出自:国家开放大学管理思想史

韦伯提出的法定权力不是指理性—法律规定的权力。
A.正确
B.错误
西蒙用 “管理人”来代替最优准则的“经济人”。
A.正确
B.错误
新三论”是指耗散结构理论、控制论和突变理论。
A.正确
B.错误
彼德斯在分析了美国的许多大小企业后，提出了成功的公司必须遵守的六条原则。
A.正确
B.错误
尤尔是西方古典管理理论的主要代表，科学管理理论的创始人。
A.正确
B.错误
企业再造理论是由哈默和钱皮提出的。
A.正确
B.错误
亚当· 斯密的经济人的观点对早期古典管理理论的发展具有突出的意义
A.正确
B.错误
“老三论”是指系统论、信息论和协同论。
A.正确
B.错误
文化管理的激励方式是以塑造企业文化为主
A.正确
B.错误
古典管理理论的发展阶段是从 20 世纪初到 20 世纪 50 年代，这一阶段是管理理论最初形成阶段
A.正确
B.错误
切斯特· 巴纳德使用社会的、系统的观点来分析管理问题，后人称他为“现代管理理论之父”
A.正确
B.错误
管理创新作为一个过程和一个结果，可将创意分成创意形成阶段和创意验证实施两个阶段。
A.正确
B.错误
商鞅的管理思想
A.“教民耕战”的基本国策
B.依法治国的治国方略
C.综合治理的管理手段
D.论功封爵的吏治准则
文艺复兴对管理思想发展的影响
A.确立了以人为本的思想
B.科学得到发展,知识的地位上升
C.社会生产力的发展促进管理思想的发展
马基雅维利的管理思想
A.必须有一个强有力的君主
B.必须依靠群众的同意
C.组织要有内聚力
D.领导要有领导技艺
E.领导者一定要有使组织存在下去的意志
推动管理思想发展的主要因素
A.生产方式的变革,生产方式的变革
B.国家、民族、阶级间的斗争
C.科技文化进步
D.管理思想家的智慧和探索
文化管理的特点有哪些是错误的
A.以文化为基础,不注重人的能动作用
B.组织结构呈现扁平化,具有灵活性、柔性性、跃跃性和速变性的特点
C.以企业文化构建为主要手段,塑造企业文化是文化管理的核心内容
D.文化管理要求理性与非理性的结合
E.文化管理的领导要求是创新型的领导
管理创新的内容
A.管理理念创新
B.组织机构创新
C.管理方式、方法创新
D.管理模式创新
E.管理制度创新
管理国际化的成因不包括以下几个因素
A.主观因素
B.经济因素
C.技术因素
D.政治和法律因素
E.客观因素
学习型组织就是指通过弥漫于整个组织的学习气氛而建立起来的一种符合（）的组织
A.人性的
B.有机的
C.扁平化的
从纵向看,知识管理可以分
A.知识传授的管理
B.知识获取的管理
C.知识利用的管理
D.知识创新的管理
科特的管理新规则
A.新的现实
B.新的反应
C.新的方法
D.新的力量
决策理论学派主要的管理思想不包括
A.关于组织的理论
B.决策理论学派的决策过程
C.关于程序化决策和非程序化决策
D.关于决策的理论依据
权变管理理论划分企业组织结构的方法有
A.伍德沃德分类法
B.皮尤等人的分类法
C.劳伦斯等人的分类法
D.赫里格尔等人的分类法
经理职务的类型
A.政治经理
B.经济经理
C.企业家
D.经纪人
E.实时经理
关于突变理论的描述正确的是
A.是20世纪70年代在美国形成的
B.突变论是研究客观世界非连续性突然变化现象的一门新兴学科
C.以超Y理论为理论基础
D.突变论的创始人是法国数学家雷内·托姆
管理思想史的研究对象
A.研究管理方法的发展的规律
B.研究不断发展的管理实践
C.研究管理思想的演进规律
D.研究社会生产方式与管理思想的关系
需要层次理论的主要观点
A.劳动的需要
B.安全上的需要
C.生理上的需要
D.感情和归属上的需要
E.地位或受人尊重的需要
为了强化国家统治,商鞅善于运用（）等多重管理手段
A.行政
B.法律
C.税收
D.价格
虚拟企业的特征
A.人力虚拟化
B.结构虚拟化
C.信息网络化
D.组织动态化
E.并行分散式作业
企业实施文化管理需要解决
A.对文化的取舍和加工处理问题
B.对传统文化的扬弃问题
C.对外来文化的学习借鉴问题
D.对单纯经济文化倾向的认识问题
管理创新的特点
A.它是针对未来的需要
B.它是行动导向的
C.它属于社会或心理程序,而非技术程序
企业再造与全面质量管理有一些相同之处,表现在
A.都以满足顾客的需求变化为起点,努力提高顾客满意度
B.都致力于提高组织运行效率和经营效益
C.都注重跨职能的工作流程
D.以上都不是
第五代管理的内容
A.博弈问题
B.构建虚拟企业
C.革新成本
D.规模问题
下面哪些观点属于戴明的观点？
A.最高管理层不能仅仅看到短期目标，眼光要转回到长远建设的方 向上去
B.质量不是来源于检验，而是来源于改进生产的过程
C.作为管理者，要对员工进行岗位培训
D.过度的标语告诫会使员工产生压力、挫折感、怨气、恐惧
E.取消定额管理和目标管理
根据麦克利兰成就需要理论,“成就需要”是
A.渴望被他人喜爱和接纳的需要
B.影响控制他人的需要
C.追求卓越、争取成功的需要
D.后天学习形成的
E.造成职工满意的因素
下面论述正确的有
A.社会系统学派的创始人巴纳德并没有获得学士学位
B.决策理论学派的代表人物西蒙获得过美国心理学会颁发的心理学 领域的最高奖
C.彼得·德鲁克被称作“现代管理学之父”
D.经理学派酌代表人物明茨伯格是美国人，获博士学位后一直在加 拿大任教
E.权变理论一直坚持认为“没有最优的决策，只有最满意的决策”
把工人看做“活的机器”的理论是
A.计算机管理理论
B.古典管理理论
C.决策管理理论
D.古典组织理论
管理科学的基础是
A.数学
B.系统思想
C.计算机运用
D.信息
E.控制思想
以下哪些属于行为科学理论形成的历史背景?
A.资本家开始寻找新的管理指导思想
B.大规模的生产和销售要求更大的资本投入
C.经济危机的频繁爆发
D.工程师发挥着越来越大的作用
E.开始有组织地和雇主斗争,工会组织蓬勃发展
下面哪些观点属于托马斯·彼得斯的观点?
A.变革是管理者的唯一选择
B.贵在行动,而不是沉思
C.公司要与顾客保持紧密的关系,经常倾听顾客的意见
D.发展到一定时候,抓住机会,进行多元化经营
E.建立完善的控制制度和管理结构,以保障组织的复杂运作
《出埃及记》中，摩西岳父向摩西的建议“挑选有才能的人充当千夫长、百夫长，让他们对每件小事作出判断，但每件大事向你汇报”体现了以下哪些管理原则？
A.分权原则
B.管理幅度适度原则
C.合理报酬原则
D.例外原则
E.保持人员稳定原则
虚拟组织的特点有
A.有较大的适应性
B.组织共享各成员的核心能力
C.组织规模较大
D.组织成员必须以相互信任的方式行动
E.组织结构的横向和纵向都控制得很好
社会系统学派的创始人提出了以下哪些管理原则？
A.令人满意原则
B.有效性原则
C.统一指挥原则
D.能率原则
E.有限理性原则
下面获 得了博士学位的有
A.托马斯·彼得斯
B.迈克尔·波特
C.彼得·圣吉
D.朱兰
E.法约尔
经理角色学派的观点有
A.决策只是组织高中层管理人员的事,与下面的其他人员无关
B.经理较下属工作量少,但责任重大、步调紧张
C.经理有5种工作联系方式
D.经理承担10种角色
E.作为发言人的经理必须履行一些形式上的职责,如礼仪活动、签署文件等
以下关于彼得·圣吉的管理思想论述正确的是
A.变革是管理者的唯一选择
B.贵在行动，而不是沉思
C.自我超越是学习型组织的精神基础
D.共同愿景是全体成员个人愿景的整合，但它必须源于高层
E.团队学习是建立在发展“共同愿景”和“自我超越”之上的
马克斯·韦伯 学术研究领域包括
A.社会学
B.政治学
C.法学
D.经济学
E.管理学
下面关于迈克尔·波特的论述正确的有
A.迈克尔·波特是战略管理理论产业组织理论的代表人物
B.迈克尔·波特在美国哈佛大学获得博士学位后一直留校任教
C.迈克尔·波特的五力模型中的五力不包括政府
D.迈克尔·波特认为选择一个好的行业进入比进行一次好的战略规划要重要的多
马克斯·韦伯学术研究领域包括
A.社会学
B.政治学
C.法学
D.经济学
E.管理学
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