言是最重大的决策。 选择一项： a. 上述均不是 b. 管理决策 c. 业务决策 d. 经营决策
决策过程的第一步是—— 选择一项： A. 拟定备选方案 B. 对备选方案进行评估 C. 认识决策需要 D. 实施所选定的方案
在评估备选方案的时候可以从合法性、道德性、经济可行性、实用性四个方面去判断。( ) 选择一项： 对 错
运用数学分析对各种方案进行量化，确定各种变量之间的非确定性的关系，以此为依据来评价各备选的可行方案的方法是——。 选择一项： A. 经验判断法 B. 数学分析法 C. 确定性决策 D. 非确定性决策
确定性决策方法有——。 选择一项： A. 最大最小后悔值法 B. 量本利分析法 C. 决策树法 D. 线性规划法
量本利分析法是一种定量决策方法。( ) 选择一项： 对 错
决策树的决策依据是事件发生概率。( ) 选择一项： 对 错
当某一个备选方案被介绍时，不允许群体成员对其提出批评的决策方法是—— 选择一项： A. 经验判断法 B. 数学分析法 C. 确定性决策法 D. 头脑风暴法
头脑风暴法是一种个体决策的方法。( ) 选择一项： 对 错
有关管理事件的决策主要采用定性决策，而不需要定量分析。( ) 选择一项： 对 错
按决策性质，可以划分为（ ）。 选择一项或多项： a. 管理决策 b. 业务决策 c. 短期决策 d. 人事决策 e. 经营决策
盈亏平衡点是保本点。( ) 选择一项： 对 错
德尔菲法是定量决策方法。( ) 选择一项： 对 错
管理决策按照组织中要解决问题的性质不同，可以分为——。 选择一项： A. 经营决策、管理决策和业务决策 B. 程序化决策和非程序化决策 C. 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 D. 群体决策与个体决策
决策树法是定性决策方法。( ) 选择一项： 对 错
决策对企业具有非常重要的作用,下面不属于决策作用的是（ ）。 选择一项： a. 决定了组织的生存和发展 b. 是职能部门运行的依据 c. 人际关系的保证 d. 是组织可持续发展的保证
人们根据个人经验作为评价、选择备选择方案的依据的方法是——。 选择一项： A. 经验判断法 B. 数学分析法 C. 确定性决策 D. 非确定性决策
管理的决策正确与否与组织工作没有关系。( ) 选择一项： 对 错
著名管理学家赫•西蒙在谈到决策在管理中的地位和作用时指出：（ ）是管理的心脏。 选择一项： a. 领导 b. 决策 c. 组织 d. 技术
个人决策比群体决策成本高。( ) 选择一项： 对 错
按组织中要解决问题的不同性质可以划分为（ ）。 选择一项或多项： a. 循环决策 b. 非程序化决策 c. 程序化决策 d. 上述均不是 e. 管理决策
按决策的主体可以划分为（ ）。 选择一项或多项： a. 群体决策 b. 高层决策 c. 个体决策 d. 业务决策 e. 中层决策
盈亏平衡点分析的核心是——。 选择一项： A. 保本点 B. 边际贡献 C. 销售额 D. 销售量
销售收入减变动成本是固定成本。( ) 选择一项： 对 错
对行动方案进行判断的标准不包括下列哪一项？—— 选择一项： A. 合法性、道德性 B. 经济可行性 C. 长期性 D. 实用性
管理者必须建立起一种从过去决策的结果中进行学习的正式程序。这种程序不包括： 选择一项： A. 将实施一项决策后的实际结果与期望的结果进行比较 B. 分析为什么有些决策期望落空了 C. 从中总结出有助于未来决策的指导方针 D. 拟定备选方案
按决策的备选方案、自然状态及后果可以划分为（ ）。 选择一项或多项： a. 风险型决策 b. 不确定型决策 c. 最优决策 d. 确定型决策 e. 管理决策
“管理就是决策”观点是由哪个管理学家提出来的？—— 选择一项： A. 泰勒 B. 斯蒂芬•罗宾斯 C. 赫伯特•西蒙 D. 亚当•斯密
进行决策时，组织应考虑决策的社会性和可行性。( ) 选择一项： 对 错
事件自然状态是完全肯定且明确的，只需按原规定的程序分析计算即可得到各方案的明确结果的决策称——。 选择一项： A. 确定性决策 B. 非确定性决策 C. 风险性决策 D. 集体决策
属于定量决策方法的有—— 选择一项： A. 盈亏平衡点分析法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 名义群体法
每日每班的任务安排和设备使用，属于（ ）。 选择一项： a. 高层决策 b. 管理决策 c. 业务决策 d. 中层决策
科学决策的过程不包括下列哪一项？—— 选择一项： A. 拟定备选方案 B. 对备选方案进行评估 C. 将近期利益与远期利益相结合 D. 实施所选定的方案
决策决定了组织的生存和发展。( ) 选择一项： 对 错
管理者不清楚自己要达到一个什么样的目标，不能预期不确定性事件的规则的情况下，适合采用程序化决策。( ) 选择一项： 对 错
管理决策按照决策的主体划分，可以分为——。 选择一项： A. 经营决策、管理决策和业务决策 B. 程序化决策和非程序化决策 C. 确定型决策、风险型决策、不确定型决策 —— D. 群体决策与个体决策
定性决策方法不包括下列哪一项？—— 选择一项： A. 决策树法 B. 头脑风暴法 C. 德尔菲法 D. 名义群体法
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