出自:西南石油大学土木工程施工与组织(专升本)

某公司随着经营范围的扩大,其由总经理直辖的营销队伍人员也从3人增加到100人,最近,公司发现营销队伍似乎有点松散,对公司的一些做法也有异议,但又找不到确切的原因,从管理的角度看,你认为出现这种状况的最大原因可能在于( )
· 营销人员太多,产生了鱼龙混杂的状况
· 总经理投入的管理时间不够,致使营销人员产生了看法
·营销队伍的管理层次太多,使得总经理无法与营销人员有效沟通
·总经理的管理幅度太宽,以致无法对营销队伍进行有效的管理
“根据过去工作的情况,去调整未来活动的行为”,这句话是对下述哪种控制的描述( )
·前馈控制
·反馈控制
·现场控制
·实时控制
彼得·圣吉在《第五项修炼:学习型组织的艺术与实务》中提出了五项修炼,下列不属于五项修炼的内容的是( )
·超越自我
·改善共同愿景
·团队学习
·系统思考
哈默和钱皮在《公司再造》一书中提出三“C”的力量,他们认为其中最为重要的力量是( )
·顾客
·竞争
·变革
·合作
下面四种情形中,最能体现管理者集权的组织形式是( )
·张经理是一个办事严肃认真的人,工作中他很少露出笑容。员工一旦出现差错就会受到严厉的批评
·王总经理每天面带笑容,遇到员工总会主动问候
·李总经理每个月都会对企业的生产进度进行认真审查,一旦发现某部门有延缓现象就会立即要求该部门马上自己提出改进措施并完成整改
·黄总经理总是通知销售部经理:“把某批产品尽快发到某某公司,我刚刚与他们联系好。”
“事事有人做,人人有事做”反映的管理职能是( )
·计划
·组织
·领导
·控制
管理幅度是指一个主管能够有效地指挥下属成员的数目,经研究发现:高层管理人员的管理幅度通常以( )较合适
·4--8 人
·10--15 人
·15--20人
·20--30人
从组织外部招聘管理人员能够带来“外来优势”是指被聘干部( )
·没有历史包袱
·能为组织带来新鲜空气
·能够迅速开展工作
·具有广告效应
在管理的职能中,对组织未来活动进行的预先筹划和安排是( )。
·计划
·组织
·领导
·控制
法约尔设计了一种把等级制度与横向信息沟通结合起来的跳板,即( )。
·人员稳定
·法约尔桥
·集体精神
·集中与分散
产生于作业活动并为作业活动服务的活动是( )。
·生产活动
·经济活动
·管理活动
·法律活动
肩负制定具体计划职责的管理者是( )。
·高层管理者
·中层管理者
·基层管理者
·一线管理者
直接关系到任务的完成和目标的实现的是( )。
·基层管理者的工作
·中层管理者的工作
·高层管理者的工作
·管理的有效性
关于有效的管理者与成功的管理者,下列说法中正确的是( )。
·有效的管理者决定的组织的效果
·成功的管理者决定的组织的效率
·沟通对有效的管理者的贡献最大
·社交对于在组织中获得更快的晋升的作用不大
管理学是对前人的管理实践、管理思想、管理理论的总结、扬弃和发展,这说明管理学具有( )。
·一般性
·多科性
·历史性
·实践性
对西方社会的管理实践起着指导性作用的是( )。
·基督教文化
·巴比伦文化
·君主立宪制
·古希腊文化
被誉为“科学管理之父”的是( )。
·泰勒
·李嘉图
·巴贝奇
·欧文
一般管理理论中,能够链接、联合、调和所有的活动和力量的管理要素是( )。
·协调
·指挥
·控制
·组织
被称为“行政组织理论之父”的是( )。
·泰勒
·韦伯
·法约尔
·梅奥
韦伯认为运行效率最差的组织形态是( )。
·神秘化组织
·传统组织
·法律化组织
·自由化组织
韦伯把理想组织的组织结构分为三个层次,其中最高领导层的职责是( )。
·将下层意见反馈给上层
·依据上级指示,从事实际工作
·组织重大决策
·贯彻上级重大决策并拟定实施方案
参与并领导了著名的霍桑试验的是( )。
·韦伯
·法约尔
·斯密
·梅奥
行为科学的理论基础是( )。
·动机激励理论
·组织与冲突理论
·企业管理中的“人性”理论
·领导方式的理论
以管理的职能及其发挥作用的过程为研究对象,认为管理是通过别人或同别人一起完成工作的过程,这是( )的特点。
·社会系统学派
·决策理论学派
·管理过程学派
·系统管理学派
以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是( )。
·系统管理学派
·管理过程学派
·经理角色学派
·经验主义学派
经理角色学派的主要代表人物是( )。
·泰勒
·哈罗德孔茨
·切斯特巴纳德
·亨利明茨伯格
( )的主要特点就是形成以运筹学和计算机应用为主体的管理定量方法。
·系统管理学派
·管理过程学派
·管理科学学派
·经验主义学派
西门子 S7-200 CPU224 的 I/O 点数是14/10。
·正确
·错误
PLC是指（）
·工控机
·可编程序控制器
·个人计算机
·可编程序逻辑控制器
PLC最常用的编程语言是（）
·汇编语言
·功能图
·梯形图
·语句表
PLC 控制与继电器控制相比其特点是（）
·通用性好，接线简单
·可靠性高
·定时准确
·功耗小
S7-200 的PLC的编程语言可以采用（）
·高级语言
·功能块图
·梯形图
·语句表
在S7-200的PLC中，改变CPU的工作模式可以采用（）
·用手来搬动PLC上的方式转换开关
·使用编程软件进行切换（方式开关在TERM位置）
·通过用户程序可以把PLC从RUN转换到STOP方式
·切断PLC的电源可以把PLC从RUN转换到STOP方式
西门子S7-200系列PLC数据类型可以是（）
·布尔型
·整型
·浮点型
·字型
S7-200 PLC的编程规则正确叙述的是（）
·启动按钮和停止按钮既可以用常开触点也可以用常闭触点
·线圈与左母线之间必须用触点分开
·统一编号的线圈与触点可以使用多次
·继电器的触点不能和右母线直接相连
在 S7-200 PLC 中，具有设定值的元件有（）
·M
·<em>I</em>
·T
·C
可编程控制器设计梯形图方法（）
·经验法
·逻辑法
·顺序控制法
·继电器转成梯形图法
在S7-200系列中，广义上PLC程序由（）组成。
·系统程序
·用户程序
·数据块
·参数块
在 S7-200 PLC 中，可采用双字寻址的存储单元为（）
·T10
·C255
·VD1004
·MD0
可编程控制器的输出形式有（）
·继电器
·晶闸管
·晶体管
·二极管
管理学是一门系统地研究管理过程的普遍规律、基本原理和一般方法的科学。管理学的特点体现在（）
·一般性
·多样性
·历史性
·实践性
·以上都是
·A和C
按照管理学者罗伯特卡茨（Robert L. Katz）的观点，管理者所需要的技能或素质是（）。
·人际技能、管理技能和概念技能
·技术技能、专业技能和概念技能
·人际技能、专业技能和概念技能
·技术技能、人际技能和概念技能
下列课程哪个不是基础的管理学课程（）
·组织行为学
·管理学原理
·经济学
·营销管理
行为科学理论的形成和发展，处于管理学形成的（）阶段.
·早期阶段
·萌芽阶段
·古典管理理论阶段
·新古典管理理论阶段
管理学研究的主要是（）。
·经济管理问题
·企业管理问题
·行政管理问题
·一般管理问题
以向大企业的经理提供管理企业的成功经验和科学方法为目标的现代管理学派是（）。
·系统管理学派
·管理过程学派
·经理角色学派
·经验主义学派
在现代管理学中,管理人员对当前的实际工作是否符合计划而进行测定并促使组织目标实现的过程,被称为( )。
·领导
·组织
·创新
·控制
学习和研究管理学的方法包括（）
·马克思主义的唯物辩证法
·系统的方法
·理论联系实际的方法
·以上都是
·A和B
在以下的管理学家中，不属于古典管理理论阶段的是（）
·泰勒
·法约尔
·韦伯
·梅奥
以人际关系为中心研究管理问题的管理学派是（）
·群体行为学派
·沟通中心学派
·社会合作学派
·人际关系行为学派
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