出自:河南经贸职业学院团队建设与管理

EAR反馈分为两种类型分别是（）和（）；
成功的销售会议应包括（）、（）、（）；
实地辅导流程包括（）、（）、（）；
领导效能会受到许多不同变量的影响，其中最基本的因素是（）；
领导方法分为（）、（）、（）、（）；
下属最想从工作中得到（）、（）、（）
团队文化的要素包括（）
虚拟团队与传统的组织形式相比较的优势有（）。
专业技术人员应具备的创新能力包括（）
创新素质是（）的统一。
领导者在处理部门间的矛盾冲突时，首先要做好沟通工作，包括（）。
组织运行依托（）与（）
领导者在团队中所起的领导作用，主要有（）。
二战时，美国巴顿将军给受伤的上尉纸质奖章，体现了激励艺术中的（）
培养创新团队文化，首先要树立团队的（）。
（）是保证团队三个方面的价值得到实现的态度条件。
一个组织，无论制定了多么美好的战略，如果缺乏（），都会变成美丽的泡沫。
团队成长阶段目标的实现形式有（）。
小赵在团队中总是能够创新，时常产生各种新的想法，他在团队中扮演的角色是（）。
在一个组织中，执行是（）的责任
建立团队激励机制的方略，应包括（）。
（）鼓励下属为了组织的利益而超越自身利益,并能对下属产生深远而且不同寻常的影响。
创新团队精神的核心是（）。
打造高绩效团队，形成积极的合作，需要（）。
要提升创新团队领导力，在批评下属时，应避免（）
美国《财富》杂志调查统计，在导致战略失败的因素中，70％是在（）中出了问题。
缺乏执行力的组织的共同特征，包括缺少坦率沟通；成员不认同组织目标；（）
组织运行依托（工作流程）与（）。
()与缺勤率和流动率成负相关。
()是人对某种事物或特定对象所持有的一种肯定或否定的心理倾向。
()是指员工对自己的工作所抱有的一般性的满足与否的态度。
最早提出组织承诺的是()。
()是指个体对其他个体的知觉。
()是指最先的印象对人的知觉所产生的强烈影响。
()是指当对一个人的某些特性形成好或坏的印象之后，人们就倾向于据此推论其他方面的特性。
()是指对某个群体形成一种概括而固定的看法后，会据此去推断这个群体的每个成员的特征。
()就是利用有关的信息资料对人的行为进行分析，从而推论其原因的过程。
()是指导致行为或事件的行为者本身可以控制的因素，包括行为者的人格、品质、情绪、心境、能力、需要和努力程度等。
()包括行为者所处的各种环境、机遇、所从事工作的特点和难度，以及工作与人的相互作用、他人对行为者的强制或约束、鼓励的作用等
()是指行为者的能力、人格、品质、工作难度、职业要求、法律、制度和规范等。
第一个将期望理论运用于工作动机并将其公式化的是()。
第一个对学习中的强化做出理论分析的是()。
社会学习理论的创始人是()。
()是指团队生存、改进和适应变化着的环境的能力。
帮助团队成员设定团队议事日程、让团队始终瞄准目标、做出高效决策和提出解决问题的替代方案的是()。
关注于人际关系，它让团队成员们结合在一起，使大家能够继续相处甚至有某种乐趣的是()。
领导者尊重和关心下属的看法和情感，更愿意与下属建立相互信任的工作关系的是()。
领导者更愿意界定自己和下属的工作任务和角色，以完成组织目标的是()。
在20世纪50年代末提出了第一个综合的权变模型的是()。
在权变理论中，把下属作为权变的变量，即认为下属的成熟水平是选择领导风格的依赖条件，这一理论是()。
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