出自:佳木斯大学语言治疗学

中国道路的实质是中国传统文化和中国具体实践相结合。( )
·正确
·错误
党的十九届五中全会提出的"四个全面"战略布局新表述是全面建设社会主义现代化国家、全面深化改革、全面依法治国和全面从严治党。( )
·正确
·错误
经济优势是一个国家的最大优势、经济竞争是国家间最根本的竞争。( )
·正确
·错误
中国特色社会主义进入了新时代.我国社会主要矛盾已经转化为人民日益增长的美好生活需要和不平衡不充分的发展之间的矛盾。( )
·正确
·错误
美国近年来出现了退群、退约、悔约,但只在多边关系不涉及双边关系。( )
·正确
·错误
在的国际秩序呈现的都是由某个强权中心为支柱的金字塔型等级国际关系结构。( )
·正确
·错误
新时代中国特色大国外交,就是要把过去由少数大国主导的国际秩序改造成一个,构建相互尊重、公平正义、合作共赢的新型国际关系 。( )
·正确
·错误
“海洋石油981"在南海海域正式开钻是在( )。
·1998年
·2000年
·2008年
·2012年
与中国接壤却没有与中国建交的国家是 ( )。
·朝鲜
·土库曼斯坦
·不丹
·柬埔寨
中国人民抗日战争胜利纪念日是每年的( )。
·9月30日
·12月13日
·8月15日
·9月3日
改革开放40年来,我国减贫人口占全球减贫超过( ),对全球减贫作出了巨大贡献。
·50%
·60%
·70%
·80%
中国共产党第十九次全国代表大会,是在全面建成小康社会决胜阶段、中国特色社会主义进入( )的关键时期召开的一次十分重要的大会。
·新时期
·新阶段
·新征程
·新时代
中国特色社会主义制度的最大优势是( )。
·中国共产党领导
·全面从严治党
·全面依法治国
·以人民为中心
( )以来,中国特色社会主义进入新时代。
·党的十五大
·党的十六大
·党的十八大
·党的二十大
一个组织在正常情况下,一个管理人员能够直接指挥的人员的数量叫做( )
·指挥权力
·管理能力
·管理层次
·管理幅度
在组织规模一定的情况下,组织层次与管理幅度的关系是( )
·成正比
·成反比
·曲线相关
·不相关
构成权力性影响力的主要因素是( )
·才能
·职位
·知识
·品格
按双因素理论的观点,即使满意了也不能使人产生满足感的因素属于( )
·激励因素
·保健因素
·辅助因素
·外在因素
在组织规模较大时,相对而言,反应速度快、时滞短的控制方式是( )
·集中控制
·分散控制
·分层控制
·反馈控制
管理者在管理的过程中对下属晓之以理,动之以情,说明思想教育手段具有( )特征
·目的性
·激发性
·长期性
·灵活性
管理者运用表扬、奖励、晋升或者是批评、记过、降级、撤职等方法来保证命令的执行,这是指行政手段( )
·权威性
·强制性
·垂直性
·稳定性
PDCA循环主要包括( )
·计划
·执行
·检查
·处理
管理的基本职能包括( )
·计划
·组织
·领导
·控制
我们把从目标、任务出发设置机构的程序,叫做( )
·因事设职
·因职配人
·因人设事
·因人配职
把决策权集中在组织领导层,下级的一切行动听从上级指挥,这是( )
·集权
·分权
·授权
·擅权
进行控制的首要步骤是( )
·确立控制目标
·衡量实际业绩
·进行差异分析
·采取纠偏措施
决策具有主要特点是( )等。
·目标性
·可行性
·选择性
·满意性
·过程性
美国学者戴维斯认为,管理职能可以划分为( )。
·决策
·计划
·组织
·协调
·控制
根据决策所具有的条件和可靠程度的不同,决策可以划分为( )。
·风险型决策
·程序化决策
·确定型决策
·非确定型决策
·非程序化决策
研究者通过对领导者行为的研究,找出领导者行为与领导效率之间的关系,从而形成的领导行为理论有( )。
·领导作风理论
·领导方式理论
·领导四分图理论
·管理方格理论
·领导行为连续统一体理论
按照麦克利兰的成就需要理论,有效管理者的需要结构是( )。
·高度权力需要
·高度成就需要
·高度社交需要
·适度成就需要
·低度社交需要
全面质量管理的工作程序有( )。
·计划环节
·实施环节
·营销环节
·检查环节
·处理环节
美国学者波特认为,除了现有厂商和潜在竞争者外,还有一些因素影响到竞争结构,比如( )。
·替代品生产者
·零售网络
·用户
·供应商
·政府政策
网络图的构成要素包括( )。
·工序
·工程
·事项
·时间
·路线
强化的方法按强化的手段来划分有( )。
·正强化
·负强化
·零强化
·惩罚
·学习
非正式组织对正式组织的工作可能造成的危害包括( )。
·影响正式组织的变革
·影响命令的畅通
·束缚成员个人的发展
·影响信息传递速度
·由于目标冲突而产生极为不利的影响
信息收集与加工的要求有( )。
·准确性
·完整性
·经济性
·及时性
·适用性
根据管理的二重性的原理,管理具有同( )相联系的社会属性
·生产力
·生产关系
·社会化大生产
·社会制度
明茨伯格通过实证研究发现:管理者在组织中扮演十种角色,这些角色被分为( )
·人际关系角色
·组织角色
·信息角色
·决策角色
梅奥的人际关系学说的基本内容包括( )
·人是“社会人”而不是“经济人”
·企业中存在着“非正式组织”
·生产效率主要取决于工人的士气
·科学管理方法可以提高效率
计划在管理的各种职能中处于主导地位,主要表现在( )
· 计划和控制工作不可分
· 计划的确定总在其它职能之前
· 计划工作一成不变
· 计划工作始终贯穿于组织人事等工作中
根据应用广度不同可将计划分为( )
· 战略计划
· 作业计划
· 长期计划
·短期计划
目标建立过程中应该( )
·尽可能量化企业目标
·把目标控制在五个以内
·目标期限应以长期目标为主
·期限适中
目标管理在实施过程中存在一定的局限性,比如( )
·目标制定较为困难
·目标制定与分解费时、费力
· 受职工素质的影响较大
· 目标成果的考核与奖励难以完全一致
组织对外部环境进行分析的目的是( )
·发现组织具有的优势
·寻找组织的发展机会
·避开存在的威胁
·发现组织现有的劣势
组织的总体战略主要有下列几种类型( )
·规模型战略
·稳定性战略
·收缩型战略
·发展型战略
确定各级别客户每年所需访问的次数，是工作量法确定销售人员工作量的一项内容。（ ）
·正确
·错误
在选择分销渠道的长度时，企业需要考虑的因素主要有市场、购买行为、产品、供应商及企业自身的状态等。 （ ）
·正确
·错误
一般来说，分销渠道的宽度主要有密集分销、选择分销和独家分销三种类型。（ ）
·正确
·错误
CRM的核心思想是将企业的客户作为重要的企业资源，通过完善的客户服务和深入的客户分析来满足客户的需要，保证实现客户的终身价值。（ ）
·正确
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